Termal Kollektor, Boyler, montaj seti ve flexible hortum imalatı yapan firma bünyesinde; Kalite, Planlama, Bakım Yönetimi ve  Üretim Hatlarının yönetilmesi, geliştirilmesi, yalınlaştırılması ve dijitalleştirilmesi kapsamında;Hat dengeleme ve optimizasyon çalışmaları,Tek parça akışı ve yalın faaliyetler,Üretim hedeflerinin ölçüm temelli belirlenmesi ve KPI tasarımlarının yapılması, ERP programına entegrasyonu (Canias)Kalite alanında PPM, SPC ve Pareto çalışmaları, ERP programına entegrasyonuKalite KPI'larının tasarlanması ve ERP ile entegrasyonu,Yönetilen departmanlarda veri temelli organizasyon ve yalın kültürünün oluşturulması,Bakım yönetimi departmanının kurulması ve KPI'larının belirlenerek raporlanabilir hale getirilmesi. (MTBF, MTTF)Lay out kurgusunda U tipi yalın tasarımın gerçekleştirilmesi,Envanter yönetiminde yalın faaliyetler (Sinyal, kanban ve Yeniden sipariş noktaları)

• Müşteri talepleri ve satış analizlerine(bir takım yalın mühendislik araçları) göre ana üretim planını yapmak, Satış/ Lojistik ve Üretim birimlerinin koordinasyonunu sağlamak.• Ana üretim planına bağlı olarak malzeme ihtiyaç planlamasını gerçekleştirmek ve satın alma birimine malzeme taleplerini aktarmak. (kanban/mrp)• Ana üretim planına bağlı olarak kapasite planlamasını gerçekleştirmek ve Üretim hattına iş emirleriyle birlikte aktarmak.• Müşteri Temsilciliği tarafından bildirilen yedek parçaların üretim planını gerçekleştirmek ve iş emirlerini üretime aktarmak.• Ana üretim planına göre üretim hattında gerçekleşen üretimin kontrolü, kayıt altına alınması ve raporlanması ile ilgili faaliyetlerin ERP’ye entegrasyonundan sorumlu olmak.• Üretim hattı için gerekli kapasite ve hat dengeleme analizlerini gerçekleştirmek.• Hammadde depoların (sunta/aksesuar) yönetimi/kontrolü ve sisteme entegrasyonunu sağlamak.• Şirket bünyesindeki yalın faaliyetlerin geliştirilmesinden sorumlu olmak.• Üretim verimliliği, kalite ve yalın ile ilgili Kritik Performans Göstergelerinin tasarımını gerçekleştirmek ve sürdürülebilirliğini sağlamak.• Arge birimi tarafından oluşturulan ürünlerin rota ve reçetelerinin ERP’ye girişini koordine etmek, hata ve revizyonlarda gerekli düzenlemelerden sorumlu olmak.• Diğer idari birimlerle entegre bir şekilde ERP’nin firma bünyesinde sürdürülebilirliğinden sorumlu olmak.• Mağazaların sisteme entegrasyonunda aktif rol almak. (b2b, b2c)• Çözüm ortağı ile ERP’de gerekli uyarlamaların yapılmasını sağlamak. Yaşanan aksaklıklara çözüm ortağı ile birlikte müdahale etmek.• Müşteri şikâyetlerinin ürün bazlı detay analizlerini yapıp üst yönetimi bilgilendirmek. Önlem faaliyetlerini kontrol etmek.• Kurumsallaşma ve iş geliştirme çalışmalarında firma yönetimine destek olmak, yönlendirici raporlar sunmak.

Yatak odası,yemek odası, genç odası ve koltuk takımları üretimi yapan firma bünyesinde yalın yönetim kapsamında;Paketleme, manuel montaj ve eğri kenar hatlarında Tek parça akışı çalışmaları,VCM (Değer akış haritalama) çalışmaları,TPM (Toplam verimli bakım) sisteminin üretim hattında kurulması ve sürdürülmesi,Sürekli kaizenler,İhtiyaç duyulan makinalarda SMED çalışmaları,Kanban kart tasarımları ve istatistiksel metodlarla talep bazlı kanban büyüklüklerinin belirlenmesi,Süpermarket dizaynı,Envanter büyüklüklerinin minimize edilmesi gibi yalın çalışmaların gerçekleştirilmesi.Çekme sisteminin çalıştırılması,Yalın kalite,Görsel fabrika yönetimi ve 5S,Yalın tedarikçi yönetimi,Öneri taktir sitemi ve uygunsuzluk yönetimi gibi yalın araçların kurulması, sürdürülmesi ve yönetimi.Yeni ürün devreye alma süreçlerinde yalın dönüşüm çalışmalarının gerçekleştirilmesi.Beyaz yaka ve mavi yaka çalışanlara "yalın" kültürünü aşılamak amacıyla planlı eğitimlerin gerçekleştirilmesi.Planlı eğitim ve kısmi tedarikçi zirvelerinde Tedarikçi firmaların yalın ilkelere alıştırılmasının gerçekleştirilmesi

İş Geliştirme ve Endüstri mühendisliği çalışmaları kapsamında;Kapasite analizleri,Toplam ekipman verimliliği (OEE) analizleri,Haftalık kapasite planlama,Ölçüm temelli maliyetlendirme,Kronometraj ile zaman etüdü ve metod faaliyetleri,ERP proje mimarisinin oluşturulması (logo tiger enterprise),Yatırım planlamada fizibilite ve yatırım geri dönüş analizleri gibi çalışmaların yapılması,Yalın dönüşüm çalışmalarında geçiş için danışmanlarla destekli süreçte aktif rol almak.Bunun yanında;Müşteri ilişkileri analizleri (şikayet maliyetleri, termin süreleri ve üretim yönüyle),Hat dengeleme ve takt analizleri gibi mühendislik araçlarının uygulanması,Üretim geneline veri toplama sisteminin kurulumu, göstergelerin tasarımı ve kpg'lerin belirlenmesi ve sistemin sürüdürülmesi.

OYAK Renault Vites kutusu departmanında kalite araçlarının uygulanması;Rulman yatakları arasındaki mesafede rastlanılan kalite sapmaları için faktör analizi, İstatistiksel kalite kontrol, deneysel tasarım ve ANOVA gibi araçların uygulanması.Firma genelindeki kaizen çalışmalarında proje bazlı çalışmalar yapmak.

Üretim stajı kapsamında;Döküm ve pres atölyelerinde zaman etüdü çalışmaları yapmak, kaizen ekibine dokümantasyon konusunda yardım etmek.