Aécio Souza Email & Phone Number

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Responsável pelo setor de gestão condominial, realizando consultorias e ajudando a organização no desenvolvimento de trabalhos de restruturação de processos operacionais e na implantação de novos contratos de gestão condominial e faciliteis. Realizo estudos, elaboro processos operacionais e orçamentários, com foco no melhor resultado e adequação de equipes, assegurando a obtenção do equilíbrio orçamentário da empresa, garantindo o alcance da margem operacional. Prezo pela execução plena das atividades de acordo com os escopos dos contratos, busco constantemente superar as expectativas e metas dos nossos clientes.

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Responsável pelo planejamento das atividades administrativas, financeiras e operacionais da unidade de negócios, validando a definição de custos e preços de venda dos produtos das áreas temáticas (educação profissional e básica, gestão de saúde ocupacional e assistencial, odontologia, esporte e lazer, segurança do trabalho, PSQV e meio ambiente). De março a novembro de 2013, atuei como instrutor de gestão empresarial e cursos técnicos de manutenção, ministrando treinamento de (SEP, NR10, pneumática, automação, comandos elétricos, instalações elétricas prediais, logística, administração e outros) tanto nas dependências internas do SENAI, como nas indústrias da região. Em dezembro de 2013, promovido para o cargo de gestor administrativo e operacional do SENAI de Itaguaí e SESI Santa Cruz Distrito Industrial, coordenando serviços de apoio à manutenção predial, recursos logísticos e TI, além da portaria, limpeza, reprografia e vigilância patrimonial, através do controle e acompanhamento dos recursos humanos disponíveis.Elaborei planos de atividades das áreas, com foco nos objetivos e alinhamento com a disponibilidade de recursos materiais/humanos alocados, definindo prioridades e conservação/segurança dos bens patrimoniais. Administração das compras de necessidades locais e colaboração para a excelência dos serviços prestados, através do comprometimento com os princípios e conceitos da Qualidade das áreas de atuação. Em Setembro de 2015, assumo interinamente a gerencia executiva da unidade operacional do SESI/SENAI de Santa Cruz e Itaguaí, respondendo pela gestão administrativa, financeira e operacional da unidade de negócios, bem como pelas áreas temáticas de: Educação profissional e básica, saúde ocupacional e assistencial, odontologia, esporte e lazer, segurança do trabalho, PSQV, meio ambiente e mercado, atuando com equipe de aproximadamente 350 colaboradores.

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Representação da Sociedade Civil do condomínio Rio2 referente aos assuntos de interesse da associação, superintendência da administração e perante autoridades públicas, bancos, instituições financeiras, entre outros segmentos.Conquista da otimização de recursos, redução de custos e da inadimplência condominial, obtendo aumento no capital do fundo de reserva do condomínio (matéria da 16ª edição da revista Rio2). Responsável pelos contratos das prestadoras de serviços, transporte, frota (ônibus executivos), segurança e vigilância patrimonial, limpeza, jardinagem, manutenção predial, controladores de acesso, ETE, TI e site próprio.Implantação do projeto de Gestão Integrada Condominial, gerando aumento do fundo de reserva do condomínio de R$ 58 mil para R$ 1 milhão/ano, crescimento de 2 mil% no exercício de 2011.

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Responsável pelos setores de infra-estrutura (Engenharia e projetos / operação e manutenção, administração predial e Facilities) atuando nos contratos do estado do Rio de Janeiro, inicialmente como gerente de operações no contrato Infloglobo, promovido em outubro de 2009 para cargo de Gerente de media região, assumindo a carteira de serviços de: Cinco Shoppings Centers, Lamsa e Infoglobo distribuições.Em dezembro de 2009, assumo o contrato de infraestrutura no Projac, atuando nos seguimentos de Interveniência técnica, gestão dos serviços de facilidades e logística operacional, respondendo pela equipe de aproximadamente 1010 profissionais.Em Fevereiro de 2011, recebo nova promoção para o cargo de gerente de manutenção corporativo, respondendo por todos os contratos de manutenção da INFRALL em nível Nacional. Atuação nos demais estados do Brasil, realizando visitas e levantamentos técnicos em parques industriais, shoppings centers e prédios comerciais, dando apoio a equipe comercial na elaboração das propostas comerciais.Forte atuação em reestruturação de processos, orçamentos e dimensionamentos de equipes, com foco na obtenção do melhor equilíbrio orçamentário das unidades de negócio, garantindo a margem operacional, e a execução plena das atividades do escopo de contrato, buscando constantemente superar as expectativas dos clientes.

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Gerente de unidade operacional no Bay Market Center, empreendimento com ABL 11.578 m², 83 lojas, utilizei das melhores praticas existentes no mercado, possibilitando a otimização dos recursos da unidade, redução nível de vacância das lojas em 25%, garantindo de forma continuada os resultados previstos no Budget, alcance das metas previstas nos SLA´s e KPI´s, em seguida recebo promoção para Gerente de operações do Plaza Shopping Niterói, empreendimento com 46mil m² de área construída, 300 lojas, 74 mil m² de ABL, realizei a gestão dos estudos técnicos, concorrências, elaboração de contratos, verificação de faturas, controle de contrato, acompanhamento, planejamento, controle de procedimentos, testes, processos de recebimento e liberação de serviços, obras e reformas, alcançando o aperfeiçoamento do desempenho das instalações produtivas em termos de custos, bem como das taxas de utilização e disponibilidade dos equipamentos.

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Desenvolvimento e implantação do projeto de gestão de manutenção integrada;Negociação, implantação e administração de contratos de manutenção predial, aumentando significativamente a receita bruta com a prestação de serviços pela empresa;Desenvolvimento de novos fornecedores, cotações e compras de materiais técnicos e administrativos, obtendo descontos significativos na aquisição de materiais e serviços;Responsável pela coordenação dos contratos firmados com empresas fornecedoras de bens e serviços, agregando valor às operações da empresa;Coordenação dos contratos de controle, segurança e vigilância patrimonial, empresas de construção civil, manutenção predial, automação, reformas e contratos de aluguel e comodatos;Redução do número de falhas/defeitos nas instalações e nos equipamentos.

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Coordenação dos serviços de manutenção preditiva, preventiva, corretiva, montagens, reformas e construções no setor eletromecânico, atuando nas áreas predial e industrial, reduzindo substancialmente a demanda por serviços emergencial. Fiscalização e orientação das empresas prestadoras de serviços na operação e manutenção de subestações abaixadoras, grupos geradores diesel, no-breaks, sistemas de para raios, elevadores, controladores de acessos automáticos, circuito fechado de TV. Aferição e instalação de instrumentos de monitoramento de temperatura, pressão e outros afins. Planejamento integrado de mão-de-obra, materiais e serviços terceirizados.

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Prestação de serviços para a Eletrobras (Usina Nuclear de Angra dos Reis) atuando no planejamento, programação, controle e coordenação dos serviços de manutenção preditiva, preventiva e corretiva em instalações prediais e industriais, equipamentos, subestações abaixadoras até 138 KV, redes de distribuição em média tensão, grupos geradores diesel, no-breaks, pontes rolantes, equipamentos eletroeletrônicos, eletromecânicos, eletropneumáticos, controladores de fator de potência/demanda, centrais de sistema de detecção e alarme de incêndio, centrais telefônicas e equipamentos de refrigeração em geral. Implantação de todo o processo de certificação ISO 9001 na área de manutenção eletromecânica, coordenando equipe aproximadamente 240 colaboradores.

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Estratégica De Manutenção E Produção

Bacharel Em Administração De Empresas, Human Resources Management/Personnel Administration, General