Głównym obszarem mojej działalności jest audyt śledczy, który koncentruje się na wykrywaniu i zapobieganiu nadużyciom w przedsiębiorstwach oraz administracji publicznej. Zarządzam zespołem wykwalifikowanych audytorów, przeprowadzam audyty bezpieczeństwa danych oraz przygotowuję opinie i analizy w zakresie ekonomii śledczej.Moje usługi obejmują również zaawansowane analizy e-discovery, analizy ekonomiczne w spółkach oraz doradztwo dla jednostek samorządu terytorialnego w kwestiach kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem. Specjalizuję się w audytach wewnętrznych w sektorze publicznym oraz oferuję doradztwo w bezpiecznym zarządzaniu firmami, zapewniając kompleksowe wsparcie w ochronie ich interesów.

Byłam odpowiedzialna za realizację procesów kontroli i audytów w podmiotach administracji publicznej oraz spółkach skarbu państwa przeprowadzałam kompleksowe analizy, zakończone wydaniem wniosków i zaleceń. Moje działania koncentrowały się na usprawnianiu funkcjonowania tych podmiotów w obszarach takich jak realizacja projektów, racjonalność dokonywania wydatków, optymalizacja kosztów, zgodność z normami prawnych oraz efektywne zarządzanie.

W ramach zarządzania projektem, moje zadania obejmowały wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w administracji rządowej. Skupiłam się na ułatwieniu bezpośredniego kontaktu polskich obywateli z urzędnikami oraz uproszczeniu komunikacji pisemnej pomiędzy nimi. W tym celu nawiązałam bezpośrednią współpracę z pracownikami urzędów administracji rządowej na terenie całego kraju, wdrożyłam nowy projekt i była odpowiedzialna za jego budżet. Dodatkowo, zajmowałam się rekrutacją, szkoleniem i motywowaniem nowego personelu, aby zapewnić płynne wdrożenie projektu. W ramach moich obowiązków było również efektywne zarządzanie 25-osobowym zespołem pracowników.

Moją kluczową rolą w organizacji było zbudowanie profesjonalnej komórki kontroli zewnętrznej oraz audytu wewnętrznego, w czym osiągnęłam znaczące sukcesy na skale kraju. Efektywnie zarządzałam zespołem 30 kontrolerów, przeprowadzających kontrole w podległych podmiotach administracji publicznej i spółkach. Zalecenia , wnioski i rekomendacje wydawane przez kontrolerów i audytorów, którymi zarządzałam istotnie usprawniły działania audytowanych podmiotów, szczególnie w obszarach zasadności ponoszenia kosztów, dokonywania wydatków, stosowania norm prawnych oraz ogólnego zarządzania.Ponadto, skutecznie kierowałam 5-osobowym zespołem audytorów, inicjując i wprowadzając nowe metody oraz standardy pracy w audycie wewnętrznym. Te innowacje zwiększyły skuteczność nadzoru nad kluczowymi procesami w organizacji, a także poprawiły standardy zarządzania. Wdrożyłam innowacyjny, skoordynowany sposób pracy dla kontrolerów w administracji rządowej, co przyczyniło się do obniżenia kosztów pracy o imponujące 20%.Brałam udział we wdrażaniu strategii zarządzania ryzykiem w organizacji oraz opracowałam i wdrożyłam nowe zasady analiz i raportowania danych pochodzących z 200 podległych jednostek organizacyjnych. To umożliwiło uzyskanie rzetelnej informacji zarządczej i wprowadzenie istotnych usprawnień w obszarze raportowania, terminowości i rzetelności działań.Niezwykle istotnym aspektem mojej pracy było także zainicjowanie i nawiązanie relacji partnerskich pomiędzy komórkami kontroli i audytu urzędów wojewódzkich, ministerstw oraz Kancelarii Premiera. Ten wysiłek zaowocował podniesieniem standardów jakości w pracy kontrolerów i audytorów na poziomie krajowym. W tym kontekście, skutecznie zarządzałam 50-osobowym zespołem pracowników, obejmując kontrolerów, audytorów, pracowników ds. kontaktu z klientem indywidualnym oraz pracowników ds. analiz i sprawozdawczości.

Jako kontroler przeprowadzałam kontrolę w podmiotach administracji publicznej oraz spółkach skarbu państwa, samorządach, fundacjach i innych podmiotach dysponujących środkami publicznymi.

W ramach prowadzonych procesów kontroli podatkowych w spółkach osobowych oraz spółkach prawa handlowego, koncentrowałam się na identyfikacji i eliminacji błędów popełnianych przez przedsiębiorców w zakresie deklarowania podstaw opodatkowania, obliczania oraz wpłacania podatków do budżetu państwa. Moje działania skutkowały istotnym zmniejszeniem popełnianych błędów, przyczyniając się do zwiększenia rzetelności i efektywności systemu podatkowego.Dodatkowo, w procesie kontroli podmiotów korzystających ze środków z budżetu państwa, skupiłem się na rzetelności i celowości wydatkowania tych środków oraz stosowania przepisów dotyczących zamówień publicznych. Dzięki moim działaniom udało się zwiększyć racjonalność wydatkowania środków z budżetu państwa, przyczyniając się do lepszej gospodarki finansowej oraz transparentności w wykorzystywaniu publicznych zasobów.

W biurze maklerskim w ramach moich obowiązków, zajmowałam się kompleksową obsługą inwestorów dokonujących obrotu papierami wartościowymi na rynku giełdowym oraz pozagiełdowym.