Som Kommunikationsansvarlig, er jeg ansvarlig for Forbundets eksterne profil og profilering af sporten i Danmark. I min afdeling ligger branding, presse, netværk, events, fundraising og sponsorer.Jeg har lagt det strategiske fundament for arbejdet i Kommunikation, i forhold til udviklingen af kommunikationspolitkken, kommunikationsstrategien, handleplaner, årshjul osv. Jeg arbejder med målgruppe- og interessentanalyser, og vi er hvor vores målgruppe er. Derfor arbejder jeg meget de sociale medier; Facebook, Twitter og Youtube.En del af mit arbejde ligger i at skabe og vedligeholde netværk med pressen. Vi oplever større mediebevågenhed siden jeg er tiltrådt, og mit pressenetværk spænder over lokalaviser til TV2 News, 3sport og DR.Jeg skriver de gode historier og de svære. Jeg står for hele det skriftlige og grafiske udtryk i organisationen, som skæres til i forhold til vores 3 sportsgrene. Jeg har tilrettelagt vores digitale platforme således at vores likes, reach og clicks skaber perfekte forhold for udbredelse af vores brand og inddragelse af vores målgruppe.Jeg er ansvarshavende redaktør for et nyt nyhedssite om amerikansk fodbold, hvor jeg har opbygget en organisation, som primært er bygget af frivilligarbejdskraft i form af skribenter og fotografer. Alle arbejder ud fra en redaktionsplan, hvor medindflydelse er kodeordet. Vi har forventningsafstemt med alle medarbejdere, således at jeg sikrer effektivitet, motivation og ikke mindst engagement.

Jeg arbejder freelance med opgaver indenfor markedsføring, herunder webdesign, tekstforfattelse og grafisk materiale. Jeg arbejder med blandt andet; hjemmeside optimering, flyers, brochurer, skilte, annoncer, sociale medier osv. Jeg arbejder også freelance som virksomhedskonsulent indenfor forskellige områder, herunder ledelse, kommunikation og markedsføring. Se mere på www.bakboel.dk.

Mit speciale omhandlede et analytisk blik på forandringsledelse i Forca A/S. Her analyserede jeg gennem beslutningsgrundlaget for etableringen Forca samt 14 interviews med den øverste ledelse, mellemledere og menige medarbejdere den forandringsledelse, som blev udøvet i forbindelsen med dannelsen af Forca

I Unipension var jeg en del af Kommunikation og Strategi afdelingen. Min rolle opererede indenfor følgende felter:• Udvikling af forretningsgange og processer for kundeservice, herunder strømlining af tre pensionskassers eksisterende processer, og effektivisering af eksisterende forretningsgange og udvikling af nye. Dette involverede effektivisering af ”hændelser” i forhold til medlemssystem, forretningsgange og processer, og nuværende lovgivning• Projektledelse af udvikling af processer og breve til nyt Edlund system (LivNet), herunder kravspecifikationer, udvikling, HTML-kodning, test og implementering• Tilrettelæggelse af kommunikationen omkring de forskellige hændelser, via forskellige kommunikationskanaler, herunder breve, web og medlemsportalProjektledelsesmodellen var en tilpasset PRINCE2 model, hvor jeg arbejdede tæt sammen med relevante medarbejdere og eksterne it-udviklere fra Edlund.• Digital kommunikation (web, social netværk og intranet) • Skriftlig kommunikation (tekstfattelse til breve, brochure, nyhedsbreve, web, personaleblad, undervisningsmateriale etc.)Samtidig med mit fuldtidsarbejde, har jeg læst min kandidatgrad fuldtid fra Københavns Universitet.

Jobbet gik ud på at designe en workshop for IKI (Initiativ for Kreativitet og Innovation), og gennemførelsen af workshoppen: "Hvordan kan IKI gøre Danmark mere innovativ.

Jobbet gik ud på at analysere og innovere mulighederne for en ny måde at se på børneteater i Danmark. Gennem strategien "Guerlla Rapporten", foreslog vi en måde hvordan dansk børneteater kan blive mere synligt.