Ons adviesbureau helpt organisaties met strategie ontwikkeling en executie naar meer waarde en minder bureaucratie. We zetten het klantdenken centraal. Wij helpen organisaties anders te kijken, te denken en te werken en daarmee wendbaar en vitaal te zijn. We hebben op basis van jarenlange praktijkervaring een beproefde verandermethodiek die organisaties helpt beter te presteren, op korte en lange termijn. Dit is gecombineerd met een digitaal cloud platform waar organisaties en hun… Show more Ons adviesbureau helpt organisaties met strategie ontwikkeling en executie naar meer waarde en minder bureaucratie. We zetten het klantdenken centraal. Wij helpen organisaties anders te kijken, te denken en te werken en daarmee wendbaar en vitaal te zijn. We hebben op basis van jarenlange praktijkervaring een beproefde verandermethodiek die organisaties helpt beter te presteren, op korte en lange termijn. Dit is gecombineerd met een digitaal cloud platform waar organisaties en hun klanten en partners gebruik van maken. Zo kunnen zij zich continu van strategie naar praktijk in samenspraak met stakeholders ontwikkelen en maatschappelijk verantwoording afleggen over hun resultaten. Presteren door verbinden.Ons motto is 'voordoen-meedoen-zelfdoen'. Onze aanpak en ons digitaal platform maken dit mogelijk. Ander organisatie advies dus. Opdrachtgevers zijn directies en hun teams, bestuurders en raden van commissarissen/toezicht in vooral de publieke sector, waaronder onderwijs, woningcorporaties, zorginstellingen. Show less

Interim functies voor bestuur en toezicht.

Studiekeuze123® is een stichting die door studenten, het hoger onderwijs en ministerie van OCW is opgericht om objectieve studiekeuze-informatie te verzamelen en te verspreiden. Studiekeuze123 beheert informatie over de erkende opleidingen aan hogescholen en universiteiten en voert de Nationale Studenten Enquête® uit.

KWH is een vereniging die zich voor, door en met corporaties inzet voor samen bouwen aan prettig wonen. Onderzoek, dienstverlening en benchmarking met participatie van meer dan 2 miljoen huurders en een groot netwerk van corporaties. Met hen ontwikkelt en bewaakt KWH standaarden voor de branche. In samenwerking ontstaat wederzijdse betrokkenheid en vertrouwen tussen corporatie, huurders en locale belanghebbenden.

Lid van de Raad van Toezicht met aandachtsgebied governance, strategie en organisatie ontwikkeling.

Voorzitter van de onderwijscommissie van MBO Rijnland, fusie organisatie van voorheen het ROC ID College en ROC Leiden.

De MarnixAcademie wil een verdere impuls geven aan de onderzoeksfunctie en onderzoekend innoveren verder uitbouwen. Het verder positioneren en functioneren van het Marnix InnovatieCentrum en de daaraan verbonden kernactiviteiten behoorde tot mijn opdracht als kwartiermaker.

De Commissie Permanente Educatie is gericht op effectief toezicht. De doelstelling is ontwikkeling van individuele commissarissen en de RvC als team door het stimuleren van Permanente Educatie van de leden van de VTW in de corporatiesector.

Zorgcollege is een private opleider voor bedrijven en instellingen, die (in company) programma's, cursussen en verkorte MBO opleidingen voor volwassenen in de Zorg aanbiedt in Amsterdam en Rotterdam.

Het, met behulp van het samenwerkingsplatform Quatrospect, begeleiden van zes teams en het directieteam (totaal 140 deelnemers) bij het opstellen van hun jaarplan en dashboard binnen acht weken. De dialoog daarover leidt tot consensus en commitment.

Woningbouwcorporatie. Lid van de remuneratie commissie, voorheen van de auditcommissie en van de investeringscommissie

Toekomstbestendig (her)inrichten en ontwikkelen van de dienst Beleid en Strategie.Professionaliseren beleid- en adviesfunctie onderwijs en onderzoek ten behoeve van College van Bestuur, Directies en Raad van Toezicht.

Begeleiding van het Bestuur en managementteam van de zorginstelling bij de ontwikkeling van de meer jaren strategie en beleid in de context van de landelijke stelselwijzigingen.

Opstellen plan van aanpak herinrichting organisatie met drie fasen. Programmamanagement van fase 1 ten behoeve van ontwerp vier nieuwe units: oprichten unit Internationalisering, unit Institutional Research, een Centrum voor studiekeuze en -loopbaan en een Centrum voor professionalisering medewerkers. Lid van het kernteam dat de organisatie ontwikkeling en herinrichting tot nieuwe Academies en Diensten begeleidt.

Leiding aan 70 medewerkers van vier afdelingen: Inschrijving- en informatievoorziening (1), studieloopbaan& leefklimaat (2), onderwijsontwikkeling, beleid en advies (3) en bedrijfsbureau (4). Ontwikkeling en begeleiding strategische thema's, waaronder onderwijskader en start programma instellingsaccreditatie.

Opzetten van een plan van aanpak voor herpositionering, profilering en professionalisering en dit plan met partners en consultants tot uitvoering brengen.

Programmamanager en senior management consultant voor tot stand brengen van het strategisch programma voor het nieuwe Inholland in opdracht van de voorzitter van het nieuw aangetreden College van Bestuur.

Leiding aan 80 medewerkers van de dienst. Ter hand nemen herinrichting van van de dienst met decentralisatie van stafmedewerkers naar de zes nieuwe Domeinen (herinrichting van 16 schools).Vormgeven aan de inrichting van de op te richten dienst Beleid en Advies (met circa 150 medewerkers), waar de dienst Onderwijs, de dienst Onderzoek, de dienst Internationalisering, de dienst HRM en de dienst Marketing & Communicatie onderdeel van worden. Op- en uitbouwen nieuw dienstverleningsconcept.

Leiding aan 80 medewerkers, 27 lectoren, de Research School en de subsidiedesk van de hogeschool.

Begeleiden College van Bestuur en managementteam bij hun strategische speerpunten en bij de verkenning van toekomstscenario's voor fusie en samenwerking met een Universiteit (sluiting Kampen). Inmiddels is de samenwerking met de VU een feit.

Ondersteuning van profit en non profit organisaties bij verbetering en ontwikkeling van organisatiekwaliteit. Opzetten relaties met kennispartners, leiden werkgroepen voor kennisontwikkeling, verzorgen voorlichting, presentaties en trainingen.Daarnaast (co)auteur diverse publicaties: Integrale besturing, Leiderschap, Presteren in de publieke sector, Ambities in het onderwijs.

Leiding aan de dienst HRM; vormgeven nieuw personeelsbeleid en -instrumenten in het kader van verdere ontwikkeling organisatie en medewerkers.

Management consultant voor onder meer Philips, Zwitserleven, Rabobank en overheidsinstellingen voor organisatie ontwikkeling, betere prestaties, meer kwaliteit en effectiviteit. Business development kennismanagement en kwaliteitsconcepten.