Audrey Jorro Email & Phone Number

Saint-Jean-De-Védas, Fr

Vitrolles, Provence-Alpes-Côte D’Azur, France

Responsable du pilotage de la performance d'un portefeuille de projets à haut niveau d'engagement pour des industriels grands comptes dans une démarche d'amélioration continue (Qualité, Coût, Délais)

Aimargues, Occitanie, France

Dans le secteur exigeant du textile (contraintes fortes qualité et délais), mes principales missions sont :- Garantir la performance de l’ensemble des activités logistiques sur un site employant 75 personnes (réception, contrôle qualité, préparation, expédition GMS et Web) en coordonnant les flux avec les autres services (production, achats, planification, ADV)- Manager les équipes et assurer l’adéquation des compétences sur le court et long terme (gestion des compétences, animation du… Show more Dans le secteur exigeant du textile (contraintes fortes qualité et délais), mes principales missions sont :- Garantir la performance de l’ensemble des activités logistiques sur un site employant 75 personnes (réception, contrôle qualité, préparation, expédition GMS et Web) en coordonnant les flux avec les autres services (production, achats, planification, ADV)- Manager les équipes et assurer l’adéquation des compétences sur le court et long terme (gestion des compétences, animation du plan de formation)- Piloter les projets et l’amélioration continue sur les thèmes sécurité, qualité, coût, délais (mise en place des rituels de pilotage et indicateurs de performance) Show less

Toulon

Pilote de prestations logistiques sur 3 sites pour un client industriel du secteur de la défense, garante de la qualité des prestations et de la feuille de route projets avec pour objectif d’accompagner nos clients dans la troisième révolution industrielles en proposant des solutions innovantes et engagées.Prestations de réception, stockage, préparation, livraison employant de 60 à 80 personnes

Région De Nantes, France

Responsable d'un centre de profit en prestation logistique comprenant 3 sites et 35 personnes, je pilote l'activité des sites dont j'ai la charge pour assurer la satisfaction de nos clients. (Airbus, GE Energy, Manitou, etc.)Mes principales missions sont : - Garantir la performance des opérations réalisées pour nos clients industriels et insuffler une dynamique d'amélioration continue sur les sites (Lean Manufacturing, KPI, Management visuel, etc.)- Manager les équipes… Show more Responsable d'un centre de profit en prestation logistique comprenant 3 sites et 35 personnes, je pilote l'activité des sites dont j'ai la charge pour assurer la satisfaction de nos clients. (Airbus, GE Energy, Manitou, etc.)Mes principales missions sont : - Garantir la performance des opérations réalisées pour nos clients industriels et insuffler une dynamique d'amélioration continue sur les sites (Lean Manufacturing, KPI, Management visuel, etc.)- Manager les équipes opérationnelles : motiver, former et fédérer les équipes autour des objectifs de l'entreprise : sécurité, qualité, RSE et innovation- Assurer le développement commercial, créer et entretenir les partenariats commerciaux et mettre en œuvre la stratégie du groupe- Mettre en œuvre les projets d'amélioration continue et d'innovation avec les services transverses : ingénierie, SI, etc. Show less

Idea Emballage Multi-Sites

Mes objectifs: Suivre et améliorer la performance des sites en qualité produit, qualité de service, délais, coûts et performance commerciale associée. Développer de nouveaux produits et de nouveaux services.Missions principales: - Analyse des leviers de performance et définition des indicateurs et des outils de suivi associés- Élaboration conjointe des plans d'actions annuels pour chaque site IDEA Emballage, animation et suivi de l'avancement- Accompagnement des managers… Show more Mes objectifs: Suivre et améliorer la performance des sites en qualité produit, qualité de service, délais, coûts et performance commerciale associée. Développer de nouveaux produits et de nouveaux services.Missions principales: - Analyse des leviers de performance et définition des indicateurs et des outils de suivi associés- Élaboration conjointe des plans d'actions annuels pour chaque site IDEA Emballage, animation et suivi de l'avancement- Accompagnement des managers pour la mise en oeuvre d'une démarche d'amélioration continue participative et des outils associés dont management visuel- Analyse de l'organisation des ateliers de fabrication: lancement en fabrication et ordonnancement, implantation et organisation des postes de travail, contrôles de la production et qualité.- Capitalisation des savoir-faire & Méthodes : formalisation et diffusion méthodes et bonnes pratiques dans un esprit qualité, benchmark sites du groupes, acquisition de nouveaux savoir-faire- Réponses aux appels d'offres: co-construction des offres techniques et commerciales- Innovation: veille produits et prestations, animation de la démarche via la mise en place de workshop et l'initiation à de nouvelles méthodologies (design thinking et parcours utilisateur, Business Model Canevas, etc.)- Gestion de projets d'innovation: nouveau produit innovant, ERP et logiciel de pilotage des opérations d'emballage - Conduite du changement Show less

Région De Toulouse, France

Responsable d'une exploitation d’emballage industriel créée pour un projet de déménagement d'usine (Projet de 1 M€)Gestion de la relation client & Management opérationnel de 15 personnes dans un environnement multiculturel et multisites.

Multi-Sites

- Réponse aux appels d'offre en collaboration avec le service commercial: élaboration de propositions techniques et commerciales différentiante- Démarrage de prestation en mode projet: mise en oeuvre de l'ensemble des moyens qui permettent d'assurer le niveau de performance attendu par le client: process détaillé validé avec le client, formation, instructions de travail, outils de suivi de la performance- Amélioration continue sur les sites existants: mise en oeuvre de plans d'actions… Show more - Réponse aux appels d'offre en collaboration avec le service commercial: élaboration de propositions techniques et commerciales différentiante- Démarrage de prestation en mode projet: mise en oeuvre de l'ensemble des moyens qui permettent d'assurer le niveau de performance attendu par le client: process détaillé validé avec le client, formation, instructions de travail, outils de suivi de la performance- Amélioration continue sur les sites existants: mise en oeuvre de plans d'actions pour améliorer la qualité de prestation, la productivité ou répondre à des problématiques spécfiques Show less