Sr Manager, Strategy & Special Projects
Utrecht
Na verzelfstandiging vanuit SNS REAAL onder meer bijgedragen aan de inbedding van en verantwoording over Corporate Governance Code. Activiteiten omvatten het opstellen van plan van aanpak, coördineren van acties, bewaking van voortgang en proactief stakeholdermanagement met de aandeelhouder in nauwe samenwerking met bestuurssecretaris. Daarnaast tekstuele bijdrage geleverd ten behoeve van het jaarverslag en voorbereiding van de AvA. Ontwikkeling van de Afbouwstrategie van Propertize in de rol van projectleider. Hierbij onder meer verantwoordelijk voor de inrichting en aansturing multidisciplinair projectteams, extern adviseurs, organiseren Stuurgroepen, bewaking planning en voortgang, interne communicatie en voorbereidende beslisdocumenten. Overige activiteiten en verantwoordelijkheden omvatten onder meer; * Bijdragen/ coördinerende rol mbt medewerkersbijeenkomsten, presentaties ten behoeve van interne en externe executive meetings* Als projectleider verantwoordelijk voor de ontwikkeling strategische huisvestingsconcept Propertize en de concrete implementatie ervan (fysieke verhuisbeweging, HNW-Flexibel Werken-concept);* Coördinerende rol multidisciplinaire werkgroep ten behoeve van juridische en fiscale herstructurering grootschalig (internationaal) vastgoedproject;* Regiefunctie ten aanzien van outsourcing administratieve werkzaamheden aan externe partij.---------- Propertize is een afbouworganisatie met een bijzondere opdracht om zijn portefeuille vastgoedfinancieringen met een zo hoog mogelijke opbrengst binnen 10 jaar af te bouwen. NLFI is enig aandeelhouder van Propertize en behartigt de financiële belangen van Propertize ten behoeve van de Nederlandse Staat.----------------
