Binnen de stichting verantwoordelijk voor financiën, HR en ICT.Onze missie: duurzame verbindingResto VanHarte vindt dat iedereen erbij hoort in de samenleving. De aansluiting met de samenleving verliezen kan iedereen overkomen door een tal van oorzaken. Resto VanHarte wil de eenzaamheid en het sociaal isolement waartoe dit kan leiden onder de aandacht brengen en actief bestrijden. Dit laatste doen we door mensen uit alle lagen van de bevolking met elkaar in verbinding te brengen, zodat zij samen kunnen koken, samen kunnen eten en vooral zelf een bijdrage te leveren aan een leefbare gemeenschap. Resto VanHarte richt zich primair maar niet uitsluitend op mensen met een smalle beurs.Onze visie: hét recept voor een betere buurtResto VanHarte wil een drijvende factor zijn in het terugdringen van het sociaal isolement en het verhogen van de sociale cohesie in de Nederlandse samenleving. Ontmoetingsplaatsen creëren voor verbinding, samen koken en eten en samen activiteiten ondernemen onder de vlag van Resto VanHarte staat in onze aanpak centraal. We stimuleren het buurtinitiatief om van deze ontmoetingsplaatsen een succes te maken en betrekken hierbij alle relevante samenwerkingspartners. Resto VanHarte is synoniem aan meedoen en daarmee hét recept voor een betere buurt en samenleving.

Verantwoordelijkheden: • Financieel eindverantwoordelijk voor het Koninklijk Theater Carré en Stichting Carré Fonds (ANBI)• Aansturen medewerkers financiën(3), personeelszaken(1), salarisadministratie(1) en ICT(1)• Samen met de programmeurs maken van prijsafspraken met artiesten/impresario’s, gevraagd en ongevraagd mede richting gevend aan programmering• Contractmanagement van bespeling/contacten met producenten, artiesten en impresario’s• Ondersteuning Raad van Commissarissen met planning en documenten (secretaris functie)• Duurzaamheidscoördinator• Privacy officer (invoering van en coördinator privacy wetgeving mei 2018).• Groot onderhoud planning, monumenten subsidie en gebouw projectenProjecten voltooid:• Implementatie Yesplan (cloud applicatie voor theater- en eventplanning)• Verbetering forecast rapportages• Invoeren dagelijks en wekelijks omzetrapport• Nieuw ticketingsysteem (Ticketmatic in 2014) en outsourcing callcenter• Professionaliseren en gedeeltelijk outsourcen van de ICT

Als adjunct directeur verantwoordelijk voor de volgende onderdelen: Publieksservices/Horeca exploitatie (inclusief zakelijke markt), kaartverkoop & callcenter, Automatisering, Financiën, Personeelszaken, toneeltechniek en gebouwonderhoud.Daarnaast alle bijzondere ontvangsten, premières en speciale relatiebijeenkomsten.Lid van het directieteam, naast programmeur en algemeen directeur.

Lid van directieteam, verantwoordelijk voor financien, automatisering, salarisadministratie en deels personeelszaken.Jaarrekening van zowel Carré (theater en horeca consolidatie) als 3 stichtingen.Gerealiseerde projecten/trajecten:- verkorten jaarrekening traject van 6 maanden naar 3- dagelijkse cashflow controle / maandelijkse cashflow reporting- invoeren financiele rapportages,forecasting en budgets- AO/IC- kosten reductie- overgang nieuwe salarisverwerker

Verantwoordelijk voor financien en automatisering.Gedurende aanstelling volgende projecten opgepakt:- op orde brengen financiele administratie- budgettering en rapportages introduceren- salarisadministratie op orde brengen- gehele verzekeringsportefeuille herzien, incl. nieuw pensioencontract- fiscale regelingen benutten ten aanzien van loonkosten subsidies- uitbesteden automatisering

City controller Amsterdam

Verantwoordelijk voor financien en automatisering.Eerst alleen voor dit hotel (200 kamers, 15 vergaderzalen), later ook verantwoordelijk voor consolidatie en controle Benelux hotels.Openings begeleiding Dorint Airport Hotel Badhoevedorp, Dorint Hotel den Haag en Dorint Sofitel Airport Amsterdam.

gestart als assistent Controller, maar vrij snel controller geworden door vertrek toenmalige controller. Hotel met 100 kamers, 1 restaurant en 1 bar en ongeveer 35 pax personeel.

Responsible for total control on food and beverage revenue and costs. Als well as pre-opening fase of the 5-star hotel and during the first year of operation.

Started as management trainee on Front office, worked as Night Auditor and last year as General cashier on the accounting department.