Barbara Sengers Email & Phone Number

Utrecht, Nederland

Utrecht

Amsterdam

Verantwoordelijk voor de integrale aanpak en regie van een aantal projecten o.a.:* facilitaire invlechting van de gemeente Weesp binnen de gemeente Amsterdam * het facilitair in beheer nemen van alle sportaccommodaties (sporthallen, -parken en zwembaden) * adviseren facilitair exploitatie budget voor transitieplan werven 2020-2030

Amsterdam

Begeleiden van de operationele afdelingen naar efficiëntere bedrijfsvoering Focus op horeca, technische dienst, schoonmaak, entree (kassa) en EHBO-diensten.Onderhandeling en aanbesteding contracten met leveranciers, verantwoordelijk voor kwaliteit Operationeel en financieel verantwoordelijk voor 5 horeca-outlets en entree kassa’s en hiërarchisch verantwoordelijk voor 50 PT medewerkers

Amsterdam

Organiseren schaatsevents (o.a. NK) en afsluiting seizoen

Amsterdam

Tijdens deze éénjarige masteropleiding werd in diverse modules de nadruk gelegd op:* Ontwikkelen en toepassen van een strategische en objectieve visie op de sportindustrie vanuit een zakelijk perspectief.* Creëren van nieuwe marktkansen gericht op het innoveren van sportorganisaties.* Inzetten van innovatieve sportmarketing-toepassingen alsmede effectieve merk- en sponsoring strategieën.* Interpreteren van financiële overzichten en het creëren van financiële strategieën voor nieuwe producten en business.* Optimaliseren van het management van sportaccommodaties en sportevenementen

Verantwoordelijk voor het succesvol implementeren van Het Nieuwe Werken (HNW) binnen afdelingen van ING op gebied van planning, communicatie en kwaliteit. Met als doel een mind- set verandering naar outputgestuurd werken op een plaats- en tijd onafhankelijke manier. Opstellen van plan van aanpak voor implementatiefase en zorgdragen voor deadlines. Leidinggeven aan implementatieteam, beheren van alle acties als onderdeel van mix van faciliteiten, huisvesting, ICT en gedragsverandering en alle communicatie richting (Sr) Management en medewerkers.

Verantwoordelijk voor de ondersteuning, veranderingen en implementaties vanuit een hoofdkantoren omgeving voor de 52 locaties van Business Banking, Private Banking, MKB en Risk in Nederland. Aanspreekbaar op de performance van de huisvesting, facility, IT, hardware en telefonie. Het aanjagen van services conform MTP en SLA. Organisatie van mensen om planmatig zaken te realiseren. Optimaliseren van communicatie binnen de business line. Schrijven van verbetervoorstellen ten aanzien van organisatie vraagstukken.

Verzorgen interne communicatie van Facility Management, communicatieaanspreekpunt voor interne klant. Eindredactie intranetsites FM (FM Net en FACILITY Web) en FM TodayOrganiseren van bijeenkomsten (zoals management meetings, roadshows, themasessies)

Fungeren als eerste aanspreekpunt voor de Manager Client Interface. Verzamelen van informatiegegevens om MCI te voorzien van alle relevante klantinformatie. Project coordinator in diverse facilitaire projecten (bijv. invoering nieuwe toegangsbadge). A.i. leidinggevende van de Servicedesk gedurende 8 maanden. Actief mediaraad lid, het verzorgen/redigeren van publicaties op de afdelingssite, coordineren van het FM Kwartaalbulletin en 6 jaarlijkse uitgave van FM Today

Organiseren van representatieve evenementen (zowel intern als extern) ten behoeve van de commerciële ondersteuning van de RvB leden en de directies van de business units. Taken: het in gesprek zijn met de klant, het managen van de verwachtingen, de volledige organisatie van A tot Z, tijdens het evenement de volledige regie hebben over alle faciliteiten. Aansturen van back-office en co-makers. Vooral het gastheerschap zeer belangrijk, vaak met een hoog afbreukrisico

Mvk

Master Of Sportmanagement, Sport

Green Belt

Communicatie B

Education record

Communicatie A

Ik En De Andere

Bsc, Hotel And Catering Management

Education record