Wij geloven in de kracht van creativiteit. Juist bij basisschoolleerlingen die nog open naar de wereld kijken en onbevangen naar zichzelf. Wij brengen ze graag in aanraking met de meest uiteenlopende vormen van creativiteit. Gewoon in de klas, bij jou op school.Qrabbl is een digitaal platform waar jouw basisschool heel eenvoudig creatieve, talentvolle professionals boekt voor een dag, een week of gewoon voor de langere termijn. Zónder meerkosten, want een Qrabblaar kost net zoveel als een gewone leerkracht en is dus ook bereikbaar voor scholen met een beperkt budget. Onze flexibele Qrabblaars kunnen direct invallen als het nodig is, maar nog veel liever geven ze samen met jou structureel invulling aan talentontwikkeling en nieuwe leerlijnen. Van individuele invallessen tot lesprogramma’s op maat. Samen bepalen we de thema’s die jouw school belangrijk vindt - van techniek en programmeren tot theater, filosofie, natuur en cultuur. Het zijn bevlogen vakmensen die héél goed zijn in wat ze doen en je leerlingen met veel plezier meenemen in hun wereld.Qrabbl is hét antwoord op jouw vraag naar capaciteit en creativiteit. Het geeft je leerkrachten ademruimte, je leerlingen energie en je organisatie ruimte om te ontwikkelen. Een Qrabbl voor iedereen, precies wat je school nodig heeft!

Stikkr is een trainingsbureau waarbij creatieve professionals de kans krijgen om verschillende didactische en pedagogische tools eigen te maken. We streven naar meer kwaliteit in het creatief onderwijs. Door een basistraining aan te bieden voor de beginnende creatieve professional én verdiepingstrainingen voor de meer ervaren creatieve leerkracht helpen wij hen groeien, ontwikkelen en verbeteren. Samen bouwen we aan het onderwijs van morgen!Stikkr is ontstaan vanuit moederbedrijf Qrabbl. Hét platform voor creatieve vakleerkrachten. Via Qrabbl boeken basisscholen en BSO’s heel eenvoudig creatieve en technische professionals, voor de langere termijn of voor een dag. De groep Qrabblaars groeit elke dag en daarmee ook de vraag naar meer kennis en training op het gebied van didactiek en pedagogiek. Want hoe zorg je ervoor dat jouw creatieve lesdag een groot succes wordt? De Stikkr trainingen zijn in het leven geroepen om antwoord te geven op deze vraag. Samen met Qrabbl maken we ons hard voor meer kwalitatief creatief onderwijs!

Onze snel veranderende wereld vraagt om wendbaarheid & adaptiviteit en dat terwijl organisaties zich de afgelopen decennia hebben ontwikkeld tot efficiënte systemen die uitblinken in ‘operational excellence’. Hetgeen ten koste is gegaan van het innovatieve vermogen van deze organisaties.In een omgeving die continue verandert is de enige innovatie die er voor organisaties dan ook echt toe doet, de innovatie van cultuur.Het in sync brengen organisaties en systemen met de moderne tijd vraagt om een totaal nieuwe mindset van personeel en organisatie. Het vraagt om ondernemende mindset. Een die ervoor zorgt dat je kansen onderkent, ze weet te vertalen naar waarde voor anderen en mensen in je omgeving weet te inspireren en activeren om samen met jou deze waarde impactvol en duurzaam te realiseren.Het is de missie van STUDIO.WHY om mensen en organisaties wendbaar, adaptief en ondernemend te maken. We beschouwen de noodzakelijke verschuiving in gedrag en cultuur van ‘volgend’ naar ‘creërend en ondernemend’ daarbij als een innovatie in personeel en organisatie, een innovatie in cultuur!De organisatie telt in Nederland 11 full time ondernemers, waarvan de meerderheid rond de 25 jaar oud is, en kent anno 2019 vestigingen in Duitsland, Brazilië, Canada en Zuid Afrika. Onder de klanten bevinden zich vooral grote organisaties, zoals het Ministerie van Defensie, Philips, Google, Vebego, Vereniging Eigen Huis en diverse provincies.

De STUDIO.WHY Innovation Games vormen een real-life game waarbij teams zich inzetten om samen met hun opdrachtgever(s) in 5 á 6 dagen (24/7), op zoek te gaan naar een innovatieve oplossing voor een real-life innovatie uitdaging. De teams bestaan uit een multidisciplinaire mix van 4-5 young minded professionals en/of medewerkers. Daarbij streven we naar een invulling met talenten met economische, technische, creatieve en sociale achtergronden. Doordat onze talenten op dat moment onderdeel zijn van het “systeem” van de opdrachtgever kunnen ze vrijer denken en wegen verkennen die door anderen niet worden gezien.Tijdens het verloop van de Innovation Games worden specifieke masterclasses verzorgd. Deze masterclasses bieden de teams een structuur die hen helpt om vooruitgang te boeken met hun innovatie. Onderdeel van het programma is dat ideeën worden getoetst bij echte klanten/eindgebruikers. Het proces van innoveren is er een van vallen en opstaan. De deelnemers zoeken hun grenzen op en zullen menig keer over hun eigen schaduw moeten heenstappen. Aan het einde van de Innovation Games presenteren de teams hun gevalideerde concepten.

We zetten in op een nieuwe manier van talentontwikkeling waarbij we innovatief en ondernemend gedrag activeren. We volgen daarbij de aanpak van Dutch design.thinking.De innovatie methodiek voorziet in alle processtappen die nodig zijn voor een succesvolle start-up onderneming. De methodiek is gebaseerd op de bewezen marktstrategie technieken van Design Thinking. De processtappen zijn verdeeld over de 3 hoofddeltas. Elke hoofddelta start en eindigt met de WHY delta. De WHY delta is het hart van het proces. Hier vindt de afstemming met de hogere doelen en eventueel het alignement met de bestaande organisatie plaats.1. Customer Design. We maken ons één met de doelgroep en gaan opzoek naar kansrijke technologieën en trends en creëren zo een brede context waarin de customer opereert en leeft. We ontdekken behoeftes & problemen van de klant en brengen dit bij elkaar in een scherp en ambitieuze probleemformulering. Dit vormt het startpunt voor het concept design.2. Concept Design. Deze fase draait om concept design en vormt het creatieve hoogtepunt van de DesignDeltas. In iteraties bedenken we ideeën, werken deze uit in concepten en door middel van prototypes testen we deze bij de klant. Tijdens het validatieproces wordt het businessmodel vormgegeven en eventueel aangepast. Concept design eindigt met een gevalideerde en uitgebalanceerde product-markt combinatie.3. Business Design. We stippelen de marktstrategie uit en bouwen aan de organisatie We ontwikkelen de markt van ‘early adopters’ naar de ‘mainstream’ markt. Een zorgvuldig gekozen enuitgevoerde marktstrategie zal bepalend blijken voor het succes.

Een cultuursverandering binnen de Rabobank realiseren door middel van innovatieprogramma's gebaseerd op de Lean Start-up methode. Medewerkers krijgen de tijd, geld en ruimte om een idee te ontwikkelen tot business model. Met technieken, tools, collectieve workshops en individuele coaching zorgen wij voor de juiste ondersteuning om een innoverende cultuur bij de Rabobank te realiseren. (www.innovaidtoolkit.nlFaciliteren workshops - coaching op innovatie - onderzoek (scriptie)

Profkantine is een platform wat kantinebeheerders advies geeft. Doormiddel van samenwerking met de grossiers, leveranciers en kantines proberen we met Prof- kantine zoveel mogelijk rendement uit de kantines te halen. (www.profkantine.nl)Adviseren van klanten - ondersteuning bij verkoop

Studio Imba is een grafisch ontwerpbureau wat huisstijlen, bedrijfsvideo’s en websites ontwikkeld.Grafisch ontwerp - verbinden van mensen

Pure passie, onze koks werken alleen met hoogwaardige verse producten en alles is zelf bereid. Een snelle zakelijke lunch of meerdere gangen blijven genieten. Lekkere charcuterie bij de borrel. Goed en gezellig dineren in een mooie sfeervolle maar vooral ongedwongen ambiance.

De Jamfabriek is een initiatief van de Stichting Jamfabriek, ondernemers, Avans Hogeschool, Koning Willem I College, Bossche Investerings Maatschappij, Ondernemerslift+ en de gemeente Den Bosch. Alle partijen steken geld in het project. Startende ondernemers kunnen in de Jamfabriek gebruik maken van de aanwezige kennis, contacten, netwerken maar ook van werkplekken, keuken, vergaderruimten enzovoort.

Het Bewonerscomité WSL is opgericht om als schakel te fungeren tussen de bewoners van het studentencomplex aan de Wethouder Schuurmanslaan, de overkoepelende woningcorporatie Brabantwonen, gemeente 's-Hertogenbosch en andere partijen. Het Bewonerscomité WSL omvat nu zo'n 8 leden, die geregeld vergaderen en activiteiten ondernemen.

Een eigentijds en trendy restaurant in het sfeervolle centrum van Eersel.Een prachtig authentiek pand, een modern doch warm interieur in combinatie met de typisch Brabantse gastvrijheid biedt een ideaal decor voor een heerlijk avondje uit eten.

Montana Snowcenter is een overdekt skigebied ten zuiden van Valkenswaard. U kunt hier het hele jaar door skiën en snowboarden op échte sneeuw.De 7000 m² sneeuw bieden aan de gevorderde skiër en snowboarder uitdagende hellingen en wanneer de drukte dit toelaat, een buckelpiste en een big jump. Voor de beginnende skiërs en snowboarders is er een aparte lespiste. Ook voor kinderen zijn er volop mogelijkheden. En na het skiplezier kunt u gezellig aan de bar of in het restaurant (met uitzicht op de pistes) voor een drankje en een heerlijk diner terecht. Montana Snowcenter heeft het allemaal, maar er is meer, veel meer….

Gielissen Interiors & Exhibitions bestaat al sinds 1937. Onze rijke geschiedenis is er één om trots op te zijn. Maar met alleen de feiten bent u er nog niet. Want wat kunt u allemaal van ons verwachten?Ons werkterrein is divers; interieur, standbouw, evenementen, ga zo maar door. Allemaal met een hoog rendement voor u in het achterhoofd. Maar wat doen onze ca. 300 werknemers precies? En hoeveel projecten hebben we op jaarbasis?Met tien vestigingen over de hele wereld spreiden we niet alleen ons werkgebied, maar ook de expertise.