Ik ontwikkel en verzorg trainingen en coachingstrajecten voor twintigers en dertigers en andere geïnteresseerden. Als bedrijfs zijn we gespecialiseerd in loopbaan- en stressbegeleiding. Daarnaast richt ik me in mijn rol als ondernemer op strategiebepaling, marketing, social media, klantcontact, netwerken en het doorontwikkelen van De OntwikkelAcademie.

Verantwoordelijk voor de persoonlijke ontwikkeling van Deeltijd studenten Technische Bedrijfskunde (leeftijd 20-60)

Verantwoordelijk voor het team en de opleiding TBK Deeltijd aan de Hogeschool Utrecht

Als (deeltijd)docent Organisatiekunde en Verandermanagement binnen de opleiding Technische Bedrijfskunde ben ik verantwoordelijk voor het verzorgen van colleges en het begeleiden van zowel deeltijd studenten als voltijd studenten.

Als trainer en coach betrokken bij 4YoungPeople. Een non-profit initatief van ICM waar young professionals persoonlijke en professionele trainingen kunnen krijgen voor een betaalbare prijs.

Bestuursvoorzitter van de stichting Eye for Zambia. Eye for Zambia heeft de oogarts Samuël Verkerk en optometriste Tamara Verkerk-Brussee naar Zambia uitgezonden. Zij zijn daar bezig met het opzetten van een oogkliniek op uitnodiging van Macha Misson Hospital.

In het tweejarig Multicompany Programma van ORMIT heb ik mijzelf ontwikkeld als manager met leiderschaps skills. Tijdens het intensieve ontwikkelprogramma heb ik verschillende opdrachten gedaan in het participantennetwerk van ORMIT. Naast de projecten heb ik training, coaching en intervisie ontvangen. In deze twee jaar heb ik mijn persoonlijke competenties ontwikkeld en heb ik persoonlijk leiderschap laten zien.ORMIT is een specialist in talent en leiderschapsontwikkeling en staat goed bekend om zijn MD benadering en visie op leiderschap. Deze benadering en visie zijn het fundament van het management traineeships, waarin jonge professionals zich ontwikkelen tot succesvolle managers. ORMIT adviseert en faciliteert ook talent management ontwikkeling in organisaties.Opdrachten die ik (respectievelijk) gedaan heb:- Junior Project Manager Migratie Friesland Bank naar Rabobank- Team Manager bij ORMIT- New Business Consultant bij War Child- Project Manager bij ABN AMRO Bank- Trainer | Recruiter bij ORMIT- Project Manager bij ZET

Als trainer en recruiter verantwoordelijk voor het geven van trainingen, strategie, marketing en recruitment. Werkzaamheden zijn onder andere:-Trainingen: als trainer verschillende trainingen verzorgd en doorontwikkeld (oa. teamsamenstelling, netwerken en talent branding)-Strategie: strategie bepalen voor marketing van het nieuwe Business&IT Traineeship-Inhousedagen: vernieuwende inhousedagen organiseren voor potentiële trainees (o.a. een Escape Room Inhousedag)-CRM Systeem: ontwikkeling en implementatie van een nieuw CRM Systeem voor Werving & Selectie-Optimalisatie processen: verschillende processen bij Werving & Selectie geoptimaliseerd

Stichting Zet is een advies- en projectbureau binnen het sociale domein. Als projectmanager leid ik verschillende projecten die te maken hebben met Huishoudelijke Hulp, Toegankelijkheid en Sociale Innovatie.

Verantwoordelijk voor het opzetten van de PMO voor het Programma Optimalisatie Hypotheek Keten (OHK) en Project Manager voor één van de projecten. Werkzaamheden waren o.a.:-Project Management: het opzetten van het project 'Redesign Risicobeleid'-Processen ontwikkelen: met stakeholders processen ontwikkeld voor het programma OHK-Afstemming met AAHG: wekelijkse afstemming met de lijnorganisatie-Organiseren Medewerkersevent: zowel de inhoud als het proces gecoördineerd

Binnen de afdeling Marketing & Fundraising van War Child verantwoordelijk geweest voor verschillende projecten in het kader van New Business Development als consultant of operationeel projectanager. Werkzaamheden waren:-Innovatie: het leiden van de ontwikkeling van een innovatief fondwervend product voor donateurs en bedrijven-Marketing: verantwoordelijk voor de marketing van de War Child Kilimanjaro Challenge-Procesoptimalisatie: advisering over optimalisatie van het loyaliteitsprogramma

Met een Senior Projectmanager verantwoordelijk voor zowel de technische migratie van de bancaire producten van 800 piloten als het opzetten van een 'Pilotendesk' bij Rabobank Utrecht. Hoofdtaken waren het vinden van productoplossingen, inregelen van technische migratie, issue management en stakeholder management.

Amerpoort is een zorginstelling voor mensen met een verstandelijke beperking. Mijn taken liggen op het vlak van verzorging en dagbesteding voor verschillende groepen: jongeren en bejaarden

N.S.U. is een studentenvereniging met 500 leden.Mijn taken waren: teamontwikkeling- en aansturing, representatie intern en extern, ik was eindverantwoordelijke voor beleid en ben betrokken geweest bij de implementatie van een grote organisatiestructuuverandering.

Power of the South was een jongerenorganisatie met 35 leden (2008). Taken die bij mijn functie hoorden waren organisatieontwikkeling, visieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling, aansturen teams, netwerken