>> Crescimento de 40% no faturamento em relação ao ano anteriorImplantação da área de Costumer Success, do CRM e de Indicadores de PerformanceCaptação de clientes regionais

>> Reestruturação das áreas e crescimento de 276% no faturamento 2H X 1HCriação e implantação de processosDefinição de metas

>> Franqueada do grupo atuante nas áreas de contabilidade e finançasGestão da unidade Captação de clientesCostumer success

>> Melhor engagement do time de Trade do Brasil, segundo melhor Trade do Brasil no Programa de Excelência, primeira cervejaria a participar do Festival Costume SaudávelInteligência de Mercado na gestão dos indicadores e processos (análise share Nielsen, Neogrid, Scanntech)Negociação e gestão dos programas de mercado - sell-in/sell-outGestão e elaboração do orçamento anual - OBZPlanejamento e execução do calendário regional de ativação de marcasGerenciamento de categoriaGestão do Programa de ExcelênciaNegociação e gestão de pagamento aos fornecedores - Sistema SAPGestão do estoque de materiais leves e pesados

>> Destaque na execução da Copa do Mundo, 50% do time de supervisores promovidos a gerenteGestão dos indicadores, metas e processos Gestão do time de supervisores e promotores Desdobramento das ações de Trade Marketing

>> Maior crescimento de engagement da regional, CDD destaque no ranking nacional de benefíciosGestão da execução de todos os processos de Gente, Gestão e Segurança do TrabalhoMonitorar indicadores, metas e resultadosGestão do orçamento (6MM) de Gente e Indiretos

>> Revendas destaque da regional em volume e cobertura Gestão de 2 CDDs revendedoresPlanejamento e gestão das verbas de ações de mercado Gestão dos indicadores de Vendas e Trade Planejamento de estoque de produtos