Como líder, considero minha capacidade de despertar entusiasmo como um dos meus maiores dons, especialmente quando se trata de motivar o meu time. Acredito que a maneira mais eficaz de desenvolver o melhor em cada membro da equipe é através do reconhecimento e encorajamento constantes.Gestão de time e Liderança - atuamos em formação de times de alto desempenho orientados para resultados, onde na MDias Branco, participamos da reconstrução do time onde tinha-se uma das piores regionais em resultado, E através de um trabalho de clima organizacional , alinhamento de perfil X atividades, gestão por diretrizes , nós melhoramos os indicadores de desempenho, além da melhoria da rentabilidade, consolidando um modelo de gestão eficiente e excelente clima.Negociação – Experiência no Rapidao Cometa (gestão de contratos, renovações, clientes novos e atuais) garantindo a melhor negociação para ambos lados, além da rentabilidade dos mesmos; nas industrias MDias (Ex negociações orçamentarias, com sindicatos e fornecedores evitando processos e multas) e na ASA essa habilidade foi essencial com fornecedores e internamente com pares da área comercial, onde renegociamos políticas internas que garantiram redução de custo da ordem de R$ 1 milhão/ano;Gestão de Projetos – a comunicação e relacionamento interpessoal ajudaram a desenvolver a capacidade em Gestão e implantação de projetos, envolvendo todo o time em experiências colaborativas e de pertencimento, que foi aplicada em toda carreira através de grandes oportunidades nos clientes do Rapidao Cometa/Fedex Brasil, como por exemplo: OI, YAMAHA e Diageo Atuamos também como PMO no projeto de terceirização e mudança de toda operação da OSKLEN, pela Sequoia, além de projetos desafiadores na MDias, como a terceirização da operação numa movimentação de 1000 ton/dia de outbound, sem parar a fábrica.;Visão e Planejamento Estratégico – além da participação efetiva na construção do Planejamento Estratégico , tanto da empresa, como na participação de grandes investimentos no Rapidão Cometa; A experiência e o Bom senso ajudaram a ter ante visões de cenários que fomentaram o desenvolvimento de soluções na MDias e na ASA, como a reestruturação do setor de Logistica na preparação para aumento de volume nos 5 anos seguintes.Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) – na MDias , cuja a responsabilidade do abastecimento e guarda da Matéria-prima, abastecimento de linhas de produção ate a distribuição para todo o Brasil, apoiado por uma excelente equipe e Gestão de Indicadores de desempenho internos e de fornecedores.