Piloter la transition, la transformation et les opérations Network & Sécurité du Groupe

Informatique CDC, filiale IT de la Caisse des Dépôts, est un opérateur global de services informatiques et numériques constitué en groupement d'intérêt économique (GIE). Il est détenu majoritairement par la Caisse des Dépôts. Il est le garant de la confidentialité, de la sécurité et de l'intégrité des données et des systèmes d'information de la CDC.

Manager les operations devops, Piloter la transformation des équipes Devops & Support. Faire progresser les Teams, améliorer la qualité de service, mettre en avant nos succès. L'agilité est présente depuis très longtemps chez Médiamétrie. L'ambition est désormais l'agilité à l'échelle (Safe).

Responsable du support SI et Pdv 24/7. Transformation des services. Accostage ITIL & Agile. Interface avec les différents supports & directions métiers. Change management & intégration des services. Mettre en avant le rôle central des services support, proposer des indicateurs aux directions opérationnelles et fonctionnelles, réduire le nb d'incidents, définir et simplifier les process et modes opératoires, capitaliser puis partager la connaissance, réduire les coûts de possession.

Définir la stratégie et déployer la solution Dynatrace Managed à l'échelle. Dans un cadre hybride Agile, cadrer, piloter, implémenter la solution à l'échelle du SI. accompagner le changement de paradigme sur les infrastructures et applications (Critiques ou non). 5000 serveurs (IaaS, CaaS), 750 applications (Front, MO, BO).

Accompagner la transformation. Traiter la dette technique. inoculer le changement et mettre en œuvre des outils et moyens de supervision et de monitoring pour maîtriser le SI : Kpi, Reporting, Métrologie, Performance & Log Management. changement de paradigme qui consiste à anticiper les comportements et étudier les tendances, être proactif et dompter la qualité de service. Industrialiser la gouvernance du SI afin de répondre aux attentes du Métier. Deployer la solution Dynatrace Managed à l'échelle du SI et de l'organisation.

L'entité consulting porte une offre de conseil, de formation, de réalisation en accompagnant ses clients autour des piliers de la modernisation du SI :- Transformation de la gouvernance du SI- Transformation du SI et de ses applications associées à une trajectoire Cloud Ready- Conteneurisation- Formation- ExpertiseIntervenir sur des projets d’envergure à l’échelle internationale et compte plusieurs implantations : Aix en Provence, Paris, Lyon, Montréal et SingapourDans le cadre de sa forte croissance, le recrutement de 200 personnes est prévu d’ici à 2021 !Depuis Août 2017, Treeptik a rejoint le Groupe Linkbynet composé de 800 personnes, en devenant LE pôle conseil du groupeLe plus haut niveau d’accréditation délivré par Docker, « Premium Partner », nous a été remis dès 2012. Nous avons développé tout un réseau de partenaires : Nutanix, Neuvector, Azure, AWS, Google… qu nous retrouvons autour de notre passion pour les technologies les plus récentes

Initier la transition & la transformation des équipes vers l'agilité avec le Cloud AWS. Meo d'un modèle Finops. Meo d'équipes Agiles orientées Produit (Micro service). Coach agile.

Accompagner la fusion entre Humanis GA et AG2R Prado (Epargne Salariale & gestiond'actifs), piloter la transition du SI (Fusion des équipes Etudes & développement, desfonctions IT & du support).Management des fonctions études & développement (18 personnes, Budget duservice 1400 K€/an), gestion des plannings de travail, interfaces avec les métiers etla DSI du groupe Humanis.Responsable du développement des produits Epargne/Gestion d'actifs/Retraite.Responsable des processus ITIL (Incidents & Changes), des budgets du service,pilotage des MEP, du support & des stratégies de tests (Multi-environnements).Gestion du backlog des évolutions Mercator, swift, retraite complémentaires etactifs, flux, contrôle de la data et migration bâle II.Mise en place d'une démarche qualité afin d'améliorer les processus internes.Migration & fusion du SI (Définition & pilotage du portefeuille projets, sourcing,initialisation, lancement, gestion des budgets, suivi & reporting), audit &consolidation des services applicatifs, It4It, flux, référentiel de données.Migration des utilisateurs vers Workplace Humanis (Poste de travail Windows &messagerie Exchange).

Internaliser et rendre agile les développements et l’exploitation E-CommerceMigration vers Azure, démarche CI/CD, industrialisation & automatisationEtude & cadrage de la Refonte des PDV, portage Aix sur Open source

Accompagner la stratégie d’évolution du Multicanal du Groupe.Piloter l’activité d’intégration et de production des solutions web du groupe Carrefour (Portails, AL, NAL, Drive, LAD). Intégration & MCO des solutions web, meo des différents processus ITSM N0/N1 au sein de différents services d’infogérance, N2/N3 au sein de nos équipes internes, pilotage de l’infogérance, Intégration technique & applicative (Portails, B2C, B2B, Intranet, Drive, Meti, ooshop), Responsable du portefeuille de projets techniques, pilotage des programmes de réversibilité (Infogérance & TMA), définition des catalogues de services (Techniques & fonctionnels), urbanisation du SI Front & bonnes pratiques d’Architectures Web sur le Cloud.Résultats Passer de 3 à 30 collaborateurs en 3 ans, contrat de services Devoteam, HP et Accenture avec SLA forts, socle Azure et GCP industrialisés, interfaces et Api pour nlles fonctions métiers, principales applications automatisées (CI/CD), meo de processus ITIL V3 et agile, montée en expertise des équipes vs externalisation N0/N1, PIC utilisable par tous les services IT, croissance du Drive (+ 15%) entre 2012 & 2015

Différentes missions en tant que Responsable de compte, Directeur de projet,Architecte, Coordinateur ou Expert au sein de clients grands comptes.Avant-vente, pilotage du delivery, design, delivery, reporting.Définition des plans projets au forfait, sourcing, initialisation, lancement, gestiondes budgets, suivi & reporting, gestion du portefeuille, gestion des ressources enrégie.Architecte solution X86, Virtualisation, industrialisation, architectureclients/serveurs Microsoft & VMware, terminaux en magasin, CRM & Supply.Migration Postes de travail et terminaux, messagerie, données, servicesclients/serveurs Microsoft.Identification des opportunités d'amélioration et proposition de solutionsinnovantes. Conception et mise en oeuvre de solutions technologiques adaptéesaux besoins spécifiques des clients. Accompagnement des entreprises dans leurtransformation digitale en proposant des outils innovants.Suivi des indicateurs clés de performance (KPI), rapports d'avancement, animationdes ateliers clients, conduite de la présentation et des échanges, rédaction decomptes-rendus., analyse des besoins clients et de leur problématique, rédactiondu cahier des charges.Clients : Fnac, Véolia, Renault, Euralis, Microsoft, Cegetel (SFR), CPR, AG2R, SociétéGénérale, Ministère de l'agriculture, Bouygues/TF1, Canal+ IBM, SynthéLabo, RATP,Mairie de Paris.