Barbara Archenzio Email & Phone Number

Madrid, Comunidad De Madrid, España

SERVEOGestión de Proyecto Carve In en SERVEO. Incorporación de la compañía adquirida a los procesos y sistemas de SERVEO. Framework híbrido (Scrum y Watherfall). Herramienta para gestión del proyecto y pruebas en Azure DevOps.

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Monterrey, Nuevo León, México

Liderazgo y gestión del equipo local de Monterrey, México, asegurando un alto rendimiento y promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo. Desarrollo y ejecución de planificación estratégica para alcanzar los objetivos. Desarrollo de relaciones con clientes, proveedores y socios comerciales. Reportes a la Dirección de TGV Argentina, proporcionando una visión clara de los logros y desafíos. Desarrollo y gestión de presupuesto local. Participación en licitaciones aportando visión estratégica. Representación ante nuevos posibles clientes.Account Manager: Gestión y desarrollo de relaciones con los clientes, detectando oportunidades de crecimiento, brindando asesoramiento a sus necesidades tecnológicas. Negociación de contratos, tarifas y acuerdos comerciales. Coordinación del equipo interno (Argentina y México) y asegurar la disciplina operativa para el éxito de los proyectos y servicios. Planificación del pipeline de los proyectos, asegurando los recursos necesarios. Resolución de conflictos. Seguimiento de los proyectos de todo tipo de tecnologías y en metodologías ágiles, waterfall e híbrido. Elaboración de esrategias para los nuevos servicios. Iniciamos 2019 con servicios en dos tipos de tecnologías y cerramos 2022 con más de 8 ramas de servicios (.NET, SQL, ICM, Consultoría SAP RH, SAP BTP (Fiori), SAP ABAP, Chatbot, PWA, Analíticos, RPA) .

Monterrey, Nuevo León, México

Entendimiento de Business Case, evaluación de viabilidad del proyecto, definición de estrategias de implementación y estrategia de pruebas. Presentación del modelo de trabajo. Determinación de los recursos y perfiles necesarios para el proyecto; roles y responsabilidades; definición de métodos de comunicación.Desarrollo planificación detallada, presupuesto y ruta crítica; identificación de riesgos.Creación del equipo, cultura y métodos de trabajo. Coordinación de la capacitación técnica del equipo interno. Dirección del equipo durante la ejecución del proyecto.Monitoreo y control del alcance, cronograma, tiempo, costos y riesgos del proyecto.Medición del rendimiento, control de horas, creación y presentación de informes de avance, sesiones de retrospectiva, gestión de la base de conocimiento.Proyectos destacados:- Migración de Datos para implementación de SuccessFactors EC, con herramienta DCM Data Comparison Manager (Accenture). Se migraron datos en 7 unidades de negocio de grupo FEMSA en LATAM (FEMSA Comercio, Farmacias, Coca-Cola, Alpunto, FEMSA Servicios, CSC Patrimonial, otras), headcount 300 mil. -Implementación del modelo de Calidad de Datos para todas las Unidades de Negocio de grupo FEMSA. Esto se realizó como paso clave inicial para la migración de SAP HCM a SuccessFactors Employee Central. Se utilizó la herramienta Audit and Compliance Tool (Accenture)

Monterrey, Nuevo León, México

Gestión de proyectos de tecnología Varicent ICM (sistema de pago de compensación variable y comisiones).Definición de estrategia de implementación, definición de estrategia de pruebas.Dirección del equipo para el E2E de la implementación técnica (Equipo ICM, Equipo SAP ABAP, Equipo Interfaces SAP PI, Equipo BD SQL, Equipo .NET, Equipo SAP Fiori): colaboración en la construcción del equipo, planificación detallada con tareas estimadas por el equipo técnico, gestión de capacitación del equipo, gestión de la integración con las partes interesadas, los viajes de los equipos y resolución de conflictos. Monitoreo y control de cronograma, tiempo, costos y riesgos. El proyecto se dividió en diferentes fases. Se implementaron más de 7 fases con un equipo de trabajo de 30 personas.

Argentina

Coordinador Consultoría SAP FI, SD, HCM para el mantenimiento de SAP ECC.Coordinación de equipo de consultores SAP ECC para mantenimiento de módulos FI, SD y HCM. Recepción y entendimiento de necesidades del cliente, elaboración especificaciones funcionales para el equipo SAP ABAP, derivación de tareas al equipo de consultores, Testing para validación de los entregables, estimación de requerimientos funcionales, priorización, control de tiempos, creación y mantenimiento de Roles y Perfiles, control de transportes a producción. Clientes: ICTSI LATAM, Grupo Petrotemex, TGS – Transportadora de Gas del Sur, FEMSA Xpertal.

Argentina

Consultor SAP FI – Implementación SAP FI con localización Colombia. Proyecto Sociedad Puerto Industrial Aguadulce S.A (SPIA)Consultor SAP FI en los submódulos de TR (tesorería), AP (cuentas por pagar), AR (cuentas por cobrar). Colaboración en elaboración de BBPs (Business Blue Prints), configuración para cargas iniciales a través de LSWM, elaboración de especificaciones funcionales para desarrollos a medida, coordinación del equipo ABAP de desarrollos a medida, Testing y aseguramiento de calidad de los entregables, armado de plan de Cutover, control de transportes a producción, creación de Roles y Perfiles, colaboración en capacitación de usuarios finales.Cliente: International Container Terminal Services (ICTSI) Colombia

Argentina

Responsable Técnico SAP para implementación de los módulos de FI, HR.Coordinación de equipo de trabajo de 10 personas para la implementación de los módulos de FI y HR. Análisis de incidencias, análisis de especificaciones funcionales, revisión de código ABAP para el cumplimiento de los estándares, análisis de performance, Testing para validación de los entregables, estimación de requerimientos, control de tiempos, informe de avance.Cliente: Aluar (Argentina), Implementación SAP ECC 6.0. Proyecto NEXO

Argentina

Analista SAP para mantenimiento de los módulos de FI, TR, CO, SD, MM, PP bajo el esquema de Software Factory: Coordinación del equipo de trabajo, análisis de especificaciones funcionales, seguimiento de estatus, pruebas, estimación de requerimientos, revisión de código para el cumplimiento de los estándares (Proceso de Code Review - Proceso de auditoria interna de código y documentación de requerimientos), análisis de performance, control de tiempos de los recursos. Capacitación técnica del equipo.Clientes: NEMAK (México y Europa), Petrotemex (México), Acindar (Argentina), Kimberly & Clark (Argentina y América Latina)

Argentina

Analista SAP - Implementación SAP en sitio para Europa y Asia.Octubre 2012 – Implementación España: Desarrollador-Analista SAP para Implementación en sitio del módulo de FI: • Desarrollo de requerimientos, análisis de incidencias, Testing, estimación de requerimientos. • Desarrollos para cargas iniciales de datos, solución para creación de archivos de bancos mediante FDTA. Migración de datos de sistema origen a SAP.Enero 2013 – Implementación Eslovaquia: Desarrollador-Analista SAP para Implementación en sitio de los módulos de FI, PP, MM, SD, CO. • Recepción, estimación, priorización y distribución de requerimientos al equipo de Software Factory.• Aseguramiento de la calidad de los entregables (Code Review, Pruebas Integrales y QA).• Desarrollo de requerimientos, análisis de incidencias, implementación y desarrollo de etiquetas y formularios. Cliente: Nemak - Productora de cabezas y monoblocks de aluminio de alta tecnología

Argentina

Desarrollador SAP ABAP para mantenimiento de los módulos de FI, MM, PP, HR, SD, TR, CO bajo el esquema de Software Factory: Diseño de solución en base a especificación funcional, desarrollo de reportes, formularios, interfaces, análisis de incidencias, desarrollos para cargas iniciales de datos, documentación, pruebas.Clientes: NEMAK (México), VASA (Argentina).

Licenciatura En Sistemas De Información De Las Organizaciones

Ingeniería En Sistemas De Información

Técnico En Informática Personal Y Profesional, 9,73

Escuela secundario con doble escolaridad. El contenido académico contiene desde programación hasta análisis de proyectos, pasando por.