Bart Van Langen Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Onder Sennergy voer ik mijn ZP opdrachten uit; organisatieverandering en coaching.Samen en met energie de uitdagingen aangaan binnen organisaties om te komen tot een nieuwe wijze van werken. Hierbij gebruik makend van de kennis, ervaring en kracht binnen de organisatie, door in contact te zijn en de juiste tone of voice te gebruiken.In mijn managementcoaching is er tijd en ruimte om gehoord te worden, het onderzoek te doen naar patronen in eigen gedrag en het ontwikkelen van nieuw gedrag/ percepties. Coachees waarderen mijn rust, 'goede vragen' en de concrete aanpak die we samen ontwikkelen.Naast veranderingstrajecten (zie hieronder) ook veel trainingen en andere (interorganisationele) leer-ervaringen opgezet.

Met veel plezier begeleid ik studenten in hun ontwikkeling tot startende professional. Mijn focus ligt op competentie ontwikkeling en studenten het plezier van jezelf ontwikkelen bijbrengen. Ik ontwikkel daarvoor (online en offline) trainingen en leertrajecten waarbij het werkveld wordt betrokken.Daarnaast begeleid ik studenten bij het doen van toegepast onderzoek tijdens de stage en het afstuderen en ben ik examinator bij het afstuderen.Tot juli 2024 coördinator van Business Skills jaar 2 waarin ik samenwerk met 13 coaches. Samen verzorgen we het coachprogramma voor 20 klassen/ 420 studenten. Visie- en teamontwikkeling voor/ van dit team.Initiator en organisator van het jaarlijks PraktijkEvent waarbij organisaties kennismaken met de studenten en vice versa

Hoe kunnen we de ontwikkeling van een lerende buurt ondersteunen met behulp van een dashboard?Onderzoek naar de bestrijding van armoede in de Van Deysselbuurt (Amsterdam Nieuw West) en de ontwikkeling van een lerende buurt. Welke informatie hebben bewoners, zorg en welzijn, politiek, politie etc nodig om met elkaar een lerende community te worden? En hoe kunnen we dat dmv een dashboard ondersteunen?

Ede

Hoe kunnen we de transformatie in het sociale domein (met name in de zorg voor de jeugd) stimuleren én verantwoorden? Action research naar onderliggende principes van de transformatie en van een nieuwe wijze van verantwoorden. Een wijze van verantwoorden waarbij het ontwikkelen van een werkgemeenschap en leren met elkaar centraal staat, als motor voor de transformatie. Deelnemende (regio's van) gemeenten verstevigen onder andere met behulp van transformatiedialogen. Deze dialogen werden gevoerd door de werkgemeenschap rondom het kind.Activiteiten, in samenwerking met Jan Smit van Broosz:• onderzoekslijn ontwikkelen• acquisitie van deelnemende partijen • relaties aangaan en onderhouden (opdrachtgever, financier en andere organisaties o.a. VNG, KING, NJI) • organiseren van 3 transformatiedialogen per deelnemende regio • diagnose stellen en communiceren met wethouders en beleidsambtenaren• delen van opgedane kennis en ervaringen door het organiseren van seminars (http://bit.ly/PMseminar , http://www.gemeentenucongressen.nl/verantwoorden) en schrijven van blogs (o.a. bit.ly/UpdateOnderzoek , http://bit.ly/3principesNV)• schrijven van het eindrapport (juni 2016)

Amsterdam

Het centraal stellen van de bewoner in het gevelonderhoudsproces van woningen. Met een team van 3 medewerkers van Ymere en 3 medewerkers van Van Wijk Vastgoedonderhoud nieuwe principes ontwikkeld waarmee een nieuwe werkwijze is bedacht en getest. Uitgangspunt is waarde voor de klant, sturen op doorlooptijd, verspilling uit het systeem organiseren en continue leren en verbeteren.Opdracht uitgevoerd vanuit www.servicecompany.nu

Het centraal stellen van de bewoner in planmatig onderhoud woningen. Met een dwarsdoorsnede van de organisatie (schilder- financieel directeur) samengewerkt om inzichtelijk te krijgen waar verspilling optreedt in het proces en door welke oorzaken. Nieuwe principes ontwikkeld waarmee een nieuwe werkwijze is bedacht en getest.Opdracht uitgevoerd vanuit www.servicecompany.nu

Knappe mannen helpt organisaties om te gaan met de vele veranderingen in de arbeidsmarkt, door het urgentiebesef te verhogen en samen te werken aan concrete oplossingen.Workshops gegeven bij onder andere Atos Origin - Generatieleren: winst door verscheidenheid en The Learning Lane - Strategische personeelsontwikkeling in de organisatie van de toekomst

Utrecht

Lesgeven en begeleiden van eerstejaars International Business & Management studenten aan de Hogeschool van Utrecht. Doel is het bevorderen van het studeren en de vorming als professional met behulp van de 7 eigenschappen van Covey.

Amsterdam

Opzetten van Gave Dingen Doen Amsterdam en het begeleiden van Gave Dingen Doen sessies.Zie www.gavedingendoen.nl

Trainen van medewerkers in de systeemaanpak

Schrijven van een communicatieplan en voorstel voor beheer van ICT-standaarden en bestekteksten.Doel van de communicatie is het vergroten van het inzetten van ICT-standaarden door overheden bij de aankoop van ICT.

Backpacken door Thailand, Maleisië, Indonesië, Hongkong, Australië, Nieuw Zeeland en India

Pentascope is een implementatie bureau dat de nadruk legt op het menselijk aspect van organisatieverandering. Vanuit Pentascope heb ik met veel vrijheid en verantwoordelijkheid gewerkt aan projecten bij klanten; kennis en ervaring opgedaan op het gebied van veranderprocessen, nieuwe wijzes van organiseren en implementeren.Trainingen geven oa:• soft skills in projectmanagement - Delta• voeren van moeilijke gesprekken - B29• adviesvaardigheden - gemeente Amersfoort• feedback geven - gemeente Ronde Venen• processimulatie - gemeente DelftBegeleiden van teamdagen:• twee daagse strategie ontwikkeling - FNV formaat• twee daags MT - Vereniging Eigen HuisNaast het uitvoeren van opdrachten voor klanten de volgende interne rollen opgepakt:• Schrijven van het hoofdstuk "Structuur en processen volgen" in het boek Schitterend Organiseren• Initiator programma Jonge Honden: van junior naar medior adviseur met o.a. begeleiden van intervisie voor startende consultants• Schrijven van offertes en ontwikkelen van concepten voor trainingen en veranderprogramma’s

Voor het DOP (doorgroei ondernemers plan) heb ik twee trainingsblokken gegeven: strategisch management (gericht op zelfkennis in relatie tot de eigen winkel) en commercieel management (gericht op aansluiten bij de klant). Het onderdeel commercieel management heb ik her-ontwikkeld; de lijnorganisatie betrokken bij het ontwikkelen en uitvoeren van het programma. Hierdoor sloot het programma nog meer aan op de actualiteit en ontstond meer verbinding tussen organisatie en deelnemers.Taken: ontwikkelen trainingsprogramma, geven van trainingen, begeleiden intervisie, beoordelen scripties, eindgesprekken voeren, feedback geven

De interacteur faciliteert de dialoog tussen betrokkenen van een verandering met behulp van belevenissen, waardoor veranderingsprocessen meer efficiënter en effectiever verlopen. Een concept is De Interact, waarbij acteurs op basis van input uit de organisatie laten zien wat er speelt binnen de organisatie. Dit gebeurt op basis van improvisatie.

Backpacken door Nepal, Tibet, China, Laos, Cambodja en Thailand

Binnen IntermarisHoeksteen (een woningcorporatie) heb ik samen met een collega een reorganisatie begeleid. Aan de hand van een duidelijk, eenvoudig concept hebben we vele medewerkers laten participeren, vanuit hun eigen rol, in het ontwikkelen van een nieuwe organisaties. Hierdoor is de forse reorganisatie met veel draagvlak en helderheid tot stand gekomen.

Gestart als teamleider van een team van 12 mensen; afbouwen van het werk en het het begeleiden van het overplaatsing van de medewerkers naar andere teams. Daarna gevraagd om achtereenvolgend twee grotere teams te begeleiden. Kern van mijn aanpak is mensen verantwoordelijk maken voor taken en hen begeleiden bij het nemen van die verantwoordelijkheid, het inzetten van mensen op hun kwaliteit en aandacht hebben voor de mens.

Het SOx compliant beschrijven van processen

Den Haag

Het overzetten van procesbeschrijvingen vanuit Word in MAVIM, adviseren ten aanzien van keuzes die gemaakt moeten worden bij het converteren.

MeetingMoreMinds is een netwerkorganisatie die de intercompany uitwisseling van kennis en ervaring faciliteert, door middel van high tech (via internet) en high touch (‘live’) bijeenkomsten. Ontwikkelen en uitvoeren van het cursusprogramma "prestatie meting van individuele kenniswerkers binnen Knowledge Based Networking Organisations". Deze cursus is gebaseerd op mijn afstudeeronderzoek over prestatiemeting binnen 3 KBNO's (Pentascope, The Vision Web en De Baak).

Register Organisatiecoach

Veranderen vanuit het geheel. Opleiding tot organisatiecoach, met de modules organisatiecaching, management- en teamcoaching.

Didactische Aantekening

Basiskwalificatie didactische bevoegdheid, eerste lichting van de BDB voor ervaren docenten. Diploma behaald

Rijnlandweek

Een week theoretisch en praktisch aan de slag met Rijnlands organiseren.

Trainer En Learning Consultant

Ontwikkelen en uitvoeren van trainingsprogramma's en leertrajecten voor organisaties. Leerstijlen, groepsontwikkeling, inbedding.

Traineeship

Opleiding tot consultant/ implementatie specialist. Onderwerpen: wijzes van implementeren, procesbeschrijven, beinvloeding, werken vanuit.

Docteraal, Bedrijfskunde

Afgestudeerd op een onderzoek naar prestatie indicatoren voor kenniswerkers in netwerkorganisaties. Titel van mijn onderzoek: vrijheid.

Atheneum