-Management de 5 personnes-Elaboration et mise en oeuvre du plan marketing de la filiale (CODIR - Filiale industrielle du groupement d'enseignes optiques Krys Group) aligné avec la stratégie du groupe-Pilotage transversal de la communication globale liée à l’extension du site industriel-Stratégie commerciale : définition et supervision d’actions d’aide à la décision ou contribuantau développement commercial de la filiale-Management de projets transverses : définition de besoins, rédaction de cahiers des charges,choix techniques et coordination (interne et externe)-Digital : définition de la ligne éditoriale et sa déclinaison sur les différents supports, pilotage duplan de publications-Produits : construction de stratégie de lancements, élaboration d’offres commerciales etd’actions marketing ciblées-Evénementiel : choix des prestataires, supervision logistique et budgétaire, coordinationtransverse-Communication : refonte d’identités visuelles (marque, produits), définition de supports etoutils percutants

-Management de 7 personnes-Définition de la stratégie de communication interne et externe-Communication corporate : définition de la ligne éditoriale et mise en œuvre-Relations Publiques : plan presse, choix des médias et des relations avec les instancesofficielles (fédérations, syndicats, experts métier), gestion et négociations budgétaires-Digital : optimisation (référencement naturel, CTA, réseaux sociaux...), refonte de site web, miseen place de webinars-Evénementiel : choix des prestataires, supervision logistique et budgétaire, définition de plansde communication dédiés-Produits : définition de plans de lancement en coordination avec les experts métier et élaboration d’identités visuelles

-Management de 2 personnes en direct-Pilotage du plan presse et des relations presses-Communication : élaboration et pilotage du plan communication en cohérence avec stratégiedu Groupe, définition et mise en œuvre d’actions de communication ciblées en coordinationavec les chefs de produits-Stratégie commerciale : définition et déploiement d’une offre de services numériques-Événementiel : choix des lieux et des prestataires, supervision logistique et budgétaire-Digital : pilotage, analyse et optimisation (site web, réseaux sociaux), mise en place d’uneplateforme web to print (appel d’offres, négociations, choix du prestataire et déploiement)

-Communication : conception d’outils de présentation et promotion produits , organisationd’actions contribuant à la notoriété de la filiale-Support marketing : réalisation d’analyses du marché, des tendances, de benchmark

-Interface privilégiée entre les filiales et le marketing groupe-Evénementiel: organisation d’évènements majeurs (séminaires, congrès, symposiums internationaux) et gestion de la relation avec les leaders d’opinion européens-Digital : refonte et mises à jour du site internet du produit phare-Support marketing : reporting des ventes mensuelles pour le Groupe, études de satisfactionclients avec analyses et propositions d’actions

Communication management, Web site management