Implémentation d'une Marketplace sociale & phygitale :Dans une période où les opportunités sont de plus en plus nombreuses, on manque d'optimisation sur le parcours professionnel. Le système éducatif reste trop individualiste et linéaire, la réussite entrepreneuriale et l'insertion professionnelle durable deviennent de plus en plus compliquées.>Comment intégrer le marché de l’emploi sans avoir les compétences demandées par celui-ci ?>Comment entreprendre sans capital ni réseau alors qu’on n’a pas appris à travailler en communauté ?SmartKorner : Matcher les différentes ressources Humaines , matérielles et financières pour un développement régional , national puis international durable.

Au delà d'être une carte de visite digitale, Popcard est une solution qui a pour vocation d'être RSE.>Ecologique : Notre objectif premier était de trouver une alternative aux impressions de cartes de visites, c'est pourquoi nous avons conçu une carte de visite connectée & valable à vie.>Sociale : Notre ambition est d'en faire une carte d'identité professionnelle, l'objectif étant d'accompagner un maximum de personnes à convertir leurs rencontres en opportunités. Que vous soyez entrepreneurs , architecte , médecin ou un commercial... nous avons mis en place des outils pour améliorer la visibilité de chacun et garantir une mise en relation optimale .>Innovation de rupture : Nous avons mis en place pour les entreprises un backoffice connecté aux cartes permettant :-Contrôler l’image de marque : Vous avez le contrôle sur l’ensemble des profils Popcard de vos collaborateurs : ce qu’ils peuvent ou ne peuvent pas publier, mettre à jour l’ensemble des cartes (exemple : nouvelle brochure ou vidéo publiée sur l’ensemble des profils) ou de manière ciblée (exemple : compléter le profil d’un collaborateur)-Désactiver une carte à distance pour un collaborateur sortant ou en commander des nouvelles-KPIs d’usage des cartes en temps réel : Nombre d’ouvertures uniques des profils, nombre d’ajouts aux contacts...-Tracking de l’ensemble des interactions : chaque personne rencontrée est lié à un identifiant qui nous permet de suivre tout son cycle d’interactions avec les éléments figurants sur les profils de vos collaborateurs.-De nouvelles fonctionnalités de collecte, de centralisation et de fiabilisation de la Data sont en cours de développement et seront incluses dans l’abonnement. Réservez votre démo : contact@getpopcard.com

Europe Manager - Popcard

Projet de migration Atlas auprès des filiales : CEDEO - POINT.P - CDL ELEC :> Déploiement de la solution Atlas "ERP base SAP" sur 14 agences du groupe Saint-GobainFormation des équipes sur l'utilisation du logiciel et téléassistance :- Revue de l'ensemble du processus commercial avec les différentes parties prenantes de l'agence.- Remontée et traitement des Tickets Jira relatifs aux problèmes techniques liés au déploiement de la solution.Gestion du suivi de déploiement :- Relance hebdomadaire pour accompagner la bonne mise en place de la solution.- Etablissement de rapports de contrôle pour un suivi optimal.Bilan d'évaluation & montée en compétences :- Participation aux ateliers design sprint pour identifier les points d’amélioration.- Reporting hebdomadaire du suivi des points d’intégration dans la future mise à jour .Recommandation de solutions fonctionnelles et techniques :- Support fonctionnel et technique aux directeurs d'agences.- Mise en avant de bonnes pratiques pour le développement du panier moyen & du CA journalier.

Projet de transformation digitale :>Mise en place d’un processus d'automatisation de prise de rendez-vous au permis de conduireBase de données et automatisation :- Déploiement orchestré de Bot-Scan pour les contrôles de disponibilité en temps réel du "permis RDV".- Mise en place d’une base de données interne pour une gestion précise de l’information des candidats.- Direction des processus de saisie des rendez-vous et des résultats d’examen.Déploiement des outils opérationnels :- Mise en place d’un outil pour les demandes d’emplacement centralisé des instructeurs de conduite.- Etablissement d'un système pour surveiller et archiver les assignations et les résultats des candidats.Mise en œuvre de la gestion de la relation client : - Implémentation d'un CRM pour gérer la communication avec les instructeurs et les candidats.- Utilisation du CRM pour répondre à des demandes spécifiques et gérer divers problèmes des candidats, en assurant une approche personnalisée et réactive.Documents de données stratégiques et tableaux de bord :- Conception et élaboration d’une fiche technique complète pour assurer la surveillance stratégique.- Mise en œuvre d’une approche structurée pour l’établissement des priorités des candidats, assurant une allocation efficace des ressources.- Mise en place d’un cadre de suivi et de gestion précis des quotas des moniteurs de conduite.- Conception d’un système robuste pour le suivi et l’optimisation des taux de couverture ministériels, ce qui améliore l’efficacité opérationnelle.

Gestion de comptes clients : "Mondelez et General Mills"> Optimisation du CA en ligne des produits clients sur les différentes grandes surfaces référencées.Exploitation de la solution interne :- Traitement de la data et génération de présentation pour améliorer l'expérience client - Analyse de différents KPIs en fonction de la demande du clientMise en place d'un suivi hebdomadaire:- Réception des besoins clients et résolution des éventuels problèmes / demandes- Analyse de best practices "concurrents" pour améliorer la présence enligne - Mise en avant de recommandations pour l'optimisation du référencement "produits" Sourcing de nouveaux prospects et génération de leads

Mise en place d'une stratégie de développement commerciale :> Récolte de fauteuils roulants auprès d'établissements de santé et redistribution autour des régions dont le besoin Etablissement de partenariats commerciaux & logistique :- Négociation d'un contrat de partenariat régional avec le CHU de Rennes- Prospection de prestataires de livraison Gestion administrative :- Création et suivi du cahier de charges- Élaboration du business plan et des plans d’actions commerciauxBudget commercial :- Location d'appareils électroménagers pour évènements scolaire- Soutien matériel des grandes surfaces dont principalement le "Super U"