● 内容产品负责人，重构SaaS内容平台1. 完成从旧系统到新系统的升级，优化内容平台的商业模式，整合营销云各端产品；2. 通过数据分析，深入行业调研，例举出主要功能、核心功能、次要功能、推荐功能，对平台现有能力进行分级展现，提升客户操作体验，减轻交付团队的压力；3. 深入一线接触客户需求，调研用户（内部&外部）操作流程，以游戏任务式引导用户完善站点搭建，降低功能难度，减少培训和学习成本，做到功能所见即所知；4. 协同设计师完善交互规范，可视化编辑器30多个模块，拆分为原子级重新设计，完善全局跳转及局部跳转的规范；5. 减少控制台进入SaaS建站的路径，提升SaaS建站触发点，统一SaaS建站主题色，完成SaaS建站logo。● 协助业务、运营及客成团队，辅助多个行业客户建站1. 跟进不同客户的建站需求及疑问，并沉淀行业案例；2. 归纳解决方案推动团队成员，保证产品顺利落地，半年左右达到同类产品90%的功能覆盖率● AI推荐网站模板，帮助客户高效选择最佳站点模板1. 制定标签体系，通过数据分析客户侧与网站标签，以自动化+人工的方式，完成全量模板打标签；2. 收集用户偏好，匹配模板库标签，以主动推荐的形式完成模板选择；3. 分析客户选择网站的行为数据，提升优化站点模板的曝光形式。● 带领团队完善内容平台，提升客户LTV1. 以SaaS建站为流量入口，通过广告曝光、邀请体验、免费试用的方式，提升臻图、臻视、视频魔方、Ttalk、臻寻客、臻文等周边业务的开通率

● 内容生产1. 梳理社区核心价值、细化内容调性、探索生产能力、定义内容形态、优化发布工具，以话题为核心生产工具，通过建立话题的审核、分发、淘汰链路、引导核心用户设置话题、组织头部优质用户、营造UGC氛围等手段，达成动态圈子、视频、长评、片单等内容的生产闭环。● 内容平台1. 优化面向分发场景的内容平台，解决新内容上升通道、好内容浮现效率、调性内容逐层放大、分发生态监控和干预问题。根据初始内容池/自然分发内容池/运营内容池的分发机制，结合消费侧场景和生态侧考量建立审核和运营工作流，包括入池/分池/出池/审核/复审/精选/标签/提权/降温/回捞等，在极少增人条件下不断提高运营人效、内容浮现效率、调性内容占比等指标。● 冷启动1. 总结社区冷启方法论和各发展阶段圈子负责人特征，通过协助运营挖掘有潜力的圈子负责人，改进圈子负责人落地引导流程、种子人群识别和聚拢、引导初始内容生产、分发策略强化回访、流量扶持等手段，有效解决启动期、萌芽期圈子成活问题，进入运营观察序列的新组30日成活率达50%+以圈子负责人规模为增长目标，通过聚焦圈子使用路径，促进加入、回访、申请、评论、发布关键产品动作、创新小组活动玩法、制造有社区感的文化标识、收集和分发社区调性内容营造氛围等手段，将内容消费者转化为社区价值成员。3个月内，符合社区调性的价值成员规模在top100圈子内占比提升至60%。

● 负责题库CMS及学生端答题功能，以提升内部小编出题效率，学生答题完成度为目的1. 出题模板整合与优化创新意识：合并相似模板，减少总模板的数量；统一模板使用规则、交互，降低操作难度；2. 减少新手编辑上手时间：模板使用规则由线下文档搬迁至CMS模板内，帮助文档对应当前模板操作步骤，场景化培训新人。节约新人题库培训时间；3. 学生端答题功能重构的落地经验：技术上答题页面H5代替原生，去除了flash动画的隐患；资源上H5适应多端使用，节约了开发成本；表象上全新交互样式，提升了用户体验。学生完成度长期保持在97%以上。● 完成自适应测评系统，以商业化为目的1. 完成题库标签体系建立，并不断完善题目标签；结合线下对各年级学生数据采集，形成标准化量尺；2. 从0到1，在5分钟内，测出学生水平能力的自适应测评系统上线；3. 从1到N，推广中小学校，测评报告支持对不同地区/学校定制推荐教材，半年内已完成80+机构合作。

1. 负责单月2000万 GMV 客户的运营工作。配合平台资源，与大中小餐饮商家共同制定月度、季度、年度营销及活动策划，根据客户需求，完成方案制定以及后台流程操作；2. 建立商家分层机制，通过平台规则及权益，打造良性商家成长梯队，进行深度的培育和运营；3. 根据门店特性，帮助商家合理分配推广费用，提升店铺 PV 及转化率；4. 定期盘点、分析运营数据，并进行活动优化，提升商户整体GMV，为平台带来可观的利润抽成；5. 负责跨部门协调和沟通，施行不同的活动方案。对接快消品牌，帮助商户获取免费广告资源物料；利用自身达人资源，安排达人探店，输出探店笔记及短视频。配合线上线下同步宣传，提升商户活跃度及对平台的粘度。