Planificar y gestionar el funcionamiento del departamento. Constante búsqueda y prospección de proveedores que se ajusten a las reales necesidades de la organización. Controlar la eficiencia y disminución de los tiempos de respuesta a los requerimientos realizados por las distintas áreas. Asegurar que la cadena de suministro sea fluida, ágil y eficaz, y lograr una comunicación entre departamentos constante y transparente.

-Seguimiento y control de los procedimientos de compras -optimizacion de los recursos de la empresa -Gestion de pago de proveedores y otros asociados a la empresa como pagos de IVA, TGR