Engager l’entreprise dans sa transition industrielle - Quality First- Adapter les moyens humains et techniques aux projets de l'entreprise 15M€- Améliorer la robustesse des développements garant de la qualité et du respect des délais Qualification produit, Cahier de tests, bancs et moyens- Piloter la performance Coûts, Qualité, Délais Rationalisation gamme produit, Donner du sens aux équipes

Accompagner l’entreprise vers une efficience industrielle- Responsable Technique Programmes « Réacteurs expérimentaux et Défense » : Planification des activités, dérisquage projet, orientation qualité pour les développements.- Adaptation de l’organisation : Ressources internes/externes, Analyse Value Stream Mapping, Approche Lean Engineering.- Accompagnement vers un mode industriel des processus  Ingénierie, Industrialisation, Qualification- Adhésion des équipes Management visuel, Orientation client

Promouvoir l’Innovation au sein de la stratégie R&D de l’entreprise- Expert Technique Corporate reconnu au sein de la division Metering du groupe Diehl Standardisation, logiciels de simulation, corrélation théorie/pratique- Favoriser l’innovationDéploiement de la Tomographie par rayon X, validation modèle théorique/pratique , accélérateur de créativité- Réduire le Time To Market Favoriser le processus d’Idéation, la définition des Use cases, l’impression 3D pour libérer l’innovation- Développer la Stratégie de Propriété Industrielle Dépôts de Brevets multipliés par 4, renforcement des brevets clés, définition des pays stratégiques

Développement de nouvelles gammes de compteurs d’eau, de gaz et de système de télérelève de la définition du projet jusqu’à la mise en production.- Management d’une équipe de 12 ingénieurs et techniciens en charge d’un budget d’investissement 1M€- Préparation à la réponse aux appels d’offre (CA 20M€)- Développement d’une nouvelle gamme de produits composite (60% du CA) Respect de la qualité et des couts- Recherche, Développement et déploiement de nouvelles technologies Standardisation, procédures et process- Recherche de partenariats externes auprès d’universités et institutionnels Améliorer la qualité des produits en éprouvant les solutions en amont- Organisation des processus: Gestion des lots de travaux et des budgets, coordination des roadmaps produits et technologiques

Projets de développement, d’industrialisation et de suivi technique impliquant 10 personnes pendant 24 mois - Budgets de 300k€ à 600k€- Conception des nouvelles gammes de compteurs d’eau B2B Respect des aspects réglementaires et des objectifs de couts, de qualité et de délai- Suivi Projets en termes de budget, qualité, ressources et délais- Qualification et validation: Analyse des exigences, proposition de méthodes et moyens pour garantir la qualité et performance lors du processus de développement - Analyse et force de proposition de solution Résolution de problèmes qualité, REX et fiabilisation des procédures ISO9001