Supervisión y coordinación del equipo de trabajo dedicado a inspeccionar y auditar productos de Marca Propia en las categorías de Alimentos y Mercancías Generales en toda la cadena de Centros de Distribución Walmart del valle de México mediante la utilización racional de los factores productivos regulando el equipo de inspección con los recursos de la empresa para cumplir con los objetivos e indicadores de éxito.

Cambio de cultura organizacional, mediante la filosofía Kaizen, en procesos de “mejora continua” combinando liderazgo y haciendo uso de las “herramientas de calidad” apoyada por el dominio de dichas técnicas a través de la diversificación de análisis de puntos críticos como son operativos, recurso humano (manejo de cliente interno), proveedores, clientes y materia prima. Obteniendo como resultado un “sistema de alto desempeño” a través de una correcta supervisión en la coordinación de equipos de trabajo basado en la comunicación integridad, honestidad, responsabilidad y respeto.