Valentin Avramko Email & Phone Number

• In Free2Trip, I oversee the development and maintenance of our technology infrastructure, with a focus on enhancing AI-based route planning capabilities.KEY RESPONSIBILITIES
• Establish the technological vision and formulate strategies that align with long-term business objectives to drive product growth and innovation.
• Design and implement reliable, scalable IT architecture that effectively supports company growth and product needs.
• Lead and mentor the engineering team, fostering a culture of innovation, collaboration, and continuous professional development.
• Drive the integration of cutting-edge technologies, support R&D initiatives, maintain product quality, and uphold security standards to safeguard user data.
• Oversee the development of proprietary technology to maintain a competitive edge, while managing budgets effectively to optimize R&D and operational costs.KEY ACHIEVEMENTS

Nizhny Novgorod, RU

• ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
• Стратегическое и операционное управление функцией разработки IT систем, руководство эксплуатацией и развитием IT комплекса и информационного ландшафта компании;
• Управление подразделениями разработки и поддержки:- отделом внедрения систем управления (1С) - 10 человек.- отделом разработки мобильных систем (Android, Java, SQL) - 13 человек;- группой поддержки мобильных систем - 7.
• Реализован ряд интеграций с ИТ-системами партнеров - крупный международных компаний, производителей FMCG;
• Развитие мобильных корпоративных систем на платформе Android:- внедрение новой архитектуры мобильных приложение;- модернизация архитектуры backend-сервисов;- непрерывное улучшение и развитие корпоративных мобильных.
• Перевод всех основных бизнес-направлений Компании на корпоративное мобильное приложение автоматизации работы полевого персонала.

Краснодар, Краснодарский Край, RU

• Карьерный рост от Руководителя проекта до Директора по ИТ.ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
• Осуществлял стратегическое управление ИТ функцией и руководство эксплуатацией и развитием ИТ инфраструктуры.
• Управлял ИТ проектами, которые принесли дополнительную выгоду более 500 млн. руб.
• Руководил работой персонала ИТ подразделения (~50 человек).
• Управлял бюджетом ИТ.КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
• Наладил взаимодействие на основе партнерства с бизнесом, сократив этап discovery на 60%.