Bart Van Langen

Bart Van Langen Email and Phone Number

Organisatie coach @ Sennergy
Amsterdam, NH, NL
Bart Van Langen's Location
Amsterdam, North Holland, Netherlands, Netherlands
About Bart Van Langen

Heeft je team aandacht nodig? Wil je met jouw organisatie een fundamentele stap zetten en uit de bekende patronen stappen?Zoek je iemand voor een tijdelijke invulling, met gedrevenheid en humor?Met veel plezier begeleid ik mensen en organisaties in verandering. Ik ben een goede luisteraar, ook tussen de regels door. Ik verbind mensen met mijn rust en interesse, stel vragen, confronteer waar nodig en krijg mensen mee door vanuit mijn oprechtheid met ze samen te werken.Interventies die ik samen met de betreffende mensen ontwikkel, zijn vaak net even anders (onder andere door principes uit de improvisatie theater en systeemkunde toe te passen) waardoor er een nieuwe blik ontstaat op de uitdagingen. Ik geniet ervan verheldering te laten ontstaan, mensen daarin mee te krijgen en met elkaar een volgende stap te ontwikkelen.Door mijn gedrevenheid heb ik de afgelopen 20 jaar in vele verschillende rollen gewerkt en ervaring opgedaan, o.a. als:* interim teamleider* begeleider van veranderingstrajecten en procesverbeteringen* opleider en het ontwikkelen van leer-interventies (oa voor generatie Z)Interesse in mijn manier van werken of wil je een keer sparren, leuk om (hernieuwde) kennis te maken, neem contact met me op via LinkedIn, bart@sennergy.nl of via 0614757235

Bart Van Langen's Current Company Details
Sennergy

Sennergy

View
Organisatie coach
Amsterdam, NH, NL
Bart Van Langen Work Experience Details
  • Sennergy
    Organisatie Coach
    Sennergy
    Amsterdam, Nh, Nl
  • Sennergy
    Organisatie Adviseur
    Sennergy Apr 2011 - Present
    Onder Sennergy voer ik mijn ZP opdrachten uit; organisatieverandering en coaching.Samen en met energie de uitdagingen aangaan binnen organisaties om te komen tot een nieuwe wijze van werken. Hierbij gebruik makend van de kennis, ervaring en kracht binnen de organisatie, door in contact te zijn en de juiste tone of voice te gebruiken.In mijn managementcoaching is er tijd en ruimte om gehoord te worden, het onderzoek te doen naar patronen in eigen gedrag en het ontwikkelen van nieuw gedrag/ percepties. Coachees waarderen mijn rust, 'goede vragen' en de concrete aanpak die we samen ontwikkelen.Naast veranderingstrajecten (zie hieronder) ook veel trainingen en andere (interorganisationele) leer-ervaringen opgezet.
  • Hogeschool Van Amsterdam
    Coordinator/ Coach / Trainer En Begeleider Opleiding Bedrijfskunde Hva
    Hogeschool Van Amsterdam Mar 2015 - Present
    Met veel plezier begeleid ik studenten in hun ontwikkeling tot startende professional. Mijn focus ligt op competentie ontwikkeling en studenten het plezier van jezelf ontwikkelen bijbrengen. Ik ontwikkel daarvoor (online en offline) trainingen en leertrajecten waarbij het werkveld wordt betrokken.Daarnaast begeleid ik studenten bij het doen van toegepast onderzoek tijdens de stage en het afstuderen en ben ik examinator bij het afstuderen.Tot juli 2024 coördinator van Business Skills jaar 2 waarin ik samenwerk met 13 coaches. Samen verzorgen we het coachprogramma voor 20 klassen/ 420 studenten. Visie- en teamontwikkeling voor/ van dit team.Initiator en organisator van het jaarlijks PraktijkEvent waarbij organisaties kennismaken met de studenten en vice versa
  • Lectoraat Management Van Cultuurverandering Hva
    Onderzoeker
    Lectoraat Management Van Cultuurverandering Hva May 2016 - Feb 2017
    Hoe kunnen we de ontwikkeling van een lerende buurt ondersteunen met behulp van een dashboard?Onderzoek naar de bestrijding van armoede in de Van Deysselbuurt (Amsterdam Nieuw West) en de ontwikkeling van een lerende buurt. Welke informatie hebben bewoners, zorg en welzijn, politiek, politie etc nodig om met elkaar een lerende community te worden? En hoe kunnen we dat dmv een dashboard ondersteunen?
  • Broosz
    Onderzoeker/ Adviseur
    Broosz Nov 2014 - Jun 2016
    Ede
    Hoe kunnen we de transformatie in het sociale domein (met name in de zorg voor de jeugd) stimuleren én verantwoorden? Action research naar onderliggende principes van de transformatie en van een nieuwe wijze van verantwoorden. Een wijze van verantwoorden waarbij het ontwikkelen van een werkgemeenschap en leren met elkaar centraal staat, als motor voor de transformatie. Deelnemende (regio's van) gemeenten verstevigen onder andere met behulp van transformatiedialogen. Deze dialogen werden gevoerd door de werkgemeenschap rondom het kind.Activiteiten, in samenwerking met Jan Smit van Broosz:• onderzoekslijn ontwikkelen• acquisitie van deelnemende partijen • relaties aangaan en onderhouden (opdrachtgever, financier en andere organisaties o.a. VNG, KING, NJI) • organiseren van 3 transformatiedialogen per deelnemende regio • diagnose stellen en communiceren met wethouders en beleidsambtenaren• delen van opgedane kennis en ervaringen door het organiseren van seminars (http://bit.ly/PMseminar , http://www.gemeentenucongressen.nl/verantwoorden) en schrijven van blogs (o.a. bit.ly/UpdateOnderzoek , http://bit.ly/3principesNV)• schrijven van het eindrapport (juni 2016)
  • Ymere
    Adviseur Systeemaanpak
    Ymere Nov 2013 - Nov 2014
    Amsterdam
    Het centraal stellen van de bewoner in het gevelonderhoudsproces van woningen. Met een team van 3 medewerkers van Ymere en 3 medewerkers van Van Wijk Vastgoedonderhoud nieuwe principes ontwikkeld waarmee een nieuwe werkwijze is bedacht en getest. Uitgangspunt is waarde voor de klant, sturen op doorlooptijd, verspilling uit het systeem organiseren en continue leren en verbeteren.Opdracht uitgevoerd vanuit www.servicecompany.nu
  • Van Wijk Vastgoedonderhoud
    Adviseur Systeemaanpak
    Van Wijk Vastgoedonderhoud Oct 2012 - Nov 2013
    Het centraal stellen van de bewoner in planmatig onderhoud woningen. Met een dwarsdoorsnede van de organisatie (schilder- financieel directeur) samengewerkt om inzichtelijk te krijgen waar verspilling optreedt in het proces en door welke oorzaken. Nieuwe principes ontwikkeld waarmee een nieuwe werkwijze is bedacht en getest.Opdracht uitgevoerd vanuit www.servicecompany.nu
  • Knappe Mannen
    Oprichter
    Knappe Mannen Oct 2011 - Oct 2013
    Knappe mannen helpt organisaties om te gaan met de vele veranderingen in de arbeidsmarkt, door het urgentiebesef te verhogen en samen te werken aan concrete oplossingen.Workshops gegeven bij onder andere Atos Origin - Generatieleren: winst door verscheidenheid en The Learning Lane - Strategische personeelsontwikkeling in de organisatie van de toekomst
  • Hogeschool Utrecht
    Free-Lance Lecturer
    Hogeschool Utrecht Sep 2012 - Dec 2012
    Utrecht
    Lesgeven en begeleiden van eerstejaars International Business & Management studenten aan de Hogeschool van Utrecht. Doel is het bevorderen van het studeren en de vorming als professional met behulp van de 7 eigenschappen van Covey.
  • Gavedingendoen
    Initiator
    Gavedingendoen Oct 2011 - Dec 2012
    Amsterdam
    Opzetten van Gave Dingen Doen Amsterdam en het begeleiden van Gave Dingen Doen sessies.Zie www.gavedingendoen.nl
  • Van Wijk Vastgoedonderhoud
    Trainer Systeemaanpak
    Van Wijk Vastgoedonderhoud Sep 2011 - Mar 2012
    Trainen van medewerkers in de systeemaanpak
  • Via Inkoop
    Consultant
    Via Inkoop Oct 2011 - Nov 2011
    Schrijven van een communicatieplan en voorstel voor beheer van ICT-standaarden en bestekteksten.Doel van de communicatie is het vergroten van het inzetten van ICT-standaarden door overheden bij de aankoop van ICT.
  • The World
    Reiziger
    The World Sep 2010 - Mar 2011
    Backpacken door Thailand, Maleisië, Indonesië, Hongkong, Australië, Nieuw Zeeland en India
  • Pentascope
    Consultant
    Pentascope Nov 2004 - Aug 2010
    Pentascope is een implementatie bureau dat de nadruk legt op het menselijk aspect van organisatieverandering. Vanuit Pentascope heb ik met veel vrijheid en verantwoordelijkheid gewerkt aan projecten bij klanten; kennis en ervaring opgedaan op het gebied van veranderprocessen, nieuwe wijzes van organiseren en implementeren.Trainingen geven oa:• soft skills in projectmanagement - Delta• voeren van moeilijke gesprekken - B29• adviesvaardigheden - gemeente Amersfoort• feedback geven - gemeente Ronde Venen• processimulatie - gemeente DelftBegeleiden van teamdagen:• twee daagse strategie ontwikkeling - FNV formaat• twee daags MT - Vereniging Eigen HuisNaast het uitvoeren van opdrachten voor klanten de volgende interne rollen opgepakt:• Schrijven van het hoofdstuk "Structuur en processen volgen" in het boek Schitterend Organiseren• Initiator programma Jonge Honden: van junior naar medior adviseur met o.a. begeleiden van intervisie voor startende consultants• Schrijven van offertes en ontwikkelen van concepten voor trainingen en veranderprogramma’s
  • C1000
    Trainer
    C1000 Oct 2009 - Jul 2010
    Voor het DOP (doorgroei ondernemers plan) heb ik twee trainingsblokken gegeven: strategisch management (gericht op zelfkennis in relatie tot de eigen winkel) en commercieel management (gericht op aansluiten bij de klant). Het onderdeel commercieel management heb ik her-ontwikkeld; de lijnorganisatie betrokken bij het ontwikkelen en uitvoeren van het programma. Hierdoor sloot het programma nog meer aan op de actualiteit en ontstond meer verbinding tussen organisatie en deelnemers.Taken: ontwikkelen trainingsprogramma, geven van trainingen, begeleiden intervisie, beoordelen scripties, eindgesprekken voeren, feedback geven
  • De Interacteur
    Interacteur
    De Interacteur 2009 - Jul 2010
    De interacteur faciliteert de dialoog tussen betrokkenen van een verandering met behulp van belevenissen, waardoor veranderingsprocessen meer efficiënter en effectiever verlopen. Een concept is De Interact, waarbij acteurs op basis van input uit de organisatie laten zien wat er speelt binnen de organisatie. Dit gebeurt op basis van improvisatie.
  • The World
    Reiziger
    The World Dec 2009 - Jan 2010
    Backpacken door Nepal, Tibet, China, Laos, Cambodja en Thailand
  • Intermarishoeksteen
    Adviseur Reorganisatie
    Intermarishoeksteen Sep 2007 - Dec 2008
    Binnen IntermarisHoeksteen (een woningcorporatie) heb ik samen met een collega een reorganisatie begeleid. Aan de hand van een duidelijk, eenvoudig concept hebben we vele medewerkers laten participeren, vanuit hun eigen rol, in het ontwikkelen van een nieuwe organisaties. Hierdoor is de forse reorganisatie met veel draagvlak en helderheid tot stand gekomen.
  • Achmea
    Interim Teammanager
    Achmea Feb 2006 - May 2007
    Gestart als teamleider van een team van 12 mensen; afbouwen van het werk en het het begeleiden van het overplaatsing van de medewerkers naar andere teams. Daarna gevraagd om achtereenvolgend twee grotere teams te begeleiden. Kern van mijn aanpak is mensen verantwoordelijk maken voor taken en hen begeleiden bij het nemen van die verantwoordelijkheid, het inzetten van mensen op hun kwaliteit en aandacht hebben voor de mens.
  • Transavia
    Procesbeschrijver
    Transavia Feb 2005 - Jan 2006
    Het SOx compliant beschrijven van processen
  • Ministerie Van Sociale Zaken En Werkgelegenheid
    Procesbeschrijver
    Ministerie Van Sociale Zaken En Werkgelegenheid Dec 2004 - Jan 2005
    Den Haag
    Het overzetten van procesbeschrijvingen vanuit Word in MAVIM, adviseren ten aanzien van keuzes die gemaakt moeten worden bij het converteren.
  • Meetingmoreminds
    Consultant
    Meetingmoreminds Sep 2003 - Nov 2004
    MeetingMoreMinds is een netwerkorganisatie die de intercompany uitwisseling van kennis en ervaring faciliteert, door middel van high tech (via internet) en high touch (‘live’) bijeenkomsten. Ontwikkelen en uitvoeren van het cursusprogramma "prestatie meting van individuele kenniswerkers binnen Knowledge Based Networking Organisations". Deze cursus is gebaseerd op mijn afstudeeronderzoek over prestatiemeting binnen 3 KBNO's (Pentascope, The Vision Web en De Baak).

Bart Van Langen Skills

Training Management Consulting Coaching Interim Management Change Management Organizational Development Operations Management Management Personal Development Dutch Leadership Development Workshop Facilitation Business Strategy Process Improvement Organizational Design Leadership Process Management Team Building English

Bart Van Langen Education Details

Frequently Asked Questions about Bart Van Langen

What company does Bart Van Langen work for?

Bart Van Langen works for Sennergy

What is Bart Van Langen's role at the current company?

Bart Van Langen's current role is Organisatie coach.

What schools did Bart Van Langen attend?

Bart Van Langen attended Boeii, Hogeschool Van Amsterdam, De Limes, Pentascope, Pentascope, Rijksuniversiteit Groningen, Scholengemeenschap Werenfridus (Hoorn).

What are some of Bart Van Langen's interests?

Bart Van Langen has interest in Mens In Systemen, Nieuwe Vormen Van Organiseren, Generaties In Organisaties, Systeemtheorie, Systeemaanpak.

What skills is Bart Van Langen known for?

Bart Van Langen has skills like Training, Management Consulting, Coaching, Interim Management, Change Management, Organizational Development, Operations Management, Management, Personal Development, Dutch, Leadership Development, Workshop Facilitation.

Not the Bart Van Langen you were looking for?

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.