Anita Van Der Aa Email & Phone Number

Breda Area, Netherlands

Als bestuurssecretaris ondersteun en adviseer ik het CvB bij de ontwikkeling, optimalisatie en uitvoering van het strategisch beleid en in haar relatie met de Raad van Toezicht. Ik ondersteun en adviseer het CvB en de RvT gevraagd en ongevraagd, primair op het gebied van bestuurlijke vraagstukken en ben verantwoordelijk voor het bestuurlijk besluitvormingsproces. Ik signaleer ontwikkelingen binnen de stichting en binnen het primair onderwijs en adviseer het CvB over de te voeren strategie. Als… Show more Als bestuurssecretaris ondersteun en adviseer ik het CvB bij de ontwikkeling, optimalisatie en uitvoering van het strategisch beleid en in haar relatie met de Raad van Toezicht. Ik ondersteun en adviseer het CvB en de RvT gevraagd en ongevraagd, primair op het gebied van bestuurlijke vraagstukken en ben verantwoordelijk voor het bestuurlijk besluitvormingsproces. Ik signaleer ontwikkelingen binnen de stichting en binnen het primair onderwijs en adviseer het CvB over de te voeren strategie. Als bestuurssecretaris vervul ik daarmee een spilfunctie in zowel het organiseren van (voorgenomen) besluitvorming over beleid als in een slagvaardige communicatie over genomen besluiten naar de organisatie. Binnen het proces van de totstandkoming van het Meerjaren Strategisch Beleid alsmede de uitvoering hiervan heb ik een regisserende rol. Daarnaast voer ik de regie over de planning & control cyclus alsmede over de ontwikkeling en inrichting van integrale kwaliteitszorg. Daarnaast initieer en regisseer ik stichtingsbrede veranderingsprojecten, breng hierbij strategische en tactische risico’s in beeld en adviseer over passende maatregelen. Als resultaatverantwoordelijk manager monitor ik het uitvoeringsproces van deze INOS brede programma’s en projecten, geef waar nodig prioriteiten aan, geef leiding aan de medewerkers van team kwaliteitszorg, team gedrag en veiligheid en het bestuurssecretariaat, stimuleer samenwerking en klantgerichtheid. Governance en Compliance: als bestuurssecretaris van het CvB stel ik me op de hoogte van relevante ontwikkelingen op het terrein van wet- en regelgeving. Daarbij zie ik er op toe dat deze wet- en regelgeving wordt ‘vertaald’ in beleid op stichtingsniveau en geborgd binnen de INOS-scholen. Show less

Tilburg Area, Netherlands

Naast auditor (zie voorlaatste functiebeschrijving) ben ik als risk officer verantwoordelijk voor het ontwerpen, inrichten en implementeren (regisseren) van integraal risicomanagement op strategisch en tactisch/operationeel niveau geïntegreerd in het Planning & Control cyclus proces. Het uitgangspunt hierbij is dat de wijze van het uitvoeren van risicomanagement aansluit bij de dagelijkse bedrijfsvoering van de organisatie en het risicobewustzijn van management en medewerkers stimuleert… Show more Naast auditor (zie voorlaatste functiebeschrijving) ben ik als risk officer verantwoordelijk voor het ontwerpen, inrichten en implementeren (regisseren) van integraal risicomanagement op strategisch en tactisch/operationeel niveau geïntegreerd in het Planning & Control cyclus proces. Het uitgangspunt hierbij is dat de wijze van het uitvoeren van risicomanagement aansluit bij de dagelijkse bedrijfsvoering van de organisatie en het risicobewustzijn van management en medewerkers stimuleert. Periodiek verzorg ik hogeschoolbrede analyses. Op basis van de uitkomsten van deze analyses initieer ik bijeenkomsten voor het management van de hogeschool om met elkaar specifieke strategische onderwerpen uit te diepen. Dit alles vormt de basis voor het strategisch risicoprofiel wat jaarlijks door mij wordt opgesteld.Vanuit de aandachtsgebieden auditing en risicomanagement (governance en compliance) adviseer ik het College van Bestuur over strategische vraagstukken (onder meer (ICT) Governance, Informatiebeleid). In mijn functie als risk officer ondersteun ik de programma manager/ projectleider bij het uitvoeren van risk assessments en adviseer over de te volgen risicostrategie, risico's en te nemen maatregelen. Show less

Tilburg Area, Netherlands

Bij mijn werkzaamheden als auditor maak ik gebruik van verschillende auditmethodieken die worden toegepast bij het uitvoeren van audits of beleidsevaluaties. Het betreft hier een combinatie van bestaande methoden of nieuw ontwikkelde methoden. Dit is afhankelijk van het onderwerp en de organisatie. Wat ik hierbij belangrijk vind, is dat de audit wordt uitgevoerd samen met de betrokken medewerkers. Zij weten als geen ander wat er speelt op de werkvloer en door deze medewerkers te betrekken bij… Show more Bij mijn werkzaamheden als auditor maak ik gebruik van verschillende auditmethodieken die worden toegepast bij het uitvoeren van audits of beleidsevaluaties. Het betreft hier een combinatie van bestaande methoden of nieuw ontwikkelde methoden. Dit is afhankelijk van het onderwerp en de organisatie. Wat ik hierbij belangrijk vind, is dat de audit wordt uitgevoerd samen met de betrokken medewerkers. Zij weten als geen ander wat er speelt op de werkvloer en door deze medewerkers te betrekken bij de audit zie je vaak al tijdens het uitvoeren van de audit dat er verbeteringen worden doorgevoerd. Ik ben een fan van appreciatieve inquiry ofwel waarderend onderzoeken. Het geeft mij altijd meer energie te horen wat ik goed doe en vooral meer moet doen dan een opsomming van wat er allemaal verkeerd is gegaan. Leren van je fouten en gebruik maken van je talenten. Audits en evaluaties die ik heb ontwikkeld en uitgevoerd zijn bijv compliance audits (zoals meldplicht datalekken, arbowet, privacy, telecomwet), bedrijfsvoering (inzet en roosteren, examencommissies) en inkoopbeleid en meerjarenbeleid. Op basis van in- en externe analyse stel ik het jaarlijkse auditprogramma op.Daarnaast heb ik het initiatief genomen om samen met betrokken medewerkers op basis van lean een aantal hogeschoolbrede processen zoals Diplomering, opstellen kader OER (onderwijs- en examen reglement) en besluitvorming te (her)ontwerpen.Als assurance officer geef ik aanvullende zekerheid aan het CvB en management ten aanzien van de voortgang van een strategisch programma of project in relatie met de strategische doelen en ambities van de hogeschool. Show less

In deze functie ben ik als projectleider verantwoordelijk geweest voor het hogeschoolbreed (her)ontwerpen van processen naar aanleiding van de implementatie van OSIRIS_student.

'S-Hertogenbosch

In deze functie heb ik leiding gegeven aan de afdeling Ontwikkeling Informatie Systemen (OIS) bestaande uit ontwikkelaars en configuratiebeheerders. OIS was verantwoordelijk voor functioneel beheer, ontwikkeling van informatiesystemen en interfaces tussen systemen alsmede advisering en mede opstellen van plan van eisen en wensen voor hogeschoolbrede standaard pakketten. Als coördinator vormde ik een brugfunctie tussen gebruikers, ontwikkelaars, systeembeheer, ICT helpdesk en leveranciers.

'S-Hertogenbosch

Provocatief Leiderschap - Verdieping

Verbindende Communicatie

Provocatief Coach

Coachen met warmte, humor en uitdaging

Registeropleiding Tot Professioneel Coach

Emia Re, It Auditing & Advisory

Executive Master of IT Auditing

Financial For Non Financials

Emia Ro, Internal Auditing & Advisory

Executive Master of Internal Auditing

Operational Auditing

Post HBO opleiding

Bachelor'S Degree, Bedrijfskundige Informatica