Обязанности:* Разработка и реализация ИТ-стратегии компании* Разработка и внедрение политик информационной безопасности, внутренней нормативной документации, регламентов* Управление персоналом: подбор, мотивация, контроль* Управление непрерывностью ИТ-сервисов, управление ИТ-инфраструктурой (собственной и облачной), организация бесперебойной работы программных средств, обеспечение функционирования удаленных офисов* Работа с поставщиками IT-услуг и оборудования, проведение тендеров, разработка, защита и обеспечение исполнения бюджета IT* Руководство внутренними и внешними ИТ-проектами компании, автоматизация бизнес-процессов - бюджетирование, финансы, казначейство, HR, CRM и др. (типовые, отраслевые, собственные конфигурации платформы 1С:Предприятие 8.x, визуализация и аналитика QlikView, дополнительные инструменты Python, php, java-script и т.д.) - подготовка и согласование технических заданий, планирование, исполнение, контрольКрупные проекты:* Обеспечил технологическую составляющую для одного из лучших и эффективных районных ТЦ Москвы - управление арендными отношениями, брокеридж, сбор и анализ стат.данных (инструменты - 1С:Предприятие, web, BI-система QlikView)* Обеспечил в кратчайшие сроки инструментами принятия решений, управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), контроля и учета продаж для проекта ЖК «Нескучный Home&SPA» (инструменты - 1С:Предприятие, BI-система QlikView, интернет-решения)* перевел компанию на электронный документооборот (инструменты - DocsVision, 1С, портальные решения)* реализовал проекты по автоматизации бизнес-процессов компании на базе продуктов 1С - финансово-экономический блок (бюджетирование, казначейство, налоговое моделирование и др.), HR (управление мотивационными программами, рекрутингом, обучением и др.)

• Разработаны и внедрены ИТ-политики, организована служба технической поддержки (более 1000 пользователей) в соответствии с ITIL/ITSM;• Реализован проект по построению дата-центра компании (blade-серверы, хранилище HP EVA, виртуализация VMWare);• Реализован проект по внедрению CRM в продажах жилой недвижимости;

Основные задачи:• Вывод на рынок системы управления предприятием «Business Control»;• Обеспечение запланированных темпов развития и продаж.Достижения и результаты деятельности:• За 2 года с момента выхода на рынок обеспечена узнаваемость и конкурентноспособность продукта и осуществлено около 40 внедрений системы.• Выигран конкурс и успешно выполнен госконтракт по автоматизации Центрального аппарата Росимущества (ФАУФИ).

Достижения и результаты деятельности:• Разработана и внедрена корпоративная информационная система управления;• В установленные сроки с сокращением бюджета по итогам аудита завершен монтаж и введены в эксплуатацию слаботочные системы в элитном жилом комплексе («Корона»);• В рамках установленных сроков и бюджетов осуществлен проект по построению системы интеллектуального здания в бизнес-центре класса А («Европа-Билдинг»).

Достижения и результаты деятельности:• Построена и расширена в соответствии с требованиями бизнеса информационная инфраструктура компании (1998 г. - основание управляющей компании, 2002 г. - 5 офисов, 250 пользователей);• Реализован проект по внедрению распределенной системы коллективной работы на базе продуктов Lotus Development в офисах в России и за рубежом;• Реализован проект по разработке и внедрению системы учета движения грузов;