Bart Voorintholt Email & Phone Number

Als projectmanager verantwoordelijk voor 2 projecten op het snijvlak van Business en IT.

Onderneemt via Bart Voorintholt B.V. (holding)Looking for | in between jobs | opportunities | available | per direct beschikbaar | nieuwe uitdaging | op zoek naar | werkzoekend

Mede-eigenaar organisatieadviesbureau

Leeuwarden

Als projectmanager verantwoordelijk voor de organisatorische en technische implementatie van twee Security systemen (Tanium en SIEM) én voor de beschrijving van de Beveiligingsorganisatie van het CJIB.

Als projectleider verantwoordelijk om de klant de mogelijkheid te bieden om digitaal, in de internetomgeving van Univé, bepaalde polisgegevens te actualiseren. De complexiteit in dit project zat o.a. in de planningsafstemming van de verschillende teams uit de gehele organisatie, inrichten meerdere databases, gebruik van nieuwe softwaretaal en het digitaliseren van een proces met de correcte en actuele dataverbindingen tussen de systemen.

Als projectleider verantwoordelijk voor het realiseren van de app Veilig op Weg. Hiermee krijgt de klant inzicht in het rijgedrag en telefoongebruik in de auto. Dit project kenmerkt zich doordat organisatiebreed verschillende teams aan deze complexe innovatie app samengewerkt hebben, waarbij stakeholdermanagement en planningsafstemming belangrijke elementen waren.

Als projectleider verantwoordelijk voor het opstellen van de businesscase en de volledige implementatie van Cyberhulp. Een grootschalig en organisatiebreed project om meer dan 1 miljoen zakelijke en particuliere klanten binnen 1 jaar een cyberhelpdesk (24/7) en aanvullende dekking te bieden bij cybercriminaliteit. De uitdaging en complexiteit zat o.a. in de besluitvorming (10 zelfstandige organisatieonderdelen met zeggenschap), stakeholdermanagement én het neerzetten van een innovatieve… Show more Als projectleider verantwoordelijk voor het opstellen van de businesscase en de volledige implementatie van Cyberhulp. Een grootschalig en organisatiebreed project om meer dan 1 miljoen zakelijke en particuliere klanten binnen 1 jaar een cyberhelpdesk (24/7) en aanvullende dekking te bieden bij cybercriminaliteit. De uitdaging en complexiteit zat o.a. in de besluitvorming (10 zelfstandige organisatieonderdelen met zeggenschap), stakeholdermanagement én het neerzetten van een innovatieve propositie in de verzekeringsmarkt. Show less

Heerenveen, Friesland, Nederland

Als lid van een driehoofdige directie bij een internationale financiële dienstverlener verantwoordelijk voor de risicobeheersing en commerciële aansturing van de teams Food & Agri, Assurantiën, Intensieve Begeleiding, Groot zakelijk en Midden- en kleinbedrijf met totaal 75 medewerkers, die circa 10.000 klanten bedienen.

Utrecht, Nederland

Werkzaam vanuit Rabobank Nederland als interimmanager en –directeur, diverse change-opdrachten bij verschillende organisatieonderdelen uitgevoerd. Teamomvang variërend van 30 - 80 medewerkers. Verantwoordelijk voor o.a. onderstaande transitie-opdrachten:Innovatie- Volstrekt nieuw normenkader ontwikkeld en gerealiseerd voor innovatieve samenwerking met crowdfundingplatformsLeiden van reorganisaties en fusiebegeleiding- Binnen afgesproken tijd succesvol de organisatie… Show more Werkzaam vanuit Rabobank Nederland als interimmanager en –directeur, diverse change-opdrachten bij verschillende organisatieonderdelen uitgevoerd. Teamomvang variërend van 30 - 80 medewerkers. Verantwoordelijk voor o.a. onderstaande transitie-opdrachten:Innovatie- Volstrekt nieuw normenkader ontwikkeld en gerealiseerd voor innovatieve samenwerking met crowdfundingplatformsLeiden van reorganisaties en fusiebegeleiding- Binnen afgesproken tijd succesvol de organisatie voorbereid op fusie/reorganisatie en begeleid bij herinrichtingsvraagstukken met aandacht voor persoonlijke ontwikkeling van medewerkersOrganisaties 'in control' brengen- Onder druk van toezichthouder organisaties tijdig en volledig in control gebracht met daarbij specifiek aandacht voor gedragsveranderingenCultuurverandering en teambuilding- Met positief resultaat de integratie van twee segmenten bij de fusie van twee organisaties afgerond en op inspirerende wijze gebouwd aan nieuwe cultuur en teamvormingConsultancy en coaching- Inzicht vergroot en richting gegeven door het open, scherp en kritisch sparren met en coachen van leidinggevend kader en medewerkers op gedrag, proces en inhoud bij transities Show less

Zwolle, Overijssel, Nederland

Diverse directie- en managementfuncties: Manager Private banking bij Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland (25 personen; 2008-2013), Hoofd Credit Management MKB Finance Noordoost bij ABN AMRO Bank te Zwolle (35 personen; 2007-2008) en Directeur Zaken bij ABN AMRO Bank te Leeuwarden (14 personen; 2006-2007).

Apeldoorn, Gelderland, Nederland

Bij Schretlen & Co, KBW Wesselius Effectenbank en Staal Bankiers werkzaam geweest in commerciële adviesfuncties op het gebied van financiële planning, vermogensbeheer en beleggingen.

Education record

Opleidingen bij verschillende instituten: - Lean Black Belt bij International Lean Six Sigma Institute (2020 - 2023) - Prince2 Project.

Post-Doctoraal, Vba-Opleiding Tot Beleggingsanalist, Rba

Wo, Bedrijfseconomie / Financieren & Beleggen, Drs.

Financiële variant: Financiering en Belegging I, Beleggingen IIA en IIB, Voortgezet Financieel Management, Financial Acounting, Management.

Vwo, Nederlands, Engels, Duits, Wiskunde A, Economie I, Economie Ii, Geschiedenis