Bart Van Den Berg Email & Phone Number

Maastricht, Li, Nl

Roermond

Directeur, belast met het realiseren van projecten en programma's, assetmanagement en het beheer van het waterschapsareaal.

Utrecht

Rijkswaterstaat is in 2018 het traject Verbreding Bestuurskracht gestart, waarin het Bestuur 6 focuspunten heeft benoemd waarin de organisatie samen met anderen richting wil geven aan de incorperatie van maatschappelijke ontwikkelingen als duurzaamheid, smart mobility en de komst van de omgevingswet. Daarnaast wordt er specifiek aandacht besteed aan de vervangingsopgave, waarvoor RWS de komende decennia staat, en de consequenties van data en informatietechnologie voor ons werk. Het 6e focuspunt richt zich op Samenwerking, zowel binnen RWS zelf als met andere partners, zoals beleid, beheerders, belangenorganisaties en de markt.

Utrecht

De Nationale Bewegwijzeringsdienst (NBd) draagt namens de ruim 400 wegbeheerders van Nederland zorg voor een samenhangend, continue en uniform netwerk van bewegwijzering. De NBd is een alliante-organisatie, ingesteld door de Unie van Waterschappen, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, het Interprovinciaal Overleg en het Ministerie van Infrastructuur en Milieu en heeft de bewegwijzeringsactiviteiten die voorheen door de ANWB, SBN en IBN werden uitgevoerd, overgenomen.De NBd voert wettelijke taken (databeheer en opstellen/vaststellen bewegwijzeringsplannen) en niet-wettelijke taken (inkoop, plaatsing, beheer en onderhoud op verzoek van wegbeheerders) uit.Als directeur geef ik leiding aan de ruim 50 medewerkers en rapporteer ik als integraal eindverantwoordelijke aan de alliantie-partners, die zitting hebben in de Stuurgroep over de realisatie van de afgesproken jaarplannen en begroting, de uitvoering van afgesloten dienstverleningsovereenkomsten, het beheer van de database en de tariefstelling.

Den Bosch En Maastricht

In deze functie verantwoordelijk voor de aansturing van de directie Bedrijfsvoering, de operationele uitvoering en/of naleving van de corporate kaders met betrekking tot financieel (omzet 250 tot 550 mEuro) en personeel beheer (circa 400 fte), interne kosten (30 tot 35 mEuro), inkoop en facilitaire zaken. Als lid van het Directieteam gezamenlijk de samenvoeging van de diensten Brabant en Limburg gerealiseerd, en de totstandkoming van de houtkoolschets, het O&F-rapport en het plaatsingsproces binnen het onderdeel Zuid-Nederland aangestuurd. Als directeur in de procesketen Bedrijfsvoering actief bijgedragen aan de corporate kaders met betrekking tot deze onderdelen van het organisatorisch veranderproces en de corporate afstemming tussen de directeuren Bedrijfsvoering als voorzitter van het tweewekelijks overleg aangestuurd. Als portefeuillehouder Arbo in de periode 2009-2013 de corporate invoering van het ArboManagementSysteem gerealiseerd.

Maastricht

Als hoofd van de afdeling Infra-Projecten (35 medewerkers) van de Provincie Limburg en namens GS als gedelegeerd opdrachtgever de realisatie van een vijftal infraprojecten aangestuurd: de Tracé/MER-studies naar de Buitenring Parkstad Limburg en de GreenportLane en de realisatie van de N280-Oost en de N293 als onderdeel van het pakket Via Limburg, van de N296 en N297n (Bottleneck Infrastructuur) en van de kruising N294/N276 te Sittard.

Driebergen-Zeist

Als gecertificeerd trainer Management Drives® verandertrajecten, teamsessies en trainingen verzorgd bij gemeentelijke, provinciale en landelijke overheidsorganisaties en commerciëledienstverleners. Daarnaast als senior adviseur het ontwerp van de nieuwe ICT-organisatie voor de Universiteit Maastricht ondersteund, samen met de Projectmanager het implementatieplan opgesteld en de besluitvorming door het College van Bestuur voorbereid. Voor Alewijnse Beveiliging&ICT als senior consultant de inrichting van het functiehuis van de werkmaatschappij, van de hoofdprocessen en van de managementrapportages ingericht. Als senior consultant het Programma verbetering Bedrijfsvoering voor de Universiteit Maastricht gerealiseerd. Hierbij o.a. het INK-model binnen de universiteit geïmplementeerd en de hoofdprocesbeschrijvingen opgesteld. Daarnaast als consultant kleinere opdrachten bij o.a. Rijkswaterstaat, de gemeente Weert en de stichting SURF gerealiseerd.

Ir, Civiele Techniek, Afstudeerrichting Verkeerskunde

Activities and Societies: Student-assistent bij het Postacademisch Onderwijs (PAO-VV)

Ing, Weg- En Waterbouwkunde, Afstudeerrichting Verkeer