Aiutiamo Imprenditori e Studi Professionali a comprendere:1) La differenza tra Fatturare e Guadagnare, e in particolare:- Conoscere la reale marginalità del proprio business;- Conoscere il peso dei Costi Fissi, governando ed avendo il controllo dei numeri dell’attività; - Evidenziare eventuali squilibri economici in grado di mettere a rischio l’impresa;- Poter definire Piani per correggere eventuali squilibri economici; - Disporre di un “cruscotto aziendale” per… Show more Aiutiamo Imprenditori e Studi Professionali a comprendere:1) La differenza tra Fatturare e Guadagnare, e in particolare:- Conoscere la reale marginalità del proprio business;- Conoscere il peso dei Costi Fissi, governando ed avendo il controllo dei numeri dell’attività; - Evidenziare eventuali squilibri economici in grado di mettere a rischio l’impresa;- Poter definire Piani per correggere eventuali squilibri economici; - Disporre di un “cruscotto aziendale” per monitorare costantemente la propria situazione economica e l’efficacia delle manovre correttive attuate2) La differenza tra Fare Utili e disporre di Liquidità tale da finanziare la crescita del proprio business, in particolare:- Comprendere perché, pur Fatturando ed avendo Utili, ci si può ritrovare in situazioni di tensione finanziaria, ritrovandosi, di fatto, con una scarsa Liquidità;- Mettere sotto costante controllo la gestione finanziaria della propria attività, disponendo così di una situazione reale sempre aggiornata;- Dotarsi di uno strumento operativo in grado di gestire quotidianamente i flussi monetari dell’attività;- Evidenziare eventuali squilibri finanziari (e quando questi siano in grado di mettere a rischio la propria attività…), potendo definire, ove necessario, un piano per correggerli;- Governare la propria crescita nel rispetto dell’equilibrio finanziario, sfruttando così anche la Leva Finanziaria;- Disporre di un “cruscotto aziendale” con una serie di indicatori che permettono di monitorare costantemente la situazione finanziaria dell’attività al fine di garantirsi sempre la liquidità necessaria. Show less

Consulenza Aziendale, Business Coaching, Investimenti e compartecipazione azionaria in Start Up e nuove iniziative imprenditoriali.Business and financial consultant, expecially in controlling, budgeting, reporting, cost analysis and cost reduction, cash flow management and cash flow forecast, treasury management, balance sheet analysis and business checkup, accounting.Partner di ImpresaInCorso.it

Formazione alle PMI sui temi di management, finance e controllo di gestione.

Progettodibusiness.com è il canale specifico che ho scelto per aiutare chi vuole creare nuove iniziative imprenditoriali, aspiranti imprenditori e startupper, spiegando come tramite il Business Plan è possibile impostare e progettare business di successo, riducendo al minimo i rischi dell’avvio del progetto di impresa.

Un blog che rappresenta una piccola ma crescente community di professionisti ed imprenditori per parlare di StartUp e nuove iniziative imprenditoriali.

Business and financial consultant, expecially in controlling, budgeting, reporting, cost analysis and cost reduction, cash flow management and cash flow forecast, treasury management, balance sheet analysis and business checkup, accounting.Management, financial and treasury training (eg. basilea2).Support for introduction and implementation of new ERP software (eg. SAP R/3).

Soluzioni software fiscali e contabili per commercialisti ed aziende

Supporting SAP introduction and Business Intelligence (Cognos)

Finance Management & Controlling

Controller of Consumer Healthcare Division.

Financial Controller (Cash Flow Management and Cash Flow Forecast, group cash pool account management).