Aurélio Silva Email and Phone Number

- Elaboração de Projeto Elétrico e Software para novos equipamentos e reformas; propondo e implementando soluções para aumento de capacidade produtiva e redução de paradas.- Coordenação de equipe em instalação de células robotizadas;- Trabalhos realizados em várias empresas, como Pilkington (Caçapava e São Paulo), VW (Anchieta), GM (São José dos Campos); Johnson Controls (Santo André e São Bernardo do Campo); Borlem (Guarulhos); Kongsberg (Jundiaí), entre outras.

Responsável pela manutenção mecânica, elétrica, civil e utilidades da planta de Jacareí;Renponde pelas performances dos equipamentos, propondo melhorias e auxiliando na solução dos problemas;Implantação do programa de Manutenção Preventiva;Gerenciamentos dos custos e investimentos;Projetos de atualização tecnológica.

- Eletrônico de Manutenção (1994-2000)- Engenheiro de Manutençao (2000-2005)- Coordenador de Engenharia / Chefe de Manutenção (2005-2007)- Coordenação / Desenvolvimento de diversos projetos de automação para aumento de produtividade, melhorias de processo ou melhoria de performance; sendo responsável por todo o processo: definição e escopo, seleção de prestadores de serviço, gerenciamento de custo e material, implantação (Hardware e Software) e start-up.- Responsável pela implantação de uma nova linha na fábrica. Trabalho feito em conjunto com a engenharia da Matriz (Holanda); com investimento de U$ 5 milhões;- Responsável pela implantação de um projeto de aumento de velocidade de uma linha gargalo. Trabalho feito em conjunto com a Engenharia de Processo (local e da matriz coreana). Investimento de U$ 1 milhão.- Líder de Grupos de Trabalhos para melhorias em equipamentos, utilizando ferramentas como TPM, RCM, entre outras;- Sólidos conhecimentos em diversos componentes de automação industrial (CLP, Robot, Inversores, Servos). Esta experiência permite fazer alterações nos programas para melhorias de processo e performance, além de dar suporte para análise e solução dos defeitos; - Desenvolvimento de fornecedores alternativos e nacionalização de peças.- Green Belt certificado, tendo como projeto para certificação, aumento de disponibilidade dos equipamentos.- Coordenação e gerenciamento de um grupo de 12 engenheiros e 52 técnicos