Barry Schreurs Email & Phone Number

Bovenkarspel, NH, NL

Houten

Noord En West Nederland

• Verantwoordelijk voor alle sales- en operationele processen binnen de regio van 13 Health clubs in Noord en West Nederland.
• Leiding geven aan 13 vestigingsmanagers met als doel maximaal resultaat te verkrijgen.
• Opstellen van dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse doelstellingen op sales-, retentie- en kostenbeheer.
• Troubleshooting; verliesgevende clubs winstgevend gemaakt.
• Management training en ontwikkeling van teamleden.
• HR beleid en reductie verloop personeel.

Nederland

• February 2011 – Present (3 years 4 months)Na de overname van Fitness First door HealthCity verantwoordelijk voor verlies- en winstrekening en de totale operatie van 32 Health- en Welness clubs in Nederland.
• Voorbereiding van maandelijkse budgettering en de daaropvolgende verslaglegging en analyse.
• Substantieel verbeterd management en financieel beheer, waaronder de invoering van een herstructurering die een structurele kostenbesparing opleverd.
• Verantwoordelijk voor de… Show more February 2011 – Present (3 years 4 months)Na de overname van Fitness First door HealthCity verantwoordelijk voor verlies- en winstrekening en de totale operatie van 32 Health- en.
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en training van personeel.
• De leiding over een staf van 5 regiomanagers en indirect 1250 medewerkers.

• Verantwoordelijk voor alle sales- en operationele processen binnen de regio van 12 Health clubs in Noord Nederland.
• Leiding geven aan een 12 vestigingsmanagers met als doel maximaal resultaat te verkrijgen.
• Opstellen van dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse doelstellingen op sales-, retentie- en kostenbeheer.
• Troubleshooting; verliesgevende clubs winstgevend gemaakt.
• Projectmanagement: opening nieuwe Health clubs, verantwoording over gehele operatie.
• Management… Show more Verantwoordelijk voor alle sales- en operationele processen binnen de regio van 12 Health clubs in Noord Nederland.

• Verantwoordelijk voor ledenbehoud Nederland en alle processen rondom retentie.
• Leiding geven aan 25 vestigingsmanagers met als doel maximaal resultaat te verkrijgen van retentie(ledenbehoud).
• Management training en ontwikkeling van teamleden – vestigingsmanagers.
• Opstellen van dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse doelstellingen op retentievlak.
• Klant service optimalisatie.
• Debiteurenbeheer achterstallige betalingen

• Verantwoordelijk voor verlies- en winstrekening en de totale operatie van 25 Health- en Welness clubs in Nederland.
• Leiding geven aan een 25 vestigingsmanagers met als doel maximaal resultaat te verkrijgen.
• Verbeter Management aangaande alle operationele processen.
• Eindverantwoording verkoop retail.
• Marketing; opstellen marketing jaarplannen
• Opstellen van dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse doelstellingen op retentie- en kostenbeheer.

• Verantwoordelijk voor alle sales- en operationele processen binnen de regio van 8 Health- en Welness clubs in Noord Nederland.
• Leiding geven aan 8 vestigingsmanagers met als doel maximaal resultaat te verkrijgen.
• Opstellen van dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse doelstellingen op sales-, retentie- en kostenbeheer.
• Management training en ontwikkeling van teamleden.
• HR beleid en reductie verloop personeel.

Zorg dragen dat de periodieke sales-, retentie-, budgettaire- en gestelde clubdoelen worden gehaald. Leiding geven, motiveren, trainen en ontwikkelen van alle personeelsleden. Verantwoordelijk voor een progressief winstgevende healthclub en streven naar optimale werkomstandigheden, gezondheid, veiligheid en uiterlijk van de club.

Delft & Den Haag

Leiding geven aan een team van het totale fitness systeem waaronder fitness-, groepsfitness instructeurs en personal trainers.

First, Physical Education

Education record

Activities and Societies: Je bent nooit klaar met leren! 2001 -2014 Verzorgen van trainingen: Salesmanagement Salesinductieprogramma’s.

Havo