Com reporte direto para o CEO, é responsável pela estratégia, estruturação e condução da área de Recursos Humanos da Insane. Desenvolvendo atividades de:- Implementação e cuidado da Cultura, Visão, Missão e Valores;- Revisão e desenho de políticas, organogramas, processos, fluxos e comunicação interna;- Treinamento e Desenvolvimento (Desenvolvimento de Liderança, Programa de Coaching, Trilha de desenvolvimento, Plano de Carreira, Programa de Estágio, Assessments, Responsabilidade Social, Pesquisa de Clima, Integração/Onboarding, Programa de Reciclagem, Retenção e desenvolvimento de talentos;- Performance e Desempenho: ciclo anual (objetivos, revisão, avaliação final), controle de KPI's, sessão de calibração, análise de potencial;- Recrutamento e Seleção: Mapeamento de perfil, entrevistas individuais, análise por competência, parceria com headhunters;- Diversidade e Inclusão- Descrição e análise de cargos e salários. - Gestão de benefícios, qualidade de vida e saúde mental e ocupacional.

- Administração e desenvolvimento de contas estratégicas, identificando oportunidades de novos negócios por meio do levantamento de informações sobre o mercado.- Análise de concorrência, tendências e condições do mercado para aceitação de produtos ou serviços. - Articulação política, fidelização e relacionamentos de confiança com nível sênior, tomadores de decisão de diferentes culturas e segmentos. - Garantir relacionamento estável e rentável com o cliente. - Entender toda a complexidade e aspectos do negócio do cliente, ajudando-o a se tornar mais competitivo.- Harmonizar objetivos do negócio com as oportunidades e recursos disponíveis, tanto na empresa quanto no cliente.- Orientar a aplicação de recursos em favor da relação ganha-ganha. - Conhecimento e autonomia para viabilizar negociações, pagamentos diferenciados, contratos e gestão de projetos e processos que garantem os prazos de entregas.- Agregar valor ao cliente, garantindo qualidade no fornecimento dos produtos e serviços e maior integração entre o histórico de iniciativas já realizadas na empresa.- Fazer o cliente compreender o quão importante a Eagle's Flight é, estrategicamente, para o negócio dele.Gestão do pipeline de vendas: * Leads;* Prospecções;* Relacionamento com o cliente;* Desenvolvimento, estruturação e precificação de propostas comercias otimizadas e customizadas; * Criação e geração de valor em novas soluções;* Geração de novos negócios.

Head responsável pela estruturação, implantação e gestão a área de projetos da empresa STATO, com uma equipe de 2 subordinados diretos e 28 consultores associados. Respondendo para 3 linhas de negócios com diferentes tipos de projetos, sendo elas Recrutamento, Transição de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e Liderança, além de participar no desenvolvimento e sustentação de alguns produtos para pessoa física. Realizar parceria entre a área comercial, estruturando e precificando as propostas comerciais que estão no pipeline da empresa. Comunicação direta com a área de TI e principalmente financeiro, sendo responsável pelo:- Controle de saída e entrada de faturamentos e custos dos projetos. - Controle de horas e pagamentos de consultores associados.Responsável por fazer a gestão de uma média de 238 diferentes tipos de projetos, que acontecem simultaneamente por mês, e que giram em torno dos temas abaixo:- Workshop: desenvolvimento de liderança e organizacional- Assessment: seleção ou desenvolvimento- Coaching - Programas de novos rumos- Workshops com atendimento individual- Workshops para transição de carreira- Programas de transição de carreira para não executivos - Gestão dos assessments LEA 360°, 180° e self e MBTI.- Estruturação, entrega e apresentação de relatórios com os números da área, dentre outras tarefas.Principais clientes:Hospital Israelita Albert Einsttein, Alpargatas, Bacardi, Banco Cacique, BCash, Bayer, BB Seguridade, BP Biocombustíveis, Brookfield, Cardif, Carrefour, Celanese, Ceva, Chemours Group, Coats Correntes, Cosan, C&A, Disney, DSM, Ecolab, Elekeiroz, Epson, Gerdau, Goodyear, Grupo Agis, Grupo Galvão, Heatcraft, HSBC, Ingerssol Rand, Itaú, Kinross, Lenovo, Mars, Mexichem, MRN – Mineração Rio do Norte, Nestlé, Pernambucanas, Pepsico, Phibro, Prysmian, PVH, Renner Sayerlack, Royal Canin, Santander, SBT, Sumitomo, Suncoke, Telefonica | Vivo, Terra, Tiffany, TIM, Titan, TRW, TV Globo, Whirlpool, KPMG.

Reporte direto para a Diretora Head de Desenvolvimento Organizacional e Liderança, com equipe de 2 pessoas diretas e 18 consultores associados.• Implantação de fluxos de trabalho e metodologia e gestão dos custos da área• Vendas semanais e acompanhamento dos produtos com vendas, bem como estruturação, desenho e precificação de propostas comerciais• Desenvolvimento de produtos e acompanhamento do crescimento das vendas com base na melhoria dos produtos e processos • Desenvolvimento de índices para controle de qualidade• Participação na criação de nova linha de negócios de pessoa física, desenvolvendo o fluxo do processo da venda ao final da entrega,precificação com base nas horas gastas em cada etapa, implantação da linha de negócio e do produto de aconselhamento de carreira.• Controle de rentabilidade • Atuação como PMP e PMO, responsável pela gestão do projeto, controle de custos, alocação de recursos, faturamentos, cronogramas, relatórios, ferramentas e acompanhamento com o cliente nos seguintes projetos:- Definição da direção estratégica comportamental- Coaching para Média Gerência, Diretoria, VP e Presidentes- Change Management- Revisão da Estrutura, Visão, Missão e Valores- Sucessão Familiar e Profissionalizada- Universidade Coorporativa- Programa de desenvolvimento de Trainees- Estruturação de programas de Mentoring- Treinamento sobre como ser um mentor- Treinamento para o RH realizar a gestão de programas de Mentores e Trainees- Reestruturação de empresas- Novos Rumos- Mapeamento de High Potential- Assessments para Desenvolvimento ou Recrutamento- Teambuilg - equipes de alta performance- Desenvolvimento de liderança

Atuava na área de hotelaria hospitalar como Líder de Governança, com uma equipe de 178 colaboradores, cuidando da gestão de pessoas, gestão de ponto, escala, treinamentos, auditoria de ISO 9001, 14001 e OHSAS 18001 dentre outras tarefas.

conferência de tarifas, reservas, check-in, check-out, atendimento ao cliente, telefônico, check-in de grupos, concierge e caixa.

conferência de tarifas, reservas, contabilidade de pontos de venda, faturamentos, notas fiscais, relatórios gerências e por departamentos, auditoria de sistema e troca de data além de todas as funções de um recepcionista senior.