I use my passion about making data talk to lead my clients into using all the data available to them and transform it into useful analysis & dashboards.

I help businesses optimize their decision-making process by implementing dynamic and personalized tools. I minimize non value-added tasks by coaching human finance & accounting teams on the best usage of their softwares.

En charge de projet d'envergure permettant à l'organisation d'avoir une meilleure vision des gains et pertes de change générés par ses activités. Ce projet comporte différent volet dont :- Définition des besoins de reporting - Réorganisation de la charte de compte pour l'aligner avec les besoins - Formation des usagers - Compréhension de la configuration de SAP en lien avec les effets de change- Élaboration d'outils de suivi et d'analyse des gains et pertes de change

Dans le groupe conseil Stratégie et Performance de RCGT, ma tâche consiste à participer à différents mandats de consultation, surtout auprès d'organismes publics et para-publics. Ces mandats consistent entre autres à :- Élaborer des plans d'affaires avec prévisions financières- Bâtir des modèles financiers permettant une prise de décision de qualité- Accompagner les clients en période de budget, de préparation de cadre financier et d'états financiersLa grande variété de mandats m'a permis de démontrer une forte capacité d'adaptation, et ce, dans différentes situations. De plus, le contexte de temps et de budget limités de la consultation m'a permis de développer un très bon sens des priorités et une capacité à travailler sous la pression.