Bart Heller Email & Phone Number

Wonen, Klimaat & Energie, Natuur & Groen, Milieu & Afval, Vluchtelingen, Cultureel Erfgoed (monumenten)

Naaldwijk

Gestart als teamleider Inkomen, heb ik vanaf 01-01-2017 als teammanager Dienstverlening Sociaal Domein (aandachtsgebied: sociale zaken) direct leiding gegeven aan 47 medewerkers (consulenten Participatiewet, Bbz, IOAW en IOAZ; Uitkeringsadministratie; financiële administratie WMO, Terugvordering & Verhaal).Taken & resultaten:implementatie Participatiewet per 01-01-2015; transformatie Sociaal Domein, (door)ontwikkeling AO/kwaliteitszorg; vaststelling (nieuwe) werkprocessen; digitalisering dienstverlening; implementatie risicomanagement (steekproefcontroles i.p.v. toetsing in het proces); implementatie zaakgericht en papierloos werken; integrale dienstverlening (met KCC, Schuldhulpverlening, (Jeugd)Zorg, Sociaal Team).

Naaldwijk

Ruim 20 medewerkers; sociale zaken, onderwijs, welzijn, sport, volksgezondheid, zorg, cultuur en recreatie.Mijn opdracht omvatte een reorganisatie, de drie decentralisaties (zorg, jeugd en werk & inkomen) en verbetering van de relatie met het bestuur.

Hilversum

Project Thuisadministratie: ca. 30 vrijwilligers helpen mensen in de hele regio met het op orde brengen en houden van hun financiële administratie. Zie https://www.humanitas.nl/programmas/thuisadministratie/

Vereniging tot behoud van natuur, landschap en cultuur-historie van 't Gooi, ca. 1.200 leden.2012-2013: secretgaris a.i.

Haarlem

Mijn portefeuille bestond uit Natuur, Milieu (incl. vergunningverlening en handhaving), Klimaat & Duurzame Energie, Gemeentelijke Samenwerking & Herindelingen en Juridische Zaken (a.i.).Als provinciaal bestuurder was ik verantwoordelijk voor diverse gebiedsontwikkelingen en tevens aandeelhouder van NUON, Alliander, Afvalzorg en Investeringsfonds ODENH.Met veel voldoening kijk ik terug op enkele complexe processen die ik succesvol af heb kunnen ronden, zoals de herijking EHS (eerder geplande natuurgebieden geschrapt en vervangen door andere), de totstandkoming van regionale uitvoeringsdiensten milieu (en dan met name die van de provincie samen met o.a. de gemeenten Amsterdam en Haarlemermeer), een forse bezuinigingsoperatie en diverse gemeentelijke herindelingen.

Zeist

Met ontzettend veel enthousiasme heb ik enkele jaren mee mogen werken aan de ontwikkeling van deze prachtige organisatie. Eerst als kwartiermaker, later als een van de twee afdelingshoofden (die samen met directeur het MT vormen).De afdeling Ondersteuning waarvan ik hoofd was, omvat alle onderdelen buiten het primaire proces: financiën, beleid, bestuurlijke en juridische zaken, bezwaar- en beroep, AO/IC, kwaliteitszorg, P&O, communicatie, ICT en facilitaire zaken (PIOFACH + beleid/juza).Als kwartiermaker en daarna afdelingshoofd was ik o.a. verantwoordelijk voor opzet en implementatie van de administratieve organisatie (AO) en P&C-cyclus, de interne controle (IC), het budgetbeheer, de kwaliteitszorg en de werkprocessen. Ook mocht ik leiding geven aan de realisatie van het Werkgeversloket, een samenwerking met UWV en CWI.

Deze afdeling telde 8 medewerkers en omvatte de beleidsterreinen onderwijs, welzijn, sport, cultuur en recreatie.Ook was ik plaatsvervangend sectordirecteur, vertegenwoordiger van de gemeente in de intergemeentelijke werkgroep Harmonisatie Beleid en Beheer i.h.k.v. de gemeentelijke herindeling en intergemeentelijk coördinator van het openbaar onderwijs (namens vijf gemeenten; mijn taak was de bestuurlijke verzelfstandiging en fusie van het openbaar onderwijs in breder regionaal verband).

Als wethouder beheerde ik de portefeuille Verkeer & Vervoer (incl. openbaar vervoer, openbare ruimte en riolering), Natuur & Milieu (incl. vergunningverlening en handhaving) en Wijk- en buurtbeheer.Daarnaast was ik vanuit mijn functie als wethouder:- lid dagelijks bestuur Goois Natuur Reservaat (bestuurlijk secretaris),- lid dagelijks bestuur Gewest Gooi- en Vechtstreek (gedelegeerde Verkeer & Vervoer),- lid dagelijks bestuur VOC (een belangenorganisatie onder de VNG van gemeenten die zelf openbaar vervoerautoriteit waren).

- redacteur/coördinator 'Politieke Zaken' RTV Noord-Holland (2001-2002)- redacteur Teletekst AT5 Amsterdam (1995-1998)- vennoot Cheops Communicatie v.o.f. (productie en eindredactie landelijk tijdschrift natuur- en milieueducatie) (1997-1998)- freelance redacteur Nationale Commissie voor internationale samenwerking en Duurzame Ontwikkeling (NCDO) (1997-1998)

Doctoraal Politicologie (Cum Laude)

propedeuse Filosofie (1993) propedeuse Sociologie (1992) propedeuse Politicologie (1991)

Eerste Graads Lesbevoegdheid Maatschappijleer (Post Doctoraal)

Propedeuse Journalistiek

Vwo

Nederlands, Engels, Duits, Economie I, Wiskunde B, Natuur- en Scheikunde