🔷MISSIONS :➡️ Lapeyre : Accompagnement de la direction de l’Offre : définition et pilotage des sujets prioritaires du programme de Transformation Groupe🔹Appui transverse auprès des directeurs Offre pour accélérer la mise en œuvre des projets prioritaires notamment le projet refonte de Référentiel et l’Offre Cuisine …🔹Mise en place et pilotage côté Offre du projet « Configurateurs » sur le site e-commerce : accompagnement depuis la phase de cadrage jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle🔷VIE INTERNE DU CABINET🔹 Recrutement : participation au processus de recrutement (sélection de CV, participations aux entretiens, chasse de candidats)🔹 Parrainage consultants : accompagnements de Consultants Séniors lors de leur intégration au sein du cabinet 🔹 Partenariat Ecoles : création et développement du chantier partenariat écoles 🔹 Développement Commercial : participation à l’élaboration des réponses aux appels d’Offre🔹Contribution aux réflexions internes sur les modes de fonctionnement et de développement du cabinet

🔷MISSIONS :➡️ Krys Codir : Accompagnement de la direction de l’Offre et de l’Achat : définition et priorisation du plan de transformation du Référentiel Produit🔹Management de Projet : Accompagnement Projets Métiers : déploiement de 11 projets en mode “Quick Win” pour sécuriser les processus du Référentiel🔹Définition de la gouvernance avec les différentes parties prenantes : Logistique, Vente, supply chain, DOSI, Référentiel…)🔹 Priorisation et définition du plan d’action de chaque projet🔹 Reporting hebdomadaire auprès du Directeur Générale de Codir et mensuel auprès du Top Management➡️ SMCP : Accompagnement de la direction Stratégie et Transformation : définition du programme Market Place🔹 Management de projet : accompagnement de la phase de conception; réalisation des principaux livrables : feuille de route, identification des groupes de travail, gouvernance, planning …)🔹 Retail : Etude d’opportunités de partenariats avec différentes Market Place; Etude de synergies pour collaboration avec agent externe (objectif Hub Data)🔹 Définition des processus opérationnels : Logistique, Service client, Transaction financières …

🔷MISSIONS : ➡️ TOTAL : Appui AMOA & Change Management CEE du Portail Certificats d’Economie d’Energie (CEE)🔹Accompagnement utilisateurs (filiales TOTAL) dans la prise en main opérationnelle du portail CEE : préparation et animation des ateliers de formation ; Définition des guides utilisateurs ; Mise en place et animation de la communauté des Keys users🔹Appui AMOA : Recueil et analyse des besoins utilisateurs ; Rédaction Users story ; Elaboration des tests et recettes ; Réalisation de supports de production à destination de l’équipe IT ➡️ SGCIB : AMOA & Change Management 🔹Livraison de tableaux de bords industrialisés : prototypage des widgets ; Rédaction des spécifications ; suivi et animation du backlog review , réalisation des UAT🔹 Change Management : Définition de la stratégie de formation ; Animation des trainings ; Réalisation des supports et animation de la communauté utilisateurs sur JIVE➡️ BNPP CIB : Programme de Transformation Finance – Pilotage budgétaire 🔹Gestion budgétaire dans l’outil Clarity : saisie et mise à jour des budgets , management des ressources programme, réalisation d’analyses à destination du Top Management🔹Gestion des processus comptables : Production mensuelle des provisions comptables ; Gestion des factures fournisseurs➡️ ING : Programme de Transformation RH – PMO Process🔹Process design : Modélisation de nouveaux processus métiers RH End to End (méthodologie BPMN)🔹Cadrages de projets internes : Définition des processus et procédures en collaboration avec les coachs Agile ➡️ NATIXIS : BCG : Business Analyste & AMOA Coverage Banking 🔹Pilotage du reporting : Animation des ateliers d’expressions de besoins ; Coordination avec les équipes IT pour développement des reports ; Réalisation recette🔹Business Intelligence /CRM (salesforce): Réalisation de rapports et extraction de données sous BO ; Réalisation d’analyses d’activité commerciale pour le Top Management

🔷 MISSIONS : ➡️ AXA TECHNOLOGY SERVICES (ATS) : Programme de Transformation Finance - PMO et BPM🔹Business Process Management : Modélisation dans l’outil TIBCO Nimbus de processus financiers (P2P, O2C) 🔹PMO Transaction IT : appui opérationnel au stream Transaction IT pour la planification, l’organisation et l’animation des workshops utilisateurs, rédaction de comptes rendus, suivi et animation de l’action log review➡️SNCF RESEAU : Programme de Transformation SI Finance – PMO 🔹Gouvernance : Contribution à la rédaction du PMP ; Structuration et organisation des instances de gouvernance (COSIG, COPIL, COPROG)🔹Pilotage : Réalisation de tableaux de bords (WBS) ; Production et suivi d’indicateurs d’avancement des projets

Missions : - Exploration de plusieurs méthodes de valorisation d'EDF à partir de données publiques et notamment étude sur le multiple le plus adéquat pour prédire l'évolution du titre - Construction d'un modèle de valorisation d'EDF dans lequel il serait simple de varier des hypothèses structurantes long terme - Construction d'un modèle simplifié d'estimation EBITDA et EPS d'EDF dans lequel il serait simple de varier des hypothèses court-terme - Analyse des valorisations du secteur utilities en Europe (Valeur d'entreprise par segment de la chaîne de valeur) - Benchmarking versus peers ET versus CAC40 sur la documentation financière (contenu et forme sur DDR; rapport de gestion; rapports financiers; slides) - Participation à l'activité courante de la DIM (DDR; F&F; annonces trimestrielles)

En tant qu'Assistante Business Analyst au sein de la société AVON France, j'avais notamment pour missions :- l'analyse des résultats de vente à destination des Directeurs de vente Régionaux, et ce pour leur permettre d?adapter leur stratégie commerciale- l'optimisation et l'automatisation des process en étroite collaboration avec le département Informatique- le traitement des données commerciales en s'assurant de l'exactitude de l'ensemble des données extraites des reportings et en vérifiant le montant des commissions perçues par la force de vente

En tant qu'assistante analyste financier au sein de la banque d'affaires de BMCE CAPITAL, j'ai notamment participé aux missions suivantes :- Préparation et élaboration du commentaire quotidien sur l'évolution des principaux indicateurs du marché actions (capitalisation, volumétrie) ;- Contribution à la préparation des analyses de marchés (mensuels, annuel boursier) ;- Rédaction de parties de documents, de rapports, de notes, de flashs, de points d'actualités, de comptes rendus d'Assemblée Générales ;- Assistance aux analystes dans l'élaboration de rapport de diagnostics (incluant l'analyse financière de la société) ;- Participation à la valorisation de la société.

En tant qu' Assistante chef de projet au sein de l'agence LoveStories, agence de communication spécialisée dans le storytelling j'ai notamment :- Participé active à la vie globale de l'agence et assisté le chef de projet dans toutes les missions.- Contribué à la réflexion créative et à l'élaboration de recommandations stratégiques :(benchmarking, brainstorming, community management, budgétisation de projets, préparation de réunions et comptes rendus).- Occupé le poste de responsable de casting pour Galeries Lafayette Maroc dans le cadre d'un projet suivi par l'agence.