Relais d’Or est le leader de la distribution livrée auprès de la restauration commerciale indépendante. Il propose des produits surgelés, frais et secs et distribue en exclusivité les glaces Unilever dont les marques jouissent d’une forte notoriété telles que Carte d’Or, Magnum, Cornetto ou encore Ben & Jerry’s.Le réseau Relais d'Or propose une gamme de produits disponibles en stock de près de 3 500 références en tri-température. Avec un service adapté en termes de fréquence et de délais de livraisons, Relais d’Or répond aux attentes spécifiques de réactivité de certains établissements de la restauration commerciale indépendante, notamment la restauration saisonnière ou la vente à emporter.La mission de Relais d'Or Centrale est d'accompagner le réseau Relais d'Or dans son activité et son développement grâce à des fournisseurs spécifiquement référencés pour répondre aux besoins de leurs clients.En tant que Responsable du pôle Produits Laitiers qui représente près de 41 millions d'euros, j'ai la responsabilité du développement du chiffre d'affaires de ce pôle et de l'atteinte de ses résultats.Entre autres:- Revue et développement de gammes- Négociations, référencement et suivi des fournisseurs- Négociations de promotions ponctuelles pour dynamiser les offres

Laborizo se positionne comme le leader de la biologie médicale dans le Grand Ouest. Opérant 105 laboratoires dans les régions Centre-Val de Loire, Bretagne, Pays de la Loire et Ile-de-France, Laborizon a réalisé en 2019 un chiffre d’affaires pro-forma de plus de 160 M€ et aura doublé de taille depuis 2016 grâce à la réalisation de plus 15 acquisitions.Missions principales:• Gestion des achats directs et indirects en collaboration avec les biologistes référents: automates, réactifs, DASRI, blouses...• Mise à jour de la base de données automates• Création d'une base de données contrats

John Paul est le numéro 1 mondial des services de relation client premium et de fidélisation des salariés. Avec plus de 1.000 collaborateurs, le groupe offre un service de conciergerie sur mesure, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 dans le monde entier.John Paul a réinventé l’un des plus beaux métiers du monde pour créer le ‘’Concierge augmenté’’ : le concierge de la plus grande tradition, avec les moyens nés de la révolution numérique.John Paul accompagne les grandes marques dans l’élaboration de programmes affinitaires en cultivant les valeurs immuables du Concierge : mémoire, intuition, engagement, réseau et une inconditionnelle discrétion. Doté des meilleures expertises métiers, d’outils technologiques brevetés et de réseaux de partenaires exclusifs à travers le monde, John Paul offre la solution la plus globale aux entreprises et marques prestigieuses dans plusieurs secteurs : la banque, l’automobile, le transport, les télécoms, la santé, l’assurance, le luxe…En tant que Partnership Director, mes principales missions sont :• Définition de la stratégie partenariale• Identification des partenaires stratégiques potentiels en fonction de nos programmes clients et des besoins du Marketing• Négociation et signature d’accords de partenariats• Analyse des résultats et évaluation de la performance et de la rentabilité de chaque accord• Mise en place, animation et suivi de notre réseau de partenaires• Management d’une équipe de 4 personnes• Contribution aux projets digitaux du Groupe comme par exemple la mise en place du self-service avec nos partenaires

Filiale du groupe Sodexo, Circles est le leader mondial des services de conciergerie d'entreprise. Circles France aujourd'hui c'est 80 conciergeries et plus de 100 000 membres.Missions:- Etude des besoins clients en collaboration avec les Opérations- Définition de la stratégie partenariale et des processus achats - Sourcing prestataires (veille marché, salons …)- Référencement et mise en ligne des offres dans l’outil de gestion interne- Contractualisation des relations commerciales avec les partenaires- Suivi des partenaires référencés : respect des processus et de la qualité des services- Mise en place de nouvelles offres innovantesPremiers résultats:- Lancement des premiers appels d’offres Circles : optimisation du parc partenaires- Sécurisation des achats : contractualisation de 80% du chiffre d’affaires- Amélioration de la perception client et des marges pour les prestations « Bien-être »- Mise en place de réunions mensuelles avec les Opérations : meilleure maitrise des offres - Construction de 3 catalogues présentant les offres de services Circles- Externalisation de la logistique : 15 000€ d’économies / an

Gestion d’un portefeuille d’achats de 20 millions d’€ : 15 pays – 8000 sites Missions:- Etude des besoins internes en collaboration avec les acheteurs nationaux- Identification et analyse des leviers de négociation Sodexo- Sourcing fournisseur dans le respect des engagements développement durable du Groupe- Gestion des appels d’offres : du cahier des charges au déploiement des contrats - Suivi des fournisseurs référencés, de la performance achat et gestion des ruptures- Développement de produits spécifiques pour les concepts marketing du GroupeRésultats:- Rationalisation du réseau logistique : de 11 à 4 plateformes – 1 million d’€ d’économies- Optimisation des emballages : baisse des coûts logistiques et diminution des déchets- Développement de recettes à façon pour le Benelux- Rationalisation des gammes et du nombre de fournisseurs. Economies de 2 millions d’€