• Pilote de l’activité maintenance.• Amélioration des indicateurs de performance maintenance ,• Gestion des budgets de maintenance et des prestations.• Gestion efficace et contractuelle des sous-traitants dans son périmetre.• Accompagnement de la réalisation des achats et la réception des PDR etéquipements livrés• Evaluer et lancer le besoin d’apprentissage et de formation des superviseurs ettechniciens• Réalisation des plans de maintenance tout en respectant les standards HSE.• Préparation des rapports périodques contractuels.• Etablissement des descriptfs techniques et de bordereau de prix des nouveauxmarchés amélioratrices.

• Prospection et recherche de nouveaux clients et fournisseurs.• Analyse des besoins et problèmes du client,• Demande, réception et l'analyse les offres fournisseurs.• Reverse engineering (Fabrication des PDR suivant marque, proposition des matériaux à adopter...).• Établissement des offres techniques et commerciales pour les clients.• Assurer la satisfaction du client par un suivi des harmonisations, des demandes et des commandes.• Respect des délais contractuels avec une bonne qualité de service.

Établissement d’une politique de maintenance et amélioration des équipements névralgiques au sein l’atelier de fusion et de filtration du soufre.• Classification et mise en évidence des équipements névralgiques de l’atelier.• Identification des causes de défaillances majeures à travers une étude AMDEC.• Établissement d’une politique de maintenance préventive pour les équipements critiques (Plans de maintenance, plans de graissage, gammes de maintenance).• Amélioration de la disponibilité et la fiabilité d’un treuil de halage par résolution des problèmes de corrosion et d’usure liés au câble de traction.