Bas Beekman Email & Phone Number

Waalwijk, Noord-Brabant, Nederland

Binnen Maiburg is er behoefte mij meer te richten op het productie en logistiek proces. Gezamenlijk is er gewerkt aan een strategisch plan "Maiburg 2028". Op het gebied van productie en logistiek staan projecten te wachten om van start te gaan. Denk hierbij aan Value Added Logistics en automatiseringsprojecten. Meer service en producten om onze klanten beter te bedienen.In 2023 zijn er twee belangrijke projecten succesvol afgerond : nieuw logistiek model voor onze U.K. klanten met hulp van onze logistieke partner en met een nieuwe logistieke partner gaan we 5 dagen per week plaatmateriaal leveren in het noorden van Nederland. Beide projecten gaan Maiburg veel flexibiliteit en een betere service naar klanten opleveren.In 2024 staat op de planning om op automatiseringsgebied mooie stappen te gaan zetten.Zo helpen we vakmensen vooruit.

Waalwijk

Sinds 7 januari 2019 ben ik aan de slag bij Maiburg in Waalwijk. Maiburg is een totaal leverancier in Schuurmateriaal, lijm, plaatmateriaal en producten nodig voor professionele afwerking van vloeren. Overigens, de status van importeur en groothandel hebben wij hierdoor al jaren geleden overstegen. Wij durven te stellen dat wij zijn uitgegroeid tot een gerenommeerde, toonaangevende en vooral professionele totaalleverancier in uw branche.Als manager Supply Chain geef ik leiding aan 2 magazijnen en 2 productie afdelingen. Daarnaast ben ik lid van het management team.Binnen Maiburg zijn er verschillende verbeterprojecten afgerond waar ik actief aan deelgenomen / leiding gegeven heb;# Optimalisatie pick-bulk in Centraal magazijn middels ABC methode# verhuizing productieafdeling Optima naar Waalwijk# installatie nieuwe machines op verschillende productie afdelingen# installatie automatisch platenmagazijn in Houthal# diverse verbeterprojecten in uitvoering

Schijndel

Leidinggeven aan Customer Service, Logistiek, Planning en Kwaliteit• Structureren van verschillende afdelingen • Stroomlijnen van verantwoordelijkheden en taken• Verbeteren communicatiestromen, Verbeteren procedures• Uitschrijven tender gekoeld transport EU• Ontwikkelen en implementeren database voor onderlinge uitwisseling informatie• Opstellen van Demandplanning, vaststellen productieplanning• Initieren van verbetervoorstellen import/export Enkele resultaten:• Besparing tot 8% op kosten gekoeld transport binnen EU• Succesvolle implementatie informatie-systeem• Verbetering leverbetrouwbaarheid aan klanten

Tilburg Area, Netherlands

Maitre Paul is een toonaangevend producent in diepvries gebak binnen en buiten de EU. • Leiding geven aan Customer Service, Planning, Inkoop, Expeditie en Magazijnen• Leiding geven aan verbeterprojecten• Opstellen van visie, vertalen naar afdelingsplannen• Ontwikkelen KPI’s vanuit afdelingsplannen• Ontwikkelen cockpit in excel met als doel grip op voorraad eindartikelen, seizoensartikelen en incourante voorraad• Ontwikkelen midden- en langere termijn rapportages voor productie eindartikelen en personeel• Stroomlijnen van werkprocessen• Implementeren van planningstool met moderniseren van planningsafdeling• Verbeteren betrouwbaarheid prognoses middels DPA ( Demand Planning Accuracy)• Ontwikkelen exceltool om productiviteit te meten in grondstofmagazijn en later te verbeteren• Opstellen parameters SLA ( Service Level Agreement) met strategische klanten en logistieke partner• Inrichten van afdeling inkoop volgens BRC 7 norm• Opstellen inkoopbudget en vaststellen VVP’s ( Vaste Verreken Prijs) grondstoffen• Opstellen van raamcontracten en zoeken naar synergie binnen concern met leveranciers• Ontwikkelen van nieuw Leveranciers Performance System in projectvorm• Lid van Extended Management Team en Recall TeamEnkele resultaten:• Door cockpit is voorraad eindartikelen verlaagd met 11%• Implementatie planningstool en SLA leidt tot reductie 1 FTE en verhoging leverbetrouwbaarheid• Besparing 4% op grondstof d.m.v. bundelen volumes op concern niveau2007 – 2008 hoofd Bedrijfsbureau en Customer Service Maitre Paul B.V. • Analyseren en verbeteren uitleverpercentage • Key-user SAP• Oplossen van klantgerelateerde knelpunten• Implementatie JIT methode afroepen grondstoffen• Signaleren en oplossen knelpunten in productie- en personeelplanningResultaat:• Succelvolle introductie JIT, verlaging grondstoffen met 20%

Den Bosch

Schadebo DIY is een groothandel in gordijnfournituren, plankendragers en ophangsystemen die levert aan retailers in NL en BE.• Leiding geven aan afdeling Voorraadbeheer• Analyseren en verbeteren uitleverpercentage • Implementeren software tool SLIM4 voorraadbeheersprogramma• Opzetten en uitvoeren projectgroep implementatie W.M.S. pakket• Key User voorraadbeheerspogramma SLIM4• Opstellen en uitvoeren Service level agreements (S.L.A.) leveranciers• Opzetten en inrichten van inpakcentrales• begeleiden container traject vanuit China, eigendomspapieren, reclameren leveranciersEnkele resultaten:• succesvolle implementatie SLIM4 ; verlaging voorraad eindartikelen en grondstoffen met ruim 16%• verbetering uitleverpercentage van 94,5% naar 96,5%• verbetering leverbetrouwbaarheid leveranciers door invoering SLA

Bedrijfsleider Eetcafé.

Vught, Provincie Noord-Brabant, Nederland

Logistics Management

Modules: - Logistics control - Customer service management - Supply Chain Management - Projectmanagement - Automatisering en informatie.

Certificaat Behaald, Meao Ce

MEAO commerciele economie