Wanneer wij met bedrijfsleiders van groeiende productiebedrijven in gesprek gaan, danhoren we vaak volgende uitdagingen terug komen:• We steken heel veel tijd in Werving & selectie.• Het inwerken van nieuwe werknemers neemt meer tijd in beslag dan initieel ingeschat.• Het ondersteunen van leidinggevenden bij moeilijke gesprekken en ontspoorde medewerkers vraagt veel energie.• We moeten meer tijd en aandacht kunnen besteden aan het borgen van kennis & ervaring.• We zouden meer tijd moeten maken om te luisteren naar wat medewerkers te vertellen hebben, welke ambitie ze hebben en hoe ze hun loopbaan bij ons in het bedrijf zien.• We missen een basis HR structuur en kader om verder te kunnen groeien.Onze klanten, voornamelijk groeiende productiebedrijven, zijn veelal bezig met optimalisaties en automatisaties die vooral processen en structuur brengen in het productieproces. Wij stellen vast dat er soms sneller kan geschakeld worden om deze oefening ook te doen voor HR en administratie, maar dat dit een terrein is dat meestal over het hoofd wordt gezien.Dat is jammer, want het spreekwoord “Vroeg begonnen is half gewonnen … “ geldt ook in HR.De bedrijfsleider heeft vaak minder aandacht voor HR zaken en probeert dit ook zo lang mogelijk zelf te doen. Echter de juiste fundamenten binnen HR zouden in een veel vroeger stadium kunnen worden opgezet. Dit kan veel tijd en geld besparen.Daarom schreven wij een E-book met praktische tips en handige richtlijnen: “Hoe geen onnodige tijd verliezen met HR” voor CEO’s van groeiende productiebedrijven.Je kan het hier gratis downloaden: www.hr-power.be/e-bookHeb je voldoende aan het HR stappenplan en de praktische tips & tricks, zo veel te beter!Dan hoop ik dat je andere bedrijfsleiders van groeiende productiebedrijven al over ons vertelt.Heb je een vraag of onderwerp dat je aan ons wil voorleggen in een gratis inspiratiesessie?Mail bart@hr-power.be of bel 0479 570 151