Grondbeleid, inbrengwaarde, planbatenheffing, grondbelasting, taxatierichtlijn, plankosten, leegstand, WSW, huisvesting aandachtsgroepen

Lid ondernemingsraad VNG Bureau

Samen met een aantal andere ouders ben ik een initiatief gestart om een bovenbouw (middelbare Vrijeschool) in gemeente Utrecht te realiseren

Consulent voor afdeling Publiekszaken, o.a. vergunningverlening en 3D's

Strategische, tactische en operationele financiële advisering aan bestuur, management en budgethouders. Trekken van onderdelen van de P&C cyclus voor afdelingen Middelen, Griffie en Openbare RuimteOnderhoud kapitaalgoederen – hoofdlijnennotitie geschreven voor toewerken naar meer planmatig beheren, vervolgens aanjagen van vervolgactiesOnderzoek kwaliteit onderbouwing legesbegrotingOnderzoek contractvorming en –beheerProjectleider invoering vennootschapsbelastingLid projectgroep inkoopsamenwerkingDeelnemer project “lean”

Organisatie van de Jonge Ambtenarendag op 27 maart 2014 in Den Haag

Organisatie van de Jonge Ambtenarendag op 28 maart 2013 in Arnhem

Organisatie van de Jonge Ambtenarendag op 29 maart 2012 in Utrecht

JongstLeden is de "jongvereniging" van de provincie Utrecht. Jongstleden organiseert (netwerk)bijeenkomsten, workshops/trainingen en studiereizen voor de jonge ambtenaren van de provincie Utrecht.

Verantwoordelijk voor beoordeling van subsidieaanvragen v.w.b. volledigheid en kloppende financiële onderbouwing. Focus op subsidieregeling Agenda Vitaal Platteland (AVP/POP).Daarnaast heb ik me ingezet voor verbetering van management informatie m.b.t. (afhandeling van) subsidiedossiers en voor verbetering van de inrichting van het subsidie volgsysteem. Namens mijn afdeling ben ik tenslotte betrokken geweest bij Diva, het project waarbij papierloos werken i.c.m. een nieuw DMS (documentum) werd ingevoerd.

Verantwoordelijk voor financieel beheer. Opstellen/controleren van begroting, jaarstukken en tussentijdse rapportage/analyse. Afstemming over deze P&C producten en inrichting van de boekhouding met externe administratief beheerder. Accounthouder voor contract met externe administratief beheerder.

Proces management - processen en procedures beschrijven.Project control - schakel tussen mijn business unit enerzijds en afdelingen financiën en corporate treasury anderzijds voor financieel-administratieve processen zoals verantwoording en forecast.Project hygiëne - planning, acties en besluiten bijhouden op het niveau van afzonderlijke projecten en projectportfolio.Management information genereren - voor projectportfolio van de BU o.a. algehele voortgang en financiële stand van zaken zichtbaar maken.

Coördineren van dagelijkse werkzaamheden op de afdeling, met focus op plasma bewerking. Verantwoordelijk voor quarantaine procedures. Aanspreekpunt voor medewerkers en troubleshooter. Achterwacht voor dienstdoende medewerkers buiten kantooruren. Verantwoordelijk voor afstemming met andere afdelingen. Herontwerp processen en procesbeschrijvingen/werkvoorschriften up to date houden. Kwaliteitsbeheer en ingrijpen bij calamiteiten/kwaliteitsafwijkingen.

Supervisie over data typisten voor registratie van bezoekers bij beurzen. Selectie, training en begeleiding van in te huren personeel. Communicatie met personeel van beurscomplex, standhouders en bezoekers.