Responsável da manutenção da Frota do CD, indicadores, treinamentos, gestão de equipe e projetos.

Planejamento e controle logístico, manutenção e construção de indicadores e relatórios gerenciais, Definição de rotas, controle de entrega realizadas pelos motoristas agregados, elaboração de planilha, realizar a análise e desenvolvimentos dos indicadores de performance da área, Identificar e realizar a gestão das multas da frota, Acompanhamento dos check-list dos veículos - frota e terceiro, Acompanhar e cobrar realização das manutenções corretivas e preventivas da frota, Gestão do abastecimento da frota, Acompanhar as documentações da frota, controle e aquisição de peças e Pneus, Manutenção mecânica e elétrica, Controle de média de combustível e pagamento de Serviço. Suporte ao coordenador de logística.

Coordenar o processo de prevenção de perdas nas lojas/unidades da empresa, tomando todas as providências para operacionalização das rotinas, procedimentos e determinação corporativas de padronização, eficiência e eficácia dos processos organizacionais. Administrar o processo de prevenção de perdas nas lojas/unidades. Administrar a realização de auditorias internas nas lojas/unidades. Estabelecer políticas, processos e regras relacionadas ao escopo de trabalho da área.

Gestão e planejamento da área operacional, bem como as rotinas de transporte rodoviário e armazém, orientar a equipe, supervisionar as atividades no depósito (Separação, recebimento, expedição, devolução, arrumação e limpeza). Planejar e orientar os colaboradores na execução dos processos do armazém. Gestão dos Indicadores gerencias e qualidade, contratação de veículos terceirizados, Além de gestão operacional. Administrativo e financeiro da frota também era Agente de CARGAS PERIGOSAS com registro na ANAC.

Era responsável de indicadores de nível de serviço e clientes extrategicos.Também responsável de treinamento da equipe.

Assegurar o desenvolvimento da equipe, supervisionar as operações internas de armazenagem e movimentação de produtos, analisar as transferências de mercadorias entre unidades da empresa, gerir as ações de inventário da unidade. Estabelecer metas de ocupação para as rotas sob sua supervisão, garantir a melhor roteirização dos caminhões, acompanhar o trabalho de entrega em rotas críticas, prezar, apoiar e monitorar o uso adequado da Frota própria, aplicar treinamentos operacionais e de processos internos da Empresa entre outras demandas.

Gerenciamento de Equipe, Fechamento de folha de Pagamento, Relatórios de Gestão da Qualidade ISO 9001/2000, Treinamento da Equipe, Monitoramento e criação de Rotas de Transporte, Manutenção da frota própria. (vans) e contratação de veículos e equipe para operação. Supervisionar todo o processo operacional, gestão de frota, plano de manutenção preventiva e corretiva.