Scopri come reclutiamo e formiamo il top 1% dei venditori.(senza costi ricorrenti e senza rubare dal tuo fatturato)In cosa possiamo aiutarti?Ecco come far crescere il tuo fatturato scalando il tuo team vendita#1 | Trovare venditori pronti e affamatiAssumere in condizioni di abbondanza (anziché di scarsità) è il segreto per evitare un alto tasso di ricambio dei venditori. Esaminiamo e classifichiamo i potenziali candidati per voi prima ancora che facciate il colloquio e teniamo in media solo il TOP 3% dei venditori che passiamo ai nostri clienti per effettuare il colloquio.#2 | Generare FatturatoIl rischio maggiore nell'assunzione di venditori di serie A? Il tempo che trascorre da quando vengono inseriti a quando chiudono i primi contratti. Il costo opportunità di avere qualcuno bloccato che non vende, è enorme. Ecco perchè li seguiamo passo passo durante i primi mesi e li continuiamo a formare con i processi che usiamo noi stessi per vendere ogni giorno.#3 | Gestione dei venditoriA questo punto, il venditore sta portando i risultati a lungo sperati. Ma se vuoi passare a essere un vero e proprio CEO, dovrai concentrarti sui sistemi che fanno funzionare la macchina in autonomia. Riunioni con i venditori, reportistica di fine giornata, dashboard di monitoraggio, ecc. Prendere decisioni basate sui dati e creare una cultura in cui le persone VOGLIONO rimanere. È così che si scala verso fatturati da 7 o addirittura 8 cifre.