- Responsable de equipo de ventas Foodservice, Call Center y Medios digitales, así cómo el equipo compras locales.- Desarrollo de estrategia y operación del departamento de Mercadeo para toda la corporación a nivel de mercado local e internacional.

- Administrar la comunicación y relación comercial con clientes de exportación para asegurar el crecimiento continuo de ambas partes. - Gestión e implementación de proyectos de I&D que mejoren los sistemas de información, desarrollo de nuevos productos, estandarización de procesos, páginas web, entre otros- Responsable del departamento de compras para el mercado local, promoviendo el crecimiento del canal de e-business y construyendo relaciones solidas y a largo plazo con los proveedores. - Responsable del departamento de marketing y diseño del grupo Unispice, tanto para mercado local cómo para el mercado internacional.- Responsable del departamento de Community Management para asegurar una comunicación óptima y eficiente con nuestros clientes para el mercado local.

Ejecuté un Modelo de operaciones (simulación en @Risk) para evaluar situación actual y determinar oportunidades de mejora.Análisis de mejora continua en poscosecha del sector floricultor en época pico de cara a nuevas y rigurosas normativas en el mercado de Estados Unidos.Análisis de la industria y evaluación de las nuevas tendencias de la industria.Propuestas de oportunidad de mejora de acuerdo al análisis realizadoCreación de métricas para el aumento en la eficiencia y productividad en operarios y procesos operativos.

I made the strategic plan for four different investment projects.Executed a marketing study for every project.Analyzed the financial feasibility of the projects to determine its profitability, including @Risk.Negotiated with clients and suppliers to ensure the viability of the project in an optimal way.

• Realicé el seguimiento y control de proyectos de las cinco gerencias de Distribución de Red.• Gestioné y desarrollé informes de desempeño e investigativos sobre expedientes de la ComisiónNacional de Energía Eléctrica (CNEE), con el fin de analizar los requerimientos de los clientes.• Procesé y analicé bases de datos para identificar puntos críticos en la red, mejorando la distribución derecursos en un 40%.

●Monitored and optimized the performance of activities and projects of preventive and correctivemaintenance in 20%; planned, controlled and monitored material supply for maintenance works, andreporting of the unit.● Forecasted and planned of the yearly and monthly consumption of electrical distribution materials.● Reported on research and performance records required by the CNEE.

Internship. Developed safety and emergency manuals.