- Finance BP para empresas recém adquiridas (M&As);- Gestão do P&L e Capex das unidades incluindo fechamentos, budget, forecast e planejamento de longo prazo;- Revisão, aprovação e acompanhamento de Business Cases;- Apresentações de resultados financeiros para a alta liderança;- Integração de M&As, processos, mensalização, reports, padronização de relatórios e calendários.

- Liderança em processos de fechamentos mensais, análise de resultados e previsões, com foco no suporte à tomada de decisões.- Modelagem, construção e revisões periódicas do modelo/projeção de longo prazo.- Análise de viabilidade de novos projetos e investimentos.- Consolidação e divulgação dos resultados financeiros da empresa, incluindo o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE), Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa.- Apresentação dos resultados ao Conselho Executivo e Conselho de Administração, preparando e conduzindo apresentações institucionais.- Cálculo e relatório de indicadores financeiros chave, como EBITDA, Fluxo de Caixa e Despesas.- Participação ativa em projetos de automação de dados para garantir a integridade e confiabilidade das informações financeiras.- Implementação do processo de previsão mensal de despesas e DRE (forecast), promovendo a colaboração entre as diversas áreas. - Liderança na elaboração do orçamento anual em conjunto com todas as áreas funcionais, não apenas o departamento financeiro.

- Liderança das atividades de FP&A e Capex Corporativo para o sistema de saúde da DASA, abrangendo 15 hospitais e 55 marcas de diagnósticos.- Responsável pelo ciclo completo do processo de orçamento, incluindo fechamentos mensais, análise de resultados e previsões.- Consolidação e divulgação dos resultados financeiros da empresa, abrangendo Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e outras divulgações relevantes.- Gerenciamento e governança do investimento em Capex Corporativo.- Gestão do Fluxo de Caixa Indireto.- Apresentação dos resultados financeiros ao Conselho Executivo e Conselho de Administração.- Implementação de novos processos de orçamento, automação de relatórios de encerramento e apresentações gerenciais, bem como reconciliação de números gerenciais e contábeis para divulgação, e redesenho da estrutura de centros de custo.

- Responsável corporativa por todas as despesas de RH do OBZ (~70% do orçamento total de G&A) para América do Sul (orçamento anual aproximado de 480 milhões USD);- Responsável pelo processo orçamentário, fechamentos mensais, explicações dos resultados e forecast;- Responsável pelo report dos números de RH (Gente e Indiretos) e explicações para Diretorias, VPs e Presidência, assim como para a Controladoria e Relações com Investidores;- Dona corporativa do processo de Desdobramento, Monitoramento e Fechamento de Metas;- Responsável pela apuração e acompanhamento de indicadores operacionais e de eficiência como gestão de talentos e Turnover;- Responsável por projetos de Simplificação de Processos e redução de burocracia;- Ponto focal do Global (ABInbev) para indicadores financeiros relacionados à RH e gestão na América do Sul;- Time direto de 2 especialistas sênior e time indireto no CSC (backoffice) de 15 pessoas.

- Backoffice de FP&A no Centro de Serviços Compartilhados (CSC);- Responsável pelo report de Orçamento - linha de G&A do P&L relacionados à América do Sul (orçamento anual aproximado de 1 bilhão USD);- Responsável pela gestão de um time de 6 analistas e 2 especialistas e todos os indicadores de gente da área como férias, banco de horas, pesquisa de engajamento, definições de atividades, plano de carreira, avaliações de desempenho, treinamentos;- Responsável por gerenciar o sistema de visibilidade de orçamento, criação de centros de custos, centros de lucro, cadastro de novas unidades;- Responsável pelo gerenciamento da ferramenta de chamados (atendimento interno) cumprindo os SLAs;-Responsável por Relatórios gerenciais enviados ao Conselho e Presidência;- Responsável pelo report dos números de G&A e explicações para as áreas de Controladoria e Relações com Investidores;- Responsável por reports e explicações à auditorias externas;- Responsável pelos pilares gente e gestão nas auditorias internas (KPIs de gente e mapeamento de processos, PDCA, acompanhamento de indicadores críticos, padronização de atividades);- Responsável por gerenciar a automatização dos relatórios e planilhas da área através de Power BI e Python;- Responsável por reuniões mensais de fechamento da América do Sul.Principais conquistas: 100% de atingimentos de metas, evolução de 68% para 96% no índice de engajamento dos funcionários, ganho de 30% no workload do time e redução de 3 dias úteis na entrega dos fechamentos mensais.

- Responsável pela gestão de um time de 3 analistas e todos os indicadores de gente da área como banco de horas, férias, pesquisa de engajamento;- Responsável pela análise e limite de crédito dos clientes;- Responsável pela recuperação de títulos inadimplentes e na PDD;- Responsável pelo Capital Empregado (Contas a Receber Vencido e a Vencer) da unidade;- Responsável pela gestão e pagamento dos Acordos Comerciais da unidade (média R$ 50 milhões por mês);- Responsável pela Gestão de Orçamento da unidade (média de R$ 40 milhões no ano), controle atual vs. Orçado, explicações vs. Ano anterior e vs. Tendência;- Responsável pela gestão de sinistros e ressarcimento das seguradoras;- Responsável por KPIs de fechamento contábil, provisão e reports para o Corporativo;- Responsável pelo Pilar Financeiro do Canal Off-Trade Região Sul em auditorias internas.Principais conquistas: 100% de atingimentos de metas, 1o lugar no ranking Brasil no Pilar Financeiro em Auditorias Internas, saving de R$ 3.6MM na PDD Contábil contribuindo para o resultado de orçamento da Regional Sul.