Realizacja celów finansowych regionu.Rekrutacja na nowe oraz istniejące stanowiska w firmie.Planowanie rocznego budżetu.Nadzór, monitorowanie i korygowanie działalności operacyjnej w regionie w zakresie odpowiedniej utylizacji poszczególnych grup sprzętowych.Nadzór nad wdrażaniem i przestrzeganiem standardów obsługi Klienta w oddziałach SpółkiOptymalizacja procesów i procedur w zakresie działalności operacyjnej.Nadzór i optymalizacja kosztów działalności operacyjnej w regionie.Rozwój regionu w oparciu o nowe lokalizacje pod oddziały bądź nowe pomysły na realizacje założonych celów finansowych.Nadzór nad polityką cenową i rabatową w regionie.Nadzór nad prawidłowym prowadzeniem polityki kadrowej.Zarządzanie grupą podległych pracowników, w tym zespołem kierowników w regionie.Dbałość o wysoką jakość obsługi Klientów i dobry wizerunek firmy.Zawieranie umów o świadczenie najmu, usług i nadzór nad ich wykonywaniem.Promocja i reklama podległych jednostek