Ik was verantwoordelijk voor diverse implementaties van de op Microsoft Dynamics NAV gebaseerde ERP-oplossing “Empire” bij verschillende woningcorporaties. Aan de hand van een standaard (Best Practice) aanpak werd het door de klant gebruikte ERP-systeem vervangen door de oplossing van cegeka-dsa. Samen met een team van ca. 6 consultants en een aantal partners stelde ik o.a. de projectplanning en projectaanpak (PID) op en managede ik het project tijdens de uitvoering. Hierbij valt te denken aan bewaking van tijd, geld, inzet van resources en projectresultaat. Het team houdt zich inhoudelijk bezig met het project. De omvang qua budget lag tussen de € 300.000 en € 600.000,- aan uren.Daarnaast hield ik mij ook bezig met de implementatie van nieuwe releases van onze softwareoplossing bij bestaande klanten. Deze projecten varieerden qua omvang van € 30.000,- tot ca € 150.000,-. Taken: • Opstellen plannen van aanpak (PID) • Bewaken van het project op tijd, geld, kwaliteit en resultaten • Faciliteren van de consultants • Coördinatie van partner-bedrijven en hun producten • Overleg en afstemming met de opdrachtgever • Opstellen van voortgangsrapportages en budgetbewakingsoverzichten

- Opzet en aansturing van Kraan ERP software-implementaties bij grote en kleinere bouwbedrijven- Software implementaties op het gebied van onderhoudsverwachting, meerjarenonderhoudsplanningen, conditiemeting conform NEN 2767- Leveren van functionele input tbv de doorontwikkeling van functionaliteiten binnen de software