Contrôleur De Gestion
CurrentResponsable du Développement du Pôle Contrôle de GestionEn tant que responsable du développement du pôle, j’ai mené diverses missions stratégiques et opérationnelles, notamment : • Réalisation de Business Plans : Création et développement d’activités alignés sur les objectifs stratégiques. • Évaluation d’Entreprises : Spécialisation dans les PME, professions libérales (avocats, notaires), secteur automobile et services à la personne. • Plan de Trésorerie et Redressement… Show more Responsable du Développement du Pôle Contrôle de GestionEn tant que responsable du développement du pôle, j’ai mené diverses missions stratégiques et opérationnelles, notamment : • Réalisation de Business Plans : Création et développement d’activités alignés sur les objectifs stratégiques. • Évaluation d’Entreprises : Spécialisation dans les PME, professions libérales (avocats, notaires), secteur automobile et services à la personne. • Plan de Trésorerie et Redressement : Gestion précise de la trésorerie et élaboration de plans de redressement pour les entreprises en difficulté. • Tableaux de Bord : Conception de tableaux de bord mensuels/trimestriels avec ou sans analytique pour divers secteurs. • Préparation du Budget : Développement et suivi des budgets pour atteindre les objectifs financiers. • Analyse Financière : Études approfondies pour évaluer la performance globale de l’entreprise. • Outils de Gestion : Mise en place d’outils de gestion et de suivi, procédures de contrôle et vérification de leur utilisation. • Indicateurs de Gestion : Définition et mise en place d’indicateurs pour un pilotage efficace. • Actions Correctives : Proposition d’actions correctives après analyse des écarts pour optimiser les performances et coûts. • Projection Financière : Construction des états financiers sur 3 à 5 ans en projetant les résultats actuels et futurs. • Synthèses et Commentaires : Rédaction de synthèses et commentaires sur l’activité pour une communication claire. • Optimisation et Économies : Identification des zones d’optimisation et aide aux responsables opérationnels pour réaliser des économies.De plus, j’ai développé un nouvel outil de contrôle de gestion pour nos clients, apportant de nouvelles missions en matière de budget et de tableaux de bord. Show less
