In mijn functie als managing partner bij Connect geef ik strategisch communicatieadvies voor bedrijven en overheden. Uiteraard focus ik op een aangename werkrelatie met de opdrachtgever. Maar resultaat heeft altijd voorrang. Ik geef op een directe manier advies en Ik geloof dat de meerwaarde van een adviseur ligt in de verandering die hij creëert. Daarom werken cliënten met mij. En allicht ook omdat ik hen duidelijk zeg wat ze misschien liever niet willen horen. Uiteraard neem ik nooit de rol van de cliënt over. Ik blijf adviseur, maar engagement is voor mij essentieel. Zowel in wat ik doe om het probleem op te lossen, de resources die ik hiervoor inzet als de duur van de samenwerking.Ik werk sinds 1997 onafgebroken rond communicatie, strategie en beleid. Gedurende deze periode heb ik gezien hoe CEO's, bestuurders en decision-makers denken en werken. Ik kan mij verplaatsen in hun drijfveren, angsten en hun netwerk. Daarom komen zij vaak naar mij voor stakeholderadvies. Hoe krijg ik een verzameling van mensen achter mijn project ? Dat is hun vraag, altijd.De laatste 10 jaar heb ik mij toegelegd op wat in Vlaanderen, Nederland en Brussel telkens de moeilijkste communicatieprojecten zijn, en dat zijn infrastructuurprojecten. Het zijn deze projecten waar de belangen van overheden, organisaties en mensen permanent lijken te botsen. Ik heb er in 2019 een boek over geschreven "Laat ons zeggen dat het (de) shit wordt."