Babiche Van De Loo Email & Phone Number

Topsector LogistiekAls Relatiebeheerder Joint Corridors Off-Road met focus op Social Media is mijn rol veelzijdig. Mijn hoofdtaken omvatten het onderhouden van waardevolle relaties met stakeholders binnen de Off-Road sector en het ontwikkelen en uitvoeren van effectieve social media-strategieën. Hierbij beheer ik actief verschillende social media-kanalen, waarop ik boeiende content deel om de betrokkenheid te vergroten. Daarnaast werk ik nauw samen met andere teamleden om een consistente en doelgerichte communicatie te waarborgen, zowel online als offline bij events en bijeenkomstenResultaten:√ Zichtbare en overzichtelijk website√ Succesvolle Social media campagnes√ Succesvolle samenwerking met stakeholders binnen het netwerk√ Het hebben van CRM

Verantwoordelijk voor het modal shift beleid binnen het programma NewWays Zuid-Holland. Met als belangrijkste taken het voeren van gespreken met transportbedrijven en verladers om hen te bewegen hun goederen over het water en of spoor te laten vervoeren in kader van bereikbaarheid en duurzaamheid. Het aan te zetten en ondersteunen van het sluiten van contracten. Daarnaast relatie onderhouden met platform van verladers en vervoerders. En het samenstellen en coördineren van de NewWays Zuid-Holland community. Dit alles op basis van een jaarplan, regionale en sectorale benadering worden gespecificeerd.Resultaten:√ Verschillende verladers en vervoerders ondersteunt met hun modal shift aanpak.√ Uitbouwen en ontwikkeling van 2 binnenvaart inland terminals√ Dutch fresh park aangesloten op het NewWays programma√ Diverse verladers bijeenkomsten op locaties.√ 30-tal studenten begeleid in relevante modal shift projecten als Off-Road Runners

Verantwoordelijk voor realisatie doel stichting: voldoende bedrijfsopvolgers vinden voor economisch rendabele ambachtelijke bakkerij bedrijven.Resultaten:  Nieuwe visie ontwikkeld met 12 stakeholders uit de sector inclusief vertaling in diverse uitvoeringsprojecten Uitvoeringsprojecten binnen budget uitgevoerd 100 mogelijke kandidaten geworven voor bedrijfsopvolging  Media-aandacht voor thema bedrijfsopvolging  Lesprogramma ondernemerschap op opleidingsvloer en werkvloer ontwikkeld.

Culemburg

Verantwoordelijk voor voorkoming derving van materialen en realisatie verhuizing afdeling in mei 2018. Resultaten: Nieuwe indeling afdeling logistiek Verbetering logistieke en financiële processen Implementatie resultaatgericht en kostenefficiënt werken (t.b.v. betrouwbaarheid en traceerbaarheid voorraad) Kostenbesparing € 200.000 eerste kwartaal 2018

Zoetermeer

Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoering van de adviesdienst “training Lean Management” voor verschillende logistieke bedrijven (leden) en belangenbehartiging.Resultaten:  4 bedrijven getraind op Lean management en daarbij cultuurverandering gerealiseerd door bewustwording en borging nieuwe routines Portofolio opgebouwd voor verder acquisitie Belangen behartigd op de volgende onderwerpen omgevingswet, bouw- en afval logistiek en cybercrime

Zoetermeer

Verantwoordelijk als beleidsadviseur voor 5.500 leden op het gebied van logistieke ontwikkelingen en het daarbij behorende beleid in Nederland. Als deelmarktsecretaris verantwoordelijk voor 400 leden actief in logistiek door advisering, kennisoverdracht en netwerkbijeenkomsten.Resultaten: Oprichting nieuwe deelmarkt LSC door samenvoeging van twee groepen leden met daarbij behorend nieuwe structuren en strategisch plan. Nieuwe werkwijze voor Ondernemersprijs Transport en Logistiek Analyse over kansen voor zonnepanelen logistieke sector Rapporten Risicomanagement 2.0 en Lean for Logistics. Lancering MBO kennisakkoord logistiek waarin bedrijfsleven en onderwijs intensief met elkaar samenwerken

Zoetermeer

IVerantwoordelijk voor het beleidsdossier stedelijke distributie en de 150 leden in het distributievervoerResultaat: Duidelijk visiedocument over stedelijke distributie Standpunt van TLN uitdragen bij nationale en regionale overheid. Samenstellen en publiceren van de lijst van Top 100 logistieke dienstverleners

Nijmegen

Resultaat: Advies nieuwe transporteur voor Mexx Advies vestigingslocatie Johnson&Johnson  Projecten rondom stedelijke distributie uitgevoerd

Zoetermeer

Mijn rol binnen NDL was om van Amerikaanse en Canadese bedrijven te adviseren met het opzetten of herstructureren van de supply chain en hen te helpen bij het vinden van de juiste logistieke partij. Daarnaast gaf ik regelmatig presentaties aan bedrijven en studenten om het belang van logistiek voor NL kenbaar te maken en hen te informeren over de trends die speelde in de logistiek. In diverse projecten onderzoek gedaan naar de kansen voor logistiek Nederland door het houden van interviews met internationaal opererende bedrijven en gegevens verzamelen om de lijst “top 50 logistieke dienstverleners” in Nederland samen te stellen.

Rotterdam

Projectmanager voor diverse projecten gericht op het herinrichten of optimaliseren van supply chain. Verantwoordelijk voor uitvoering en het halen van deadlines.Als onderzoeker gewerkt aan projecten zoals de praktische toepasbaarheid van Intelligente software programma’s (Agents) verkennen, een handreiking voor andere bedrijven om transportbesparing te realiseren en een onderzoek naar het verleggen van goederenstromen en Value added logistics activiteiten voor logistieke knooppunten.

Drs., Business Administration(Bedrijfskunde)

Ing, Logistics Management

Lean Green En Black Belt, Lean Management