Votre partenaire de la transformation et de la digitalisation achats! Plus de 25 milliards € d'achats digitalisés chaque année!Accompagner les entreprises du secteur privé & public dans la transformation et l’optimisation de leur direction achats, en étant au plus près de leur réalité métier et de leurs enjeux :1/ Audit & Transformation des organisations: diagnostic de maturité, feuille de route & accompagnement à la professionnalisation de la fonction2/ Digitalisation des… Show more Votre partenaire de la transformation et de la digitalisation achats! Plus de 25 milliards € d'achats digitalisés chaque année!Accompagner les entreprises du secteur privé & public dans la transformation et l’optimisation de leur direction achats, en étant au plus près de leur réalité métier et de leurs enjeux :1/ Audit & Transformation des organisations: diagnostic de maturité, feuille de route & accompagnement à la professionnalisation de la fonction2/ Digitalisation des achats: du cadrage amont avec revue des processus et des pratiques métier jusqu'au déploiement de la solution auprès des utilisateurs en tant qu'AMOA et/ou en tant qu'intégrateur3/ Acheteur augmenté (Intelligence Artificielle appliquée aux achats)4/ Maintien en condition opérationnelle (MCO) des solutions eAchats : support niveau 01, 02 et 03 / administration fonctionnelle & parametrages / gestion des évolutions ▶️ Clients: Andra, Arkema, RATP, SNCF, La Poste, Essilor, UniHA, Société du Grand Paris, Département du Nord, Agglomération du Cotentin, ...▶️ Expertise outils: Ariba, Axiscope, Jaggaer, Ivalua, MarketDojo, CoBuy, Corcentric, Okaveo, OPC, Ordiges, SynerTrade, Per Angusta, Silex▶️ Expertise Commande PubliqueMembre du Réseau Experts Achats, du Conseil National des Achats et de la France s'engage. Show less

Accompagner les directions Achats dans la transformation de leur organisation (diagnostic, optimisation, pilotage, expertise familles HA) et de leurs systèmes d'informations (du cadrage amont au déploiement & formation).Connaissance outils eAchats: Ariba, BravoSolution, Ivalua, SynerTrade

Accompagner les entreprises dans la transformation de leur organisation achats, en matière de: - Mise en place et optimisation des processus achats (diagnostic, préconisations, coaching) - Conduite opérationnelle de dossiers achats (travaux & projets immobiliers, prestations FM) - Cadrage, déploiement & maintien en condition opérationnelle d’outils eAchats.Je suis en mesure de vous soumettre des lettres de recommandation sur les missions réaliséesConnaissance outils… Show more Accompagner les entreprises dans la transformation de leur organisation achats, en matière de: - Mise en place et optimisation des processus achats (diagnostic, préconisations, coaching) - Conduite opérationnelle de dossiers achats (travaux & projets immobiliers, prestations FM) - Cadrage, déploiement & maintien en condition opérationnelle d’outils eAchats.Je suis en mesure de vous soumettre des lettres de recommandation sur les missions réaliséesConnaissance outils eAchats: Ariba, SynerTrade Show less

Le rôle du département Méthodes & Systèmes d'Information (MSI) consiste à déployer la stratégie Achats, en termes d'outils et méthodes en France et à l'international.Mes missions se décomposent en 2 axes majeurs, Méthodes et SI.Je suis en mesure de vous soumettre des lettres de recommandation sur les missions réalisées

Mission: Création et Développement des offres infogérance (Strategic Outsourcing) sur le marché françaisDans un souci de rapidité et d'efficacité pour les forces de ventes au moment d'engager, la direction France infogérance nous a chargé mon binôme et moi de structurer la démarche offerings avec une double approche top-bottom (à partir des attentes du marché) et bottom-up (à partir du savoir-faire d'IBM et de l'existant).Cela inclut la gestion d'une équipe pluridisciplinaire… Show more Mission: Création et Développement des offres infogérance (Strategic Outsourcing) sur le marché françaisDans un souci de rapidité et d'efficacité pour les forces de ventes au moment d'engager, la direction France infogérance nous a chargé mon binôme et moi de structurer la démarche offerings avec une double approche top-bottom (à partir des attentes du marché) et bottom-up (à partir du savoir-faire d'IBM et de l'existant).Cela inclut la gestion d'une équipe pluridisciplinaire (marketing - delivery - ventes - knowledge) en mode projet.--> 14 offres standardisées ont été lancées et documentées en un an Show less

Assistant du Directeur des Ventes sur les comptes infogérance (strategic outsourcing), secteur General BusinessMission: Coordination des actions de vente cross- services (Sales- Delivery- Operations)- Gestion back office d’un portefeuille de 70 contrats (100M€), et 14 Managers de Projet,- Définition des stratégies d’amélioration des coûts et de rentabilité sur les comptes,- Suivi des indicateurs Revenue / Signing / Growth Profit, et reporting hebdomadaire au top… Show more Assistant du Directeur des Ventes sur les comptes infogérance (strategic outsourcing), secteur General BusinessMission: Coordination des actions de vente cross- services (Sales- Delivery- Operations)- Gestion back office d’un portefeuille de 70 contrats (100M€), et 14 Managers de Projet,- Définition des stratégies d’amélioration des coûts et de rentabilité sur les comptes,- Suivi des indicateurs Revenue / Signing / Growth Profit, et reporting hebdomadaire au top management France. Show less

Mission : Mise en place du processus de pilotage et de reporting de l'activité commerciale Infogérance du secteur--> En charge du suivi des comptes infogérance du secteur, j'ai mis en place le tableau de bord pour un suivi par compte basé sur le retour des directeurs de clientèle et croisé avec l'outil CRM SiebelMission : Mise en place du business plan sur la Maintenance GB France--> L'activité "maintenance" du secteur GB connaissait une décroissance de son activité et… Show more Mission : Mise en place du processus de pilotage et de reporting de l'activité commerciale Infogérance du secteur--> En charge du suivi des comptes infogérance du secteur, j'ai mis en place le tableau de bord pour un suivi par compte basé sur le retour des directeurs de clientèle et croisé avec l'outil CRM SiebelMission : Mise en place du business plan sur la Maintenance GB France--> L'activité "maintenance" du secteur GB connaissait une décroissance de son activité et de son revenu. L'objectif était d'identifier les causes, et les leviers d'amélioration, et de mettre en place un business plan pour retrouver un niveau de croissance soutenu. Show less