Bart Abeling Email & Phone Number

Maastricht, Li, Nl

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

Als onderdeel van transitiemanagement binnen het CIO-office mag ik de rol als transitiemanager/programmamanager invullen voor het programma Maxit

Maastricht, Limburg, Nederland

Woordvoerder a.i. voor de jaarlijkse grootstedelijke Sinterklaas intocht in Maastricht, het jaarlijkse welkomstfeest en de Sinterklaas uittocht. Samen met mijn prachtige bestuurscollega's werk ik daarnaast hard aan de verdere professionalisering van deze mooie stichting en onze activiteiten.

Heythuysen, Limburg, Nederland

Maastricht, Limburg, Nederland

Als penningmeester en bestuurder van de oudervereniging Sint Aloysiusschool verantwoordelijk voor de vrijwillige ouderbijdrage van de scholieren en een verantwoord en transparant financieel beleid van de oudervereniging

Nederland

Programmamanager - Interim-manager - Strategisch sparringpartner - ImplementatiemanagerDigitale transformatie; Creeren van kansen; plannen waarmaken.

Maastricht, Limburg, Nederland

Bolt biedt innovatieve IT-oplossingen voor de financiële dienstverlening, kredietverleners, verzekeraars, zorginstellingen, woning-corporaties, investeringsmaatschappijen, vastgoed, groothandel, industrie, accountancy en dienstverleners in duurzaamheid met een uniek servicemodel gebaseerd op resultaat (RaaS)

Eindhoven, Noord-Brabant, Nederland

Als programmamanager heb ik samen met het MT FREO en mijn projectteam de commerciële migratie van de merken Rabo Lenen en Fideaal in FREO mogen begeleiden. Ik heb dit begeleid samen met mijn team vanuit Bolt it.- opstellen van high over impact analysis- opstellen van projectplan met plannning- begeleiden van projectplan- begeleiden van twee onafhankelijke portefeuille migraties (Fideaal en Rabo Lenen)- begeleiden aftercare.

Nederland

Valkenburg Aan De Geul, Limburg, Nederland

Onbezoldigd mag ik mijn steentje bijdragen om Valkfysio door de verschrikkelijke gevolgen van de watersnood in Valkenburg te helpen. Samen met het geweldige team van Valkfysio mag ik er zorg voor dragen dat Valkenburg weer op onze Zorg kan rekenen.Het verschil maken .... op een echt zichtbare manier .... in een sector waar ik veel van kan leren!

Utrecht, Nederland

Ontwikkelen en implementeren van online intermediairportaal voor alle BTL-financieringsaanvragen tot 2,5 miljoen euro. Het portaal is volledige geïntegreerd met zowel het CRM-systeem van RNHB alsmede de front-, mid-, als backofficesystemen. Volledige integratie van loginmethodiek op basis van Eherkenning.Namens RNHB, de leading financier in de BTL-market, heb ik de lead gehad om in 12 maanden tijd het eerste volledige digitale portaal voor de vastgoedmarkt in Nederland te ontwikkelen en te implementeren. In samenspraak met zowel interne stakeholders als externe stakeholders is er op basis van de klantvraag van toonaangevende intermediairs in de vastgoedmarkt (in samenwerking met zowel een klankbordgroep als pilotgroep) in 18 maanden tijd een baanbrekend intermediairportaal gebouwd voor intermediairs in de vastgoedmarkt. Middels een volledig geleid proces kunnen intermediairs hun financieringsaanvragen in een secure omgeving kunnen opstellen waarna zij al hun documenten online kunnen aanbieden en de voortgang van hun aanvragen kunnen volgen. Door gebruik te maken van EH3 als loginmethodiek is het portaal niet alleen bereikbaar volgens toonaangevende veiligheidsmethodieken maar is het voor intermediairs mogelijk om zelfstandig te bepalen wie namens de intermediair aanvragen mag doen. Intermediairs kunnen zelfstandig gebruikers aan- en afvoeren.Daarnaast is heeft er een integratie plaatsgevonden met het platform Unite.nl waardoor het ook mogelijk om via dit innovatieve platform aanvragen direct in te dienen bij RNHB.Meerdere bekende serviceproviders in de vastgoedmarkt maken inmiddels gebruik van het intermediairportaal waardoor ook intermediairs die minder bekend zijn in de BTL-vastgoedmarkt kwalitatief hoogwaardige aanvragen kunnen indienen bij RNHB.#RNHB #BTL #Eherkenning

Utrecht, Nederland

- Opschonen en verder uitbouwen van CRM365 binnen RNHB: - Uitbreiden en opschonen van functionaliteiten binnen CRM365: - Ontwikkelen en implementeren van integratie intermediairportaal met CRM365; (IT & Business) - Ontwikkelen en implementeren van accountplanning binnen CRM; (IT & Business) - Ontwikkelen en implementeren van volledige nieuwe sets rollen en autorisaties; (IT & Business)- Ontwikkelen en implementeren van klantbedieningsmodule en klantindeling voor intermediairmarkt;- Begeleiden CDD project binnen RNHB- Begeleiden van intern ontwikkelprogramma “Yoda”

Maastricht En Omgeving, Nederland

Abeling-partners.nl is een netwerkorganisatie die zich richt op het versterken van uw organisatie. Abeling-partners.nl heeft veel ervaring in zowel strategische begeleiding als implementatiemanagement. Wij focussen ons op blijvende cultuurontwikkeling binnen uw bedrijf gericht op klantoriëntatie, bedrijfsinnovatie en verbeteren van uw bedrijfsresultaten.In onze opdrachten maken wij veelal deel uit van teams die High-Impact onderwerpen aanpakken voortkomend uit wetswijzigingen of ander externe drivers, high-impact kwaliteitstrajecten of bedrijfsreorganisaties.Onze aanpak kenmerkt zich als een persoonlijke no-nonsense aanpak waarbij alles op tafel zal komt en de belangen van de opdrachtgever centraal staan. Wij gaan graag het gesprek aan, zijn benaderbaar, zijn analytisch sterk en nemen graag de lead!Samen gaan wij met u voor voor blijvende verbeteringen in uw bedrijf waar zowel uw klanten als uw bedrijf voordeel uit gaat halen.Wij ondersteunen u middels:- Programmamanagement- Strategisch Management- Implementatie Management- Interim Management- CoachingWij zijn bereikbaar op info@abeling-partners of op 06-10522538.

Eindhoven Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor de aansturing van drie verschillende afdelingen:- Pilotteam Centraal Adviesteam Consumptief- Bankenservice Consumer Finance- BKR-team AdministratiefAls Programmamanager en Interim manager was ik verantwoordelijk voor het succesvol centraliseren en kwalitatief op orde brengen van het verstrekken van consumptieve financieringen binnen Rabobank.Verantwoordelijk voor:- Aansturen pilotteam Centraal Adviesteam Consumptief i.s.m. met teamleider en kwaliteitsmedewerker;- Continuïteit van dienstverlening gedurende centralisatie en kwaliteitstraject;- Verantwoordelijk voor kwaliteitsimpuls en in kaart brengen ontbrekende activiteiten;- De integratie en overdracht van activiteiten en ontmanteling vanuit DLL Consumer Finance naar Rabobank Groep;- De continuïteit van business gedurende het integratie- en ontmantelingsproces.- Oprichten team om activiteiten inzake administratieve verwerking te beleggen voortkomend uit de integratie DLL Consumer Finance;- Aansturen teamleider en team;- In samenwerking met teamleider verantwoordelijk voor het in kaart brengen van activiteiten en processen;- Bepalen personele consequenties voortkomend uit overdracht van vastgestelde activiteiten;- Verantwoordelijk voor definitieve overdracht van team en activiteiten vanuit tijdelijke organisatie naar Rabobank Operations

Eindhoven Area, Netherlands

Lid van MT Consumptief Financieren Rabobank Nederland - DLLIn samenwerking met mijn team heb ik gezorgd voor:- Sterk verbeteren van de onderlinge samenwerking en communicatie tussen Rabobank en DLL;- 110% van de beoogde winstbijdrage gerealiseerd;- Succesvol omzetten van krediet op betalingrekeningen naar aflopende doorlopende kredieten;- Opstellen en tot uitvoer brengen van beheerprogramma Consumptieve Vernieuwingen om de portefeuille Consumptief binnen Rabobank;- Onderdeel van het integratieteam DLL FS - Rabobank in integratie DLL FS in Rabobank, verantwoordelijk voor integratie van alle activiteiten en medewerkers van DLL FS naar Rabobank inzake Consumer Finance.

Utrecht En Omgeving, Nederland

In de periode 2011 -2016 heb ik als Senior Management Consultant onderdeel uitgemaakt van diverse bankbrede high-impact verander- en kwaliteitsprogramma's gedreven door zowel interne als externe factoren.Medio 2014 – April 2016 Senior Management Consultant – Sparringpartner BedrijvenAls sparringpartner Bedrijven was ik verantwoordelijk als primus inter pares voor de communicatie tussen de directie Rabobank Bedrijven Rabobank Nederland en 19 directeuren Bedrijven van lokale Rabobanken in Zuid- en Midden Nederland.Ik gaf op keten-overstijgend niveau inzicht in de samenhang, volgordelijkheid en implementatie-impact van alle activiteiten die RN Bedrijven voor de lokale banken en haar klanten ontwikkelt en droeg hierbij zorg voor verdere uniformiteit binnen de Rabobank Bedrijven.Augustus 2012 – Medio 2014 Senior Management Consultant – Coach Financiële LogistiekAls Coach FL ondersteunde ik vanuit het programma Betalen Zakelijke Markt de verdere professionalisering van onze zakelijke dienstverlening, het juist inzetten en het creëren van meerwaarde voor de klant inzake Financiële Logistiek is hierbij de basis. Verder professionalisering van de klantbediening om de klanten maximaal te kunnen ondersteunen.Medeverantwoordelijk voor een sterke groei in de verstrekkingen binnen Financiële Logistiek en een toename van klantgericht adviserenNovember 2011 – Augustus 2012 Senior Management Consultant - Teamlead Klant Integriteit Binnen het High-Impact herstelprogramma Klant Integriteit voortkomend uit aangescherpte wetgeving omtrent “ken uw klant”, ben ik als eindverantwoordelijk bankbegeleider verantwoordelijk geweest voor de directiebegeleiding op zowel proces- als gedragsverandering.Als eindverantwoordelijk bankbegeleider heb ik gezamenlijk met collega's diverse lokale banken begeleid inzake verscherping wetgeving en de directe impact hiervan op de operatie en de besturing van het lokale bankbedrijf.

Eindhoven - Utrecht - Amsterdam

Jan 2010 – November 2011 Senior Management Consultant - Rabobank 2010 Processen en SturingManagementconsultant binnen het Programma P&S 2010 binnen de Rabobank. Ondersteunen van directie, management en medewerkers bij het veranderprogramma P&S 2010. Spiegelen van directie en management. Invoeren van standaardprocessen conform Lean-procedures. Begeleiden van blijvende gedragsverandering en besturing.Oktober 2008 – Jan 2010 Teamleider IVS Adviseurs Programma Processen en Sturing 2010Verantwoordelijk voor het aansturen van een team van junior adviseurs die senior adviseurs ondersteunde met het in kaart brengen het verbeterpotentieel binnen de aangesloten bankbedrijf op basis van een methodiek die ik zelfstandig had ontwikkelt. Verantwoordelijk voor het aannemen, aansturen, trainen en begeleiden van de adviseurs. Daarnaast eindverantwoordelijk voor het in kaart brengen van het verbeterpotentieel van het gehele bankbedrijf.Verantwoordelijk voor zowel het in kaart brengen van het verbeterpotentieel binnen de processen hypothecaire verstrekking als zakelijke kredietverstrekking.Juni 2007 – Oktober 2008 Projectmanager medior Programma Processen en Sturing 2010Als projectmanager werkzaam binnen het bankbrede veranderprogramma Programma Processen en Sturing 2010.

Utrecht En Omgeving, Nederland

Als junior Projectmanager meerdere projecten zelfstandig mogen aanpakken waaronder:- Essent Retail - Procesimplementatie en Analyse;- Gemeente Almere - Procesimplementatie en verandertraject herstructurering sociale dienst, onderdeel van projectteam;- Leger des Heils - ondersteuning procesimplementatie.

Master'S Degree, Master International Business - Specialisation General Management

Groepsbrede Talentenprogramma'S Van De Rabobank Groep

Activities and Societies: Participant in diverse organisatiebrede talentenprogramma's gericht op leiderschapsontwikkeling.

Prince Ii Practitioner

Prince Ii Foundation

Bachelor'S Degree, Commercial Economics, Marketing And Communication